D 2022

Hybrid Work Models: Effective and Efficient Post-Pandemic Work Arrangements

KNIHOVÁ, Ladislava and Otakar NĚMEC

Basic information

Original name

Hybrid Work Models: Effective and Efficient Post-Pandemic Work Arrangements

Name in Czech

Hybridní pracovní modely: efektivní a účinné post-pandemické pracovní režimy

Authors

KNIHOVÁ, Ladislava and Otakar NĚMEC

Edition

1. vyd. Praha, International Days of Statistics and Economics Conference Proceedings September 8–10, 2022, p. 240-249, 10 pp. 2022

Publisher

Libuše Macáková, Melandrinum

Other information

Language

English

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50204 Business and management

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

electronic version available online

References:

Organization unit

University of Finance and Administration

ISBN

978-80-87990-29-2

Keywords (in Czech)

digitální kompetence, digitálně zdatný pracovník, rámec pro hybridní pracovní kontext, řízení týmu na dálku, rekvalifikační a nadstavbové vzdělávací kurzy

Keywords in English

digital competency, digitally savvy worker, Hybrid Work Context Framework, remote team management, reskilling and upskilling courses

Tags

Tags

International impact, Reviewed
Změněno: 9/1/2023 10:08, Mgr. Tereza Denišová, DiS.

Abstract

ORIG CZ

V originále

The coronavirus pandemic has prompted discussions on designing hybrid work models of flexible working in a post-pandemic world. Digitally savvy workers are at the core of these discussions as their digital skills not only enable the rise of hybrid work models but make them indispensable for company growth and success. The scientific literature on hybrid working models does not offer many studies either regarding remote team management needs identification or organizational readiness for the coming changes. Therefore, the objective of this study is twofold. Firstly, this study, supported by secondary data from Gartner's global employee survey, attempts to bridge this gap and complement the emerging debate on the future of hybrid work. Secondly, the objective of this paper is to devise a Hybrid Work Context Framework to help companies assess their level of readiness for the new working arrangements. In conclusion, along with formulating a set of managerial recommendations that may help design agile hybrid work arrangements, existing opportunities for reskilling and upskilling through online learning courses were evaluated and suggested. These conclusions should help managers fully exploit the newly emerging competitive business opportunities.

In Czech

Pandemie koronaviru podnítila diskuse o vytváření hybridních pracovních modelů flexibilní práce ve světě po vypuknutí pandemie. Digitálně zdatní pracovníci jsou v centru těchto diskusí, protože jejich digitální dovednosti nejen umožňují vznik hybridních pracovních modelů, ale činí je nepostradatelnými pro růst a úspěch společnosti. Odborná literatura o modelech hybridní práce nenabízí mnoho studií, které by se týkaly jak identifikace potřeb řízení týmů na dálku, tak i připravenosti organizací na nadcházející změny. To je důvodem, proč tato studie sleduje dva cíle. Zaprvé se tato studie, podpořená sekundárními údaji z globálního průzkumu společnosti Gartner zaměřeného na zaměstnance, pokouší tuto mezeru překlenout a doplnit tak vznikající diskusi o budoucnosti hybridní práce. Za druhé je cílem této studie navrhnout rámec kontextu hybridní práce. Tento rámec pomůže společnostem posoudit úroveň jejich připravenosti na nové pracovní režimy. V závěru byly společně s formulací souboru manažerských doporučení, která mohou pomoci navrhnout agilní hybridní pracovní uspořádání, zhodnoceny a navrženy stávající možnosti rekvalifikace a zvyšování kvalifikace prostřednictvím online vzdělávacích kurzů. Tyto závěry pomohou manažerům plně využít nově vznikající obchodní příležitosti, které zvýší jejich konkurenceschopnost.