VSFS:B_StU Startup - Informace o předmětu
B_StU Startup
Vysoká škola finanční a správníléto 2022
- Rozsah
- 2/0/0. 12 hodin KS/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
- Garance
- Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková - Předpoklady
- Tento předmět nemá žádné předpoklady.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- V ČR je slabší investiční prostředí, které by motivovalo k zakládání a financování nových startupových projektů, avšak existuje
částečná podpora start-up projektů prostřednictvím státní agentury CzechInvest formou inkubačních a akceleračních programů.
Cílem předmětu bude seznámit studenty s pojmem startup, s průběhem jeho zakládání, řízení a s formami jeho financování. - Výstupy z učení
- Student bude po absolvování předmětu schopen:
- identifikovat a shrnout důležité rysy startupového prostředí v ČR a v zahraničí,
- určit a popsat startup, jeho rozdíl oproti klasickým podnikům, význam konkurenceschopnosti pro jeho úspěch,
- popsat interní i externí faktory, jež ovlivňují úspěch startupu, ovlivní zákazníky ke koupi produktu,
- rozlišit formy financování startupu,
- navrhnout projekt založení startupu. - Osnova
- 1. Národní start-up a spin-off prostředí v komparaci s prostředím pro podporu startupů v zahraničí.
- 2. Startupy v jednotlivých podnikatelských odvětvích, strategická konkurenční výhoda.
- 3. První kroky a vstupní analýzy pro rozhodnutí o vytvoření startapového projektu.
- 4. Klíčové otázky předpokládaného businessu - odvětví, produkt, cena, distribuce, komunikace.
- 5. Význam plánování a struktura plánu pro tvorbu startupového projektu.
- 6. Stávající tržní situace, analýza trhu, PPO zákazníků v různých odvětvích.
- 7. Zákazník, jak jej identifikovat, jak jej oslovit a ovlivnit. 8. Ekonomická efektivita očekávaného businessu.
- 9. Možnosti a formy financování startupu, komunikace s potenciálním investorem.
- 10. Řízení lidských zdrojů, formy spolupráce se zaměstnanci, DPP, apod.
- 11. Řízení rizik projektu.
- 12. Prezentace, zviditelnění zamýšleného projektu.
- Literatura
- povinná literatura
- RIES, Eric. Startup jako princip podnikání: jak dosáhnout dlouhodobého růstu v moderní firmě. Přeložil Petr SOMOGYI. Praha: Management Press, 2019. ISBN 978-80-7261-573-5.
- NORRIS, Dan. Startup za 7 dní: dokud to nespustíte, nic se nedozvíte. Praha: Blue Vision, 2018. ISBN 978-80-87672-66-2.
- doporučená literatura
- GASSMANN, Oliver, Karolin. FRANKENBERGER a Michaela. CSIK. The business model navigator: 55 models that will revolutionise your business. ISBN 978-1292065816
- KISKA, JR., Andrej. Central European Startup Guide [online]. 1. Prague: Credo Ventures, 2015 [cit. 2017-07-18]. Dostupné z: http://www.credoventures.com/resources/Central_European_Startup_Guide.pdf
- Výukové metody
- Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část (případovou studii z reálného startupového prostředí). Součástí výuky může být vyhledání příkladů dobré praxe, diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude zadávání úkolů pro domácí přípravu na následující výuku. Výuka bude zaměřena prakticky na získávání poznatků o reálném startupovém prostředí pomocí vlastních úsudků, budou založena na ekonomickém a kritickém myšlení orientovaném na podnikavost, podnikání, tvořivost, kreativitu, schopnost prezentace a komunikace, aktivní přístup ke světu, otevřený přístup k novým formám managementu. Důraz bude kladen ne exaktní myšlení založeném na ověřených kvalitativních a kvantitativních datech, na schopnost práce s informacemi, s trendovými informačními a prezentačními systémy. Vytvoření projektu pro založení startupu bude představeno na vědeckém základě jako sled vzájemně propojených projektů a procesů.
Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízených konzultací, kdy vedle prezentace jednotlivých témat bude probíhat diskuse na základě reálných případových studií. - Metody hodnocení
- Předmět je zakončen ZÁPOČTEM (3 kreditů). Prezenční studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky min. 75 % (tj. nejen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace), plnění úkolů domácí přípravy.
Kombinované studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky min. 50 % (tj. nejen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace), plnění úkolů domácí přípravy.
ZÁPOČET: Vypracování zápočtové práce - zadání viz IS (vypracování projektu na založení startupu, popř. jeho financování.
Podmínky absolvování pro studenty ISP jsou následující: obhajoba seminární práce.
Distanční studium: Podmínky absolvování předmětu jsou následující:. Udělení zápočtu je vázáno na účast na tutoriálech (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu tutoriálu, diskutování, interakce, argumentace) a vypracování seminární práce.
Studentům všech forem výuky (prezenční, kombinovaná, distanční) nebude v průběhu výuky akceptována pozdní docházka a pokud bude probíhat výuka prostřednictvím Microsoft Teams očekává se při vyzvání pedagoga (tutora)zapnutí kamery a mikrofonu. - Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2022/B_StU