2026
Klíčové dovednosti zítřka - schopnost aktualizace znalostí a odolnost vůči změnám a diskontinuitě
PAVLÁK, MiroslavZákladní údaje
Originální název
Klíčové dovednosti zítřka - schopnost aktualizace znalostí a odolnost vůči změnám a diskontinuitě
Název česky
Klíčové dovednosti zítřka - schopnost aktualizace znalostí a odolnost vůči změnám a diskontinuitě
Název anglicky
Key skills of tomorrow - the ability to update knowledge and resilience to change and discontinuity
Autoři
PAVLÁK, Miroslav
Vydání
1. vyd. Praha, Předpoklady a cesty k pozitivním změnám, od s. 136 - 152, 16 s. 2026
Nakladatel
Vysoká škola finanční a správní, a.s.
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
elektronická verze "online"
Označené pro přenos do RIV
Ne
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
ISBN
978-80-7408-293-1
Klíčová slova česky
znalost, znalostní management, učící se organizace
Klíčová slova anglicky
knowledge, knowledge management, learning organization
Štítky
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 29. 6. 2026 09:57, Mgr. Tereza Denišová, DiS.
V originále
V prostředí globalizované ekonomiky a akcelerující digitalizace se schopnost organizací i jednotlivců průběžně obnovovat a aktualizovat znalosti stává klíčovým předpokladem dlouhodobé výkonnosti a adaptability. Znalosti již nelze chápat jako statický „stav“, ale jako dynamický tok, který musí být systematicky vytvářen, sdílen a převáděn do praxe. Jinak rychle ztrácí hodnotu v důsledku technologické i institucionální diskontinuity (Davenport & Prusak, 1998; Drucker, 1999). Tento posun přímo souvisí s centrální výzkumnou otázkou monografie. V této kapitole je lidský kapitál uchopen především skrze schopnost jedince i organizace „učit se rychleji než se mění prostředí“, tj. skrze learning agility / schopnost aktualizace znalostí a odolnost vůči změnám a diskontinuitě.
Anglicky
In the environment of a globalized economy and accelerating digitalization, the ability of organizations and individuals to continuously renew and update knowledge is becoming a key prerequisite for long-term performance and adaptability. Knowledge can no longer be understood as a static “state”, but as a dynamic flow that must be systematically created, shared and put into practice. Otherwise, it quickly loses value due to technological and institutional discontinuity (Davenport & Prusak, 1998; Drucker, 1999). This shift is directly related to the central research question of the monograph. In this chapter, human capital is understood primarily through the ability of individuals and organizations to “learn faster than the environment changes”, i.e. through learning agility / the ability to update knowledge and resilience to change and discontinuity.