In the original language
The movement towards a low-carbon economy is driven by processes like decarbonization, digitalization, ESG transition, and Industry 4.0. ESG investing has evolved into sustainable finance, aligning corporate governance with long-term ESG principles (Friede et al., 2015). The recent Russian-Ukrainian war has accelerated the shift to a low-carbon economy due to rising energy costs. Companies with high energy consumption have seen their stock prices decline, while ESG-driven companies show lower sensitivity to macroeconomic factors like energy prices. This paper aims to explore how macroeconomic factors affect the stock performance of ESG-driven companies compared to traditional ones in the Eurozone, which represents developed economies and dominates the sustainable finance landscape. ESG-driven companies are expected to be more resilient in some aspects.
In Czech
Přechod k nízkouhlíkové ekonomice je řízen procesy, jako jsou dekarbonizace, digitalizace, ESG transformace a Průmysl 4.0. ESG investování se vyvinulo v udržitelné finance, které slaďují principy správy a řízení společností s dlouhodobými ESG cíli (Friede et al., 2015). Nedávná rusko-ukrajinská válka urychlila přechod k nízkouhlíkové ekonomice v důsledku rostoucích nákladů na energii. Společnosti s vysokou energetickou náročností zaznamenaly pokles cen akcií, zatímco společnosti orientované na ESG vykazují nižší citlivost na makroekonomické faktory, jako jsou ceny energií. Tento článek si klade za cíl prozkoumat, jak makroekonomické faktory ovlivňují výkonnost akcií společností zaměřených na ESG ve srovnání s tradičními podniky v eurozóně, která představuje vyspělé ekonomiky a dominuje oblasti udržitelných financí. Očekává se, že společnosti orientované na ESG budou v některých ohledech odolnější.