2026
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
PETRŮ, Naděžda; Oskar CRNADAK a Vít KLEINZákladní údaje
Originální název
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
Název česky
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
Název anglicky
Paths to Positive Change in Family Businesses: Succession and Investment in Green Energy
Autoři
PETRŮ, Naděžda; Oskar CRNADAK a Vít KLEIN
Vydání
1. vyd. Praha, Předpoklady a cesty k pozitivním změnám, od s. 78-98, 20 s. Sciencepress, 2026
Nakladatel
VŠFS
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
elektronická verze "online"
Označené pro přenos do RIV
Ne
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
ISBN
978-80-7408-293-1
Klíčová slova česky
Rodinné firmy, nástupnictví, pozitivní změna, obnovitelné zdroje energie, zelená transformace, udržitelnost, ESG, mezigenerační učení, inovace, organizační změna.
Klíčová slova anglicky
Family businesses, succession, positive change, renewable energy sources, green transition, sustainability, ESG, intergenerational learning, innovation, organizational change.
Štítky
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 14. 5. 2026 10:36, Mgr. Tereza Denišová, DiS.
V originále
Kapitola se zabývá problematikou pozitivní změny v rodinných firmách v kontextu nástupnictví a investic do obnovitelných zdrojů energie. Zaměřuje se na proces mezigenerační obměny jako významný faktor strategické transformace rodinných podniků směrem k udržitelnějším a inovativnějším formám podnikání. Text propojuje poznatky z oblasti managementu rodinných firem, pozitivní organizační změny a environmentální udržitelnosti. Součástí kapitoly je analýza významu obnovitelných zdrojů energie pro dlouhodobou stabilitu, konkurenceschopnost a hodnotovou kontinuitu rodinných podniků. Důraz je kladen také na roli firemní kultury, mezigeneračního učení, důvěry a sdílených hodnot při implementaci změn. Kapitola vychází z aktuálních odborných zdrojů a případových poznatků z prostředí evropských rodinných firem.
Anglicky
The chapter focuses on positive change in family businesses in the context of succession and investment in renewable energy sources. It examines the process of intergenerational transition as an important factor of strategic transformation towards more sustainable and innovative forms of business. The text integrates insights from family business management, positive organizational change, and environmental sustainability. The chapter also analyses the importance of renewable energy sources for the long-term stability, competitiveness, and value continuity of family businesses. Particular attention is paid to the role of organizational culture, intergenerational learning, trust, and shared values in the implementation of change. The chapter is based on current academic literature and case-based evidence from European family businesses.