V originále
The Visegrad Project's comprehensive approach to developing the Business Problems Interactive Web Portal for Georgia's startup and SME community for Eastern European University’s Laboratory situated in Tbilisi has yielded a robust framework for supporting entrepreneurial success and fostering innovation. Below is an analysis of the main outcomes and strategic insights derived from the project's implementation: 1. In-depth Analysis of the Georgian Startup Ecosystem: The project's thorough mapping of Georgia's startup landscape has provided valuable insights into the ecosystem's dynamics, highlighting the supportive environment and resources available for startups and SMEs. 2. Strategic Foundation of the Web Portal: By defining the portal's mission, vision, and objectives, the project has established a clear direction for supporting Georgia's entrepreneurial community, facilitating international market access, and encouraging innovation-driven business growth. 3. Robust Assessment Framework: The development of comprehensive financial and nonfinancial assessment indicators enables the ongoing evaluation of the portal's effectiveness, encompassing user engagement, content relevance, and technical performance, among other critical aspects. 4. Engagement and Content Strategy: Detailed strategies for engaging the target audience and developing relevant content, including chatbot integration, ensure that the portal remains a valuable and user-centric resource. 5. Brand Protection and Uniqueness: The careful consideration of logo and trademark issues underscores the project's commitment to establishing a distinctive and legally protected brand identity for the portal. 6. Sustainability and Future Viability: The project's focus on sustainability strategies, including funding, collaborations, and legal frameworks, lays the groundwork for the portal's long-term success and relevance. More information about achievements here: https://shorturl.at/hEJT3
In Czech
Projekt Visegrad s komplexním přístupem k vývoji Interaktivního webového portálu pro řešení obchodních problémů pro komunitu startupů a malých a středních podniků v Gruzii pro laboratoř Východoevropské univerzity umístěné v Tbilisi přinesl robustní rámec pro podporu podnikatelského úspěchu a podporu inovací. Níže je analýza hlavních výsledků a strategických poznatků plynoucích z implementace projektu: Podrobná analýza gruzínského startupového ekosystému: Důkladné mapování gruzínské startupové krajiny v rámci projektu poskytlo cenné vhledy do dynamiky ekosystému, zdůrazňující podpůrné prostředí a zdroje dostupné pro startupy a malé a střední podniky. Strategické základy webového portálu: Definováním mise, vize a cílů portálu projekt stanovil jasný směr pro podporu gruzínské podnikatelské komunity, usnadnění přístupu na mezinárodní trhy a podporu inovacemi řízeného obchodního růstu. Robustní hodnotící rámec: Vývoj komplexních finančních a nefinančních hodnotících indikátorů umožňuje průběžné hodnocení efektivity portálu, které zahrnuje angažovanost uživatelů, relevanci obsahu a technický výkon mezi dalšími klíčovými aspekty. Zapojení a strategie obsahu: Detailní strategie pro zapojení cílové skupiny a vývoj relevantního obsahu, včetně integrace chatbotu, zajišťují, že portál zůstane cenným a orientovaným na uživatele zdrojem. Ochrana značky a unikátnost: Pečlivé zvážení otázek loga a ochranných známek zdůrazňuje závazek projektu k vytvoření odlišné a právně chráněné značkové identity pro portál. Udržitelnost a budoucí životaschopnost: Zaměření projektu na strategie udržitelnosti, včetně financování, spolupráce a právních rámců, připravuje půdu pro dlouhodobý úspěch a relevanci portálu.