N_MKKI Marketing kultury a kulturních instituci

Vysoká škola finanční a správní
léto 2026
Rozsah
1/2/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Jitka Cirklová, M.A., Ph.D. (cvičící)
doc. Dr. Ing. Václav Liška, LL.M., MBA (cvičící)
Garance
Mgr. Jitka Cirklová, M.A., Ph.D.
Sekce společenských věd (FES, KSV) – Katedra společenských věd (FES, KSV) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Petra Dovhunová
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_MKKI/cNPH: každou sudou středu 12:15–12:59 E225, každou sudou středu 13:00–13:45 E225, každou sudou středu 14:00–14:44 E225, každou sudou středu 14:45–15:30 E225, V. Liška
N_MKKI/pNPH: každý lichý čtvrtek 17:30–18:14 E309, každý lichý čtvrtek 18:15–19:00 E309, J. Cirklová
Předpoklady
Základní orientace v marketingu a ve fungování kulturních institucí; schopnost práce s odborným textem v češtině/angličtině.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cíle předmětu Seznámit studenty se specifiky marketingu v kultuře, jeho vývojem a současnými trendy. Rozvíjet kompetence v oblasti audience developmentu, tvorby kulturního produktu, komunikačního mixu a fundraisingu. Procvičit strategické plánování a analýzu (SWOT, segmentace, customer journey) na příkladech muzeí, galerií, divadel a festivalů. Aplikovat teorie na reálný projekt: marketingový audit a návrh strategie pro zvolenou kulturní instituci. eučebnice_marketing_kultury
Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování student: vysvětlí roli marketingu v kulturních institucích a jeho historický vývoj; rozliší hlavní typy kulturních institucí a jejich stakeholdery; navrhne segmentaci a cílení pro různé skupiny publika; zpracuje komunikační plán včetně digitálních kanálů; navrhne kulturní produkt a popíše návštěvnickou cestu (customer journey); aplikuje nástroje fundraisingu (dary, sponzoring, crowdfunding) a základní finanční logiku; vytvoří stručnou marketingovou strategii (vize–cíle–taktiky–metriky) pro konkrétní instituci.
Osnova
Osnova (témata/týdny) Úvod: Co je marketing v kultuře, specifika a pojmy; role publika. Kulturní instituce a jejich prostředí (typologie, governance, stakeholdeři). Kultura, ekonomika a trendy (udržitelnost, inkluze, digitální proměny). Kulturní produkt a návštěvnická zkušenost (customer journey, služby). Publikum a výzkum (segmentace, metody kvant./kval.; úkoly v terénu). Komunikační mix (tradiční vs. digitální kanály, obsah a etika). Digitální kultura a technologie (phygital, sociální sítě, VR/AR). Place marketing & kulturní turismus (destinace, „Bilbao efekt“). Případové studie I: Louvre × Beyoncé (virál, storytelling, rebranding). Financování a fundraising (dary, sponzoring, crowdfunding; case Louvre „Tous mécènes!“). Strategie a plánování (cíle, metriky, rozpočet; rámce ICOM/UNESCO v praxi). Workshop týmových projektů (konzultace auditu a návrhu strategie). Prezentace projektů + závěrečné shrnutí (reflexe trendů a doporučení).
Literatura
    povinná literatura
  • ICOM (2022): Nová definice muzea (inkluzivita, diverzita, udržitelnost).
  • Veškerý materiál na portálu https://emuzeum.cz
  • Cirklová, J.; Liška, V.: Marketing kultury a kulturních institucí (manuskript/učebnice; vybrané kapitoly pro každý týden dostupné v Interaktivní osnově předmětu)
  • Kotler, P.; Keller, K. L.: Marketing Management.
    neurčeno
  • Traditions Through Time: The Radiant Intangible Heritage of Czech Culture December 2024. https://www.nfm.go.kr/user/publbook/home/1232/selectPublBookView.do?publBookIdx=11582&publBookCateS=&page=1&row=12&pageType=IMG&multiYn=&search=
Výukové metody
řednášky s diskusí; seminární práce v týmech; případové studie (Louvre/Bilbao), řízené debaty a miniaudity institucí; terénní/online výzkum publika; konzultace projektů; hosté z praxe (pokud dostupní). Součástí jsou interaktivní úkoly k aplikaci teorie (např. návrh výzkumného plánu, kvant./kval. otázky).
Metody hodnocení
ýmový projekt (marketingový audit + strategie pro vybranou instituci) – 50 % (prezentace 10–12 min + odevzdání 8–10 str. executive summary; nutné min. 60 % z položky). Krátké průběžné úkoly / kvízy – 10 % (metody výzkumu, komunikační kanály). eučebnice_marketing_kultury Individuální reflexe (2–3 str.) – 10 % (co se naučil*a, aplikace na praxi). Písemná zkouška – 30 % (otevřené/uzavřené otázky; teorie + aplikace na minipřípad). Podmínky absolvování: zisk min. 60 % celkem; aktivní účast (min. 75 % seminářů); včasné odevzdání všech částí.
Informace učitele
Povinná / hlavní zdroj uloženo v Interaktivní osnově předmětu Cirklová, J.; Liška, V.: Marketing kultury a kulturních institucí (manuskript/učebnice; vybrané kapitoly pro každý týden).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2026/N_MKKI