d
2023
Delegování jako manažerská kompetence
EISEL, Juraj
Basic information
Original name
Delegování jako manažerská kompetence
Name in Czech
Delegování jako manažerská kompetence
Name (in English)
Delegation as a managerial competence
Other information
Type of outcome
Popularizační texty a aktivity
Field of Study
50300 5.3 Education
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organization unit
University of Finance and Administration
Keywords (in Czech)
Delegování, kompetence, motivace, manažerské dovednosti, kontrola, zpětná vazba.
Keywords in English
Delegation, competence, motivation, management skills, control, feedback.
V originále
Jedním ze základních nástrojů manažera je delegování. Jeho význam pro vedoucího pracovníka spočívá v tom, že získá více času na manažerskou práci – plánování strategií, aktualizaci a kontrolu plánu a vedení lidí. Existuje mnoho manažerů, kteří jsou přepracováni, a proto nestíhají plnit plán a jejich zaměstnanci jsou demotivováni. Ze strany podřízeného jde o motivaci. Motivace je tvořena několika faktory a jedním z nich je i vlastní rozvoj – učení se nových věcí, získávání samostatných a náročnějších úkolů a s tím spojené uznání.
In English
One of the basic tools of a manager is delegation. Its importance to the executive is that it frees up more time for managerial work - planning strategies, updating and reviewing the plan, and leading people. There are many managers who are overworked and therefore do not meet the schedule and their employees are demotivated. On the part of the subordinate, it is motivation. Motivation is made up of several factors and one of them is personal development – learning new things, getting independent and more challenging tasks and the associated recognition.
Displayed: 18/11/2024 08:22