B_MMi Manažerské minimum

Vysoká škola finanční a správní
léto 2024
Rozsah
2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_MMi/cEKPH: každé liché úterý 14:00–14:44 E230, každé liché úterý 14:45–15:30 E230, N. Petrů
B_MMi/cEKPPKV: Čt 22. 2. 14:00–14:44 KV204, 14:45–15:30 KV204, 15:45–16:29 KV204, 16:30–17:15 KV204, Čt 21. 3. 14:00–14:44 KV204, 14:45–15:30 KV204, 15:45–16:29 KV204, 16:30–17:15 KV204, Čt 18. 4. 14:00–14:44 KV204, 14:45–15:30 KV204, 15:45–16:29 KV204, 16:30–17:15 KV204, L. Blažek
B_MMi/cMMO: Čt 8. 2. 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, 15:45–16:29 M27, 16:30–17:15 M27, Čt 7. 3. 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, 15:45–16:29 M27, 16:30–17:15 M27, Čt 4. 4. 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, 15:45–16:29 M27, 16:30–17:15 M27, L. Blažek
B_MMi/cPPPH: každé liché úterý 12:15–12:59 E228, každé liché úterý 13:00–13:45 E228, N. Petrů
B_MMi/c1MPH: každý lichý čtvrtek 12:15–12:59 E225, každý lichý čtvrtek 13:00–13:45 E225, L. Blažek
B_MMi/c2MPH: každý lichý čtvrtek 14:00–14:44 E225, každý lichý čtvrtek 14:45–15:30 E225, L. Blažek
B_MMi/poEKPPKV: každou sudou středu 12:15–12:59 KV211, každou sudou středu 13:00–13:45 KV211, každou sudou středu 14:00–14:44 KV211, každou sudou středu 14:45–15:30 KV211, N. Petrů
B_MMi/poMMO: každé sudé úterý 12:15–12:59 M27, každé sudé úterý 13:00–13:45 M27, každé sudé úterý 14:00–14:44 M27, každé sudé úterý 14:45–15:30 M27, N. Petrů
B_MMi/pxEKPPPH: každou sudou středu 12:15–12:59 E004, každou sudou středu 13:00–13:45 E004, každou sudou středu 14:00–14:44 E004, každou sudou středu 14:45–15:30 E004, N. Petrů
B_MMi/pxMPH: každé sudé úterý 12:15–12:59 E230, každé sudé úterý 13:00–13:45 E230, každé sudé úterý 14:00–14:44 E230, každé sudé úterý 14:45–15:30 E230, N. Petrů
B_MMi/vEKPH: Pá 23. 2. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, Pá 8. 3. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, So 13. 4. 9:45–11:15 E228, 11:30–13:00 E228, N. Petrů
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je vybudovat znalostní základ v oblasti managementu (řízení) a vyváženého leadershipu z poměrně širokého úhlu pohledu manažerských funkcí tak, aby byl posluchač dobře vybaven pro následné – již specializovanější - předměty studovaného programu, a aby chápal celkový kontext managementu pro efektivní fungování podniku.
Výstupy z učení
Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět:
definovat, poznat a pochopit podstatu a smysl managementu,
představit pojem management pohledem vědy o řízení vjeho vývojových etapách, vysvětlit přínos jednotlivých představitelů pro dnešní management,
vysvětlit a zdůvodnit, proč je management nutný pro všechny druhy organizací, podniků, státní správy apod.
objasnit, proč řízení vyžaduje systémový přístup, specifikovat funkce/procesy managementu,
seznámit se s úlohou a rolí manažerů, jejich typologií, s manažerskými styly,
pochopit základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management), vypracovat plán osobního rozvoje,
na základě proměnlivosti ekonomické reality definovat důvod pro management změn a přístupy k managementu změn,
vysvětlit přínos přístupu a filosofie CSR, trendový směr ESG, udržitelnosti a odolnosti podnikání,
vysvětlit význam dodržování etiky v podnikatelském prostředí,
vysvětlit rozdíl mezi procesním a projektovým řízením,
a vysvětlit pojem inovace a řízení rizik v souvislosti s konkurenceschopností podniku, umět popsat konkrétní firemní aktivity a činnosti v rámci Modelu inovačního managementu, trendu lean podnikání. získá povědomí o možnostech uplatnění umělé inteligence v procesech managementu
Osnova
  • 1. Management – definice pojmu, historický vývoj základních manažerských funkcí.
  • 2. Historické kořeny managementu. Manažerské přístupy uplatňované za dobu existence novodobého managementu.
  • 3. Funkce managementu: plánování, organizování.
  • 4. Funkce managementu: vedení, motivování a odměňování pracovníků.
  • 5. Funkce managementu: rozhodování, implementace.
  • 6. Funkce managementu: komunikace, kontrola.
  • 7. Osobnost manažera, manažerské styly.
  • 8. Základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management). Plán osobního rozvoje.
  • 9. Management změny, krizové řízení, řízení rizik, lean management.
  • 10. Společenská odpovědnost firem (CSR), ESG, etika v podnikání.
  • 11. Projektové a procesní řízení.
  • 12. Inovace, inovační management. Společnost 4.0 - digitalizace, automatizace, robotizace.
Literatura
    povinná literatura
  • VEBER, Jaromír. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.
  • Petrů N. et al. Manažerské minimum nejenom pro majitele rodinných firem. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 2023
    doporučená literatura
  • DVOŘÁKOVÁ, Ludmila a kol. Adaptace malých a středních podniků v sektoru služeb na podmínky Společnosti 4.0. Plzeň: Aleš Čeněk. 2021. ISBN 978-80-7380-855-6
  • KOUDELKOVÁ, Petra. Společenská odpovědnost firem a organizací: udržitelně o udržitelnosti. Vydání I. Jesenice: Ekopress, 2022. ISBN 978-80-87865-77-4.
  • JAROŠOVÁ, Eva a kol. Nové trendy v leadershipu. Praha: Management Press. 2020. ISBN 978-80-7261-479-0
  • Dřímalka, Filip. Budoucnost nepráce. 2023.
  • FOTR, Jiří, SOUČEK, Ivan. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení. Jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing, a.s. 2019. ISBN 978-80-271-2020-8
  • Veber, J., a Švecová, L. (2023). Udržitelnost a udržitelný management. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 978-80-271-0897-8
  • HUČKA, Miroslav. Základy podnikání a podnikatelský proces. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3041-2
  • ŠPAČEK, Miroslav, ČERVENÝ, Karel. Kreativní metody v inovacích. Praha: Oeconomica Nakladatelství VŠE. 2020. 349 s. ISBN 978-80-245-2322-4
  • KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Cirkulární ekonomie a ekonomika. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3230-0
Výukové metody
Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část (případovou studii). Součástí přednášky může být průběžná kontrola poznatků, vyplnění sebehodnotících dotazníků, diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude zadávání námětů k zamyšlení pro domácí přípravu na následující výuku - cvičení.
Cvičení budou zaměřena prakticky na získávání poznatků pomocí vlastních úsudků, budou založena na ekonomickém a kritickém myšlení orientovaném na podnikavost, podnikání, tvořivost, kreativitu, schopnost prezentace a komunikace, aktivní přístup ke světu, otevřený přístup k novým formám managementu, budou na nich v týmech řešeny náměty k zamšlení z povinné literatury.
Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen ZÁPOČTEM a ZKOUŠKOU.
Prezenční studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky min. 75 % (tj. nejen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky (cvičení), diskutování, interakce, argumentace), aktivní přístup k případovým studiím a námětům na zamyšlení. ZKOUŠKA - ÚSTNÍ: relevantní diskuse nad zkouškovou prací (vloženou do IS, odevzdávárny), případovými studiemi řešenými v průběhu cvičení v návaznosti na povinnou literaturu Petrů N. et al. Manažerské minimum nejenom pro majitele rodinných firem. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 2023
Zkouška bude možná pouze po udělení zápočtu, který bude zapsán cvičícím pedagogem v poznámkouvém bloku studenta.
Kombinované studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky v min. rozsahu 50 % na řízených konzultací (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace).
Zápočet a zkouška viz prezenční forma výuky.
Studenti ISP budou vkládat průběžně do odevzdávárny náměty k zamyšlení k jednotlivým tématům.
Studentům v průběhu výuky nebude akceptována pozdní docházka a pokud bude probíhat výuka, tutoriál nebo konzultace prostřednictvím Microsoft Teams, očekává se při vyzvání pedagoga zapnutí kamery a mikrofonu.
Informace učitele
Pokyny pro studenty ISP : Povinností studenta ISP je ke každému z 12ti témat vypracovat minimálně jeden námět k zamyšlení, tyto vložit do IS, do vlastní složky v odevzdávárně.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2025.