2026
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
PETRŮ, Naděžda; Oskar CRNADAK and Vít KLEINBasic information
Original name
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
Name in Czech
Cesty k pozitivní změně v rodinných firmách: nástupnictví a investice do zelené energie
Name (in English)
Paths to Positive Change in Family Businesses: Succession and Investment in Green Energy
Authors
PETRŮ, Naděžda; Oskar CRNADAK and Vít KLEIN
Edition
1. vyd. Praha, Předpoklady a cesty k pozitivním změnám, p. 78-98, 20 pp. Sciencepress, 2026
Publisher
VŠFS
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Chapter(s) of a specialized book
Field of Study
50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
Publication form
electronic version available online
Marked to be transferred to RIV
No
Organization unit
University of Finance and Administration
ISBN
978-80-7408-293-1
Keywords (in Czech)
Rodinné firmy, nástupnictví, pozitivní změna, obnovitelné zdroje energie, zelená transformace, udržitelnost, ESG, mezigenerační učení, inovace, organizační změna.
Keywords in English
Family businesses, succession, positive change, renewable energy sources, green transition, sustainability, ESG, intergenerational learning, innovation, organizational change.
Tags
Tags
Reviewed
Changed: 14/5/2026 10:36, Mgr. Tereza Denišová, DiS.
In the original language
Kapitola se zabývá problematikou pozitivní změny v rodinných firmách v kontextu nástupnictví a investic do obnovitelných zdrojů energie. Zaměřuje se na proces mezigenerační obměny jako významný faktor strategické transformace rodinných podniků směrem k udržitelnějším a inovativnějším formám podnikání. Text propojuje poznatky z oblasti managementu rodinných firem, pozitivní organizační změny a environmentální udržitelnosti. Součástí kapitoly je analýza významu obnovitelných zdrojů energie pro dlouhodobou stabilitu, konkurenceschopnost a hodnotovou kontinuitu rodinných podniků. Důraz je kladen také na roli firemní kultury, mezigeneračního učení, důvěry a sdílených hodnot při implementaci změn. Kapitola vychází z aktuálních odborných zdrojů a případových poznatků z prostředí evropských rodinných firem.
In English
The chapter focuses on positive change in family businesses in the context of succession and investment in renewable energy sources. It examines the process of intergenerational transition as an important factor of strategic transformation towards more sustainable and innovative forms of business. The text integrates insights from family business management, positive organizational change, and environmental sustainability. The chapter also analyses the importance of renewable energy sources for the long-term stability, competitiveness, and value continuity of family businesses. Particular attention is paid to the role of organizational culture, intergenerational learning, trust, and shared values in the implementation of change. The chapter is based on current academic literature and case-based evidence from European family businesses.