d 2023

Delegování jako manažerská kompetence

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Delegování jako manažerská kompetence

Name in Czech

Delegování jako manažerská kompetence

Name (in English)

Delegation as a managerial competence

Authors

EISEL, Juraj

Edition

2023

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Popularizační texty a aktivity

Field of Study

50300 5.3 Education

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Delegování, kompetence, motivace, manažerské dovednosti, kontrola, zpětná vazba.

Keywords in English

Delegation, competence, motivation, management skills, control, feedback.
Změněno: 9/2/2023 09:02, Mgr. Tereza Denišová, DiS.

Abstract

V originále

Jedním ze základních nástrojů manažera je delegování. Jeho význam pro vedoucího pracovníka spočívá v tom, že získá více času na manažerskou práci – plánování strategií, aktualizaci a kontrolu plánu a vedení lidí. Existuje mnoho manažerů, kteří jsou přepracováni, a proto nestíhají plnit plán a jejich zaměstnanci jsou demotivováni. Ze strany podřízeného jde o motivaci. Motivace je tvořena několika faktory a jedním z nich je i vlastní rozvoj – učení se nových věcí, získávání samostatných a náročnějších úkolů a s tím spojené uznání.

In English

One of the basic tools of a manager is delegation. Its importance to the executive is that it frees up more time for managerial work - planning strategies, updating and reviewing the plan, and leading people. There are many managers who are overworked and therefore do not meet the schedule and their employees are demotivated. On the part of the subordinate, it is motivation. Motivation is made up of several factors and one of them is personal development – learning new things, getting independent and more challenging tasks and the associated recognition.