EISEL, Juraj. Delegování jako manažerská kompetence (Delegation as a managerial competence). 2023. |
Other formats:
BibTeX
LaTeX
RIS
|
Basic information | |
---|---|
Original name | Delegování jako manažerská kompetence |
Name in Czech | Delegování jako manažerská kompetence |
Name (in English) | Delegation as a managerial competence |
Authors | EISEL, Juraj. |
Edition | 2023. |
Other information | |
---|---|
Original language | Czech |
Type of outcome | Popularizing texts and activities |
Field of Study | 50300 5.3 Education |
Country of publisher | Czech Republic |
Confidentiality degree | is not subject to a state or trade secret |
Organization unit | University of Finance and Administration |
Keywords (in Czech) | Delegování, kompetence, motivace, manažerské dovednosti, kontrola, zpětná vazba. |
Keywords in English | Delegation, competence, motivation, management skills, control, feedback. |
Tags | AR 2022-2023 |
Changed by | Changed by: Mgr. Tereza Denišová, DiS., učo 12202. Changed: 9/2/2023 09:02. |
Abstract |
---|
Jedním ze základních nástrojů manažera je delegování. Jeho význam pro vedoucího pracovníka spočívá v tom, že získá více času na manažerskou práci – plánování strategií, aktualizaci a kontrolu plánu a vedení lidí. Existuje mnoho manažerů, kteří jsou přepracováni, a proto nestíhají plnit plán a jejich zaměstnanci jsou demotivováni. Ze strany podřízeného jde o motivaci. Motivace je tvořena několika faktory a jedním z nich je i vlastní rozvoj – učení se nových věcí, získávání samostatných a náročnějších úkolů a s tím spojené uznání. |
Abstract (in English) |
---|
One of the basic tools of a manager is delegation. Its importance to the executive is that it frees up more time for managerial work - planning strategies, updating and reviewing the plan, and leading people. There are many managers who are overworked and therefore do not meet the schedule and their employees are demotivated. On the part of the subordinate, it is motivation. Motivation is made up of several factors and one of them is personal development – learning new things, getting independent and more challenging tasks and the associated recognition. |
PrintDisplayed: 24/8/2024 03:30