B 2023

Jak rozjet vlastní podnikání nejenom formou STARTUPU

PETRŮ, Naděžda, Eva KOSTIKOV, Miroslav PAVLÁK, Miroslav HALOUZKA, Václav PAVLEČKA et. al.

Basic information

Original name

Jak rozjet vlastní podnikání nejenom formou STARTUPU

Name in Czech

Jak rozjet vlastní podnikání nejenom formou STARTUPU

Name (in English)

How to start your own business not only in the form of a STARTUP

Authors

PETRŮ, Naděžda (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution), Eva KOSTIKOV (703 Slovakia, belonging to the institution), Miroslav PAVLÁK (203 Czech Republic, belonging to the institution), Miroslav HALOUZKA (203 Czech Republic, belonging to the institution) and Václav PAVLEČKA

Edition

1. vyd. Praha, 232 pp. EUpress, 2023

Publisher

Vysoká škola finanční a správní, a.s.

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Odborná kniha

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

printed version "print"

RIV identification code

RIV/04274644:_____/23:#0000996

Organization unit

University of Finance and Administration

ISBN

978-80-7408-257-3

Keywords (in Czech)

podnik, podnikání, Startup, analýzy, personální, marketingová, obchodní, finanční, IT strategie, řízení rizik, daně, operační plán, prezentace, investor

Keywords in English

company; entrepreneurship; Startup; analysis; personnel; marketing; business; financial; IT strategy; risk management; taxes; operational plan; presentation; investor

Tags

Tags

Reviewed
Změněno: 6/3/2024 13:55, Bc. Jan Peterec

Abstract

ORIG EN

V originále

Jste podnikatel a máte zajímavý nápad, jak rozšířit stávající byznys? Nebo jste student a máte revoluční myšlenku, která změní celé odvětví? Ať už si přejete vstoupit na zahraniční trhy, navrhnout digitálního robota, vybudovat výrobu řízenou umělou inteligencí, zpracovávat citlivá data pomocí nové aplikace, vždy se jedná o počáteční podnikatelský záměr. Ten je však nutno „přetavit“ do podnikatelského modelu, respektive do podnikatelského plánu doplněného studií proveditelnosti. Podnikatelský model je písemný dokument, který popisuje hlavní charakteristiky budoucího projektu. Musí odpovědět na několik otázek: zda je možné projekt realizovat, kolik času, lidských, materiálových, informačních i fi nančních zdrojů na něj bude potřeba, zda se podnikání vyplatí a od kdy přinese stabilní příjem. Ale především, zda bude nabízený produkt či služba opravdu na trhu vyhledávaný, žádaný a potřebný. Vytvoření podnikatelského plánu umožní otestovat správnost a reálnost nápadů budoucího podnikatele.

In English

Are you an entrepreneur and have an interesting idea to expand your existing business? Or are you a student with a revolutionary idea that will change an entire industry? Whether you wish to enter foreign markets, design a digital robot, build production controlled by artificial intelligence, process sensitive data with a new application, it is always an initial business plan. However, it must be "recast" into a business model, or into a business plan supplemented by a feasibility study. A business model is a written document that describes the main characteristics of a future project. They must answer several questions: is it possible to implement the project, how much time, human, material, information and financial resources it will be necessary for him whether the business will pay off and from when it will bring a stable income. But above all, whether the offered product or service will really be sought after, desired and needed on the market. Creating a business plan will make it possible to test the correctness and reality of the ideas of the future businessmen.