B_PaPR Projektové a procesní řízení

Vysoká škola finanční a správní
léto 2024
Rozsah
2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Miroslav Halouzka, CSc. (cvičící)
Garance
Ing. Miroslav Halouzka, CSc.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_PaPR/cEKKV: Po 12. 2. 10:30–11:14 KV204, 11:15–12:00 KV204, 12:15–12:59 KV204, 13:00–13:45 KV204, Po 11. 3. 10:30–11:14 KV204, 11:15–12:00 KV204, 12:15–12:59 KV204, 13:00–13:45 KV204, Po 8. 4. 10:30–11:14 KV204, 11:15–12:00 KV204, 12:15–12:59 KV204, 13:00–13:45 KV204, M. Halouzka
B_PaPR/cEKPH: každou sudou středu 14:00–14:44 E304, každou sudou středu 14:45–15:30 E304, M. Halouzka
B_PaPR/poEKKV: každé sudé úterý 15:45–16:29 KV205, každé sudé úterý 16:30–17:15 KV205, každé sudé úterý 17:30–18:14 KV205, každé sudé úterý 18:15–19:00 KV205, M. Halouzka
B_PaPR/pxEKPH: každé sudé úterý 15:45–16:29 E230, každé sudé úterý 16:30–17:15 E230, každé sudé úterý 17:30–18:14 E230, každé sudé úterý 18:15–19:00 E230, M. Halouzka
B_PaPR/vEKPH: Pá 16. 2. 17:30–19:00 E228, 19:15–20:45 E228, Pá 1. 3. 14:00–15:30 E227, 15:45–17:15 E227, Pá 15. 3. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, M. Halouzka
Předpoklady
nejsou předpoklady
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých a složitých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů (změn). Cílem předmětu je představit studentům projektové řízení jako soubor činností - sled několika procesů.
Výstupy z učení
Po ukončení výuky budou studenti umět posoudit výhody a nevýhody jednotlivých způsobů financování rozvojových projektů, budou umět vybrat pro rozvojový projekt ve firmě domácí a především evropské granty (například financované z Evropského sociálního fondu). Budou znát a budou umět využívat základní metody a nástroje (software) vhodné pro řízení projektů, korektně ukončit projekt v souladu s požadavky aktuální metodiky.
Osnova
  • 1. Historie řízení projektů 2. Inicializace a příprava projektu 3. Systém řízení projektu a role členů týmu 4. Plánování projektu a identifikace rizik 5. Software, procedury a pravidla v procesu realizace projektu, pojem proces 6. Řízení byznys procesů 7. Rozpočet projektu a životní cyklus projektu 8. Řízení realizace projektu 9. Řízení rizik a kvality projektu 10. Finanční řízení projektu 11. Ukončení projektu 12. Následná kontrola, udržitelnost projektu
Literatura
    povinná literatura
  • Doležal Jan a kolektiv. Projektový management 2. vydání. Grada. 2023. ISBN 9788027167258,
    doporučená literatura
  • Kerzner, Harold. Using the Project Management Maturity Model : Strategic Planning for Project Management, John Wiley & Sons, Incorporated, 2019. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/vsfscz/detail.action?docID=5703982.
  • Wysocki, R. K. Effective project management : Traditional, agile, extreme, hybrid. 2019. ProQuest Ebook Central https://ebookcentral.proquest.com
  • FIELDING Paul J. Jak správně řídit projekty. Praha: Lingea. 2020. 256 s. ISBN 978-80-75086-22-8.
  • SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, a.s. 2016. 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Výukové metody
Výuka bude probíhat na bázi přednášek (prezenčně, on-line, nebo v jejich kombinaci), v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si student vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Přednášky v denním studiu, tutoriály v kombinovaném studiu, s ohledem na náročnost předmětu se očekává v denním studiu povinná minimálně 75% účast studentů na přednáškách; kombinovaná forma studia a ISP studenti minimální docházka 50%. V případě, že student nesplní povinnou docházku, kontaktuje učitele a dohodne se na extra seminární práci v oblasti projektového managementu (z důvodu ověření plnění samostudijních povinností studenta) - podrobnosti budou v průběhu výuky uploadovány na IS. Toto není pouze teoretický předmět. Znalosti z předmětu budou prezentovány na příkladech a studenti budou zkoušeni, zda controllingu rozumějí a zda jsou schopni získané vědomosti uplatnit. Studentům se doporučuje usilovat o co nejvyšší účast ve výuce. Vyučující bude průběžně zadávat studentům úkoly. Při jejich včasném nesplnění, student ztratí body, které se započítávají do celkového hodnocení. Studenti mají povinnost minimálně jednou týdně kontrolovat studijní materiály předmětu Projektové řízení a své e-mailové schránky.
Metody hodnocení
Závěrečná seminární práce - projekt - bude zadán v druhé polovině kurzu - obsahem bude zpracování v praxi aplikovatelného projektu v libovolném software pro PM (Microsoft project, Easy project, .... Student bude mít možnost konzultace seminární práce s vyučujícím. Přesné podmínky budou zveřejněny v prezentacích předmětu. 1x 60 bodů. Student může za extra aktivitu a přínos získat další extra body do celkového hodnocení. Písemná, nebo ústní zkouška - dle rozhodnutí vyučujícího. 4 otázky x 10 bodů. Celkem maximum 100 bodů (plus extra body). Klíč pro přepočet bodů na známku: A 100-93, B 92-85, C 84- 77, D 76 - 69, E 68 - 60, F méně než 60
Informace učitele
Osobně v rámci prezenční výuky předmětu, nebo před, či po výuce na základě mailové dohody (online, ZOOM aplikace).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2025.