D 2017

Strategické řízení rodinného podnikání i prostřednictvím dynamického lidského kapitálu

PETRŮ, Naděžda

Základní údaje

Originální název

Strategické řízení rodinného podnikání i prostřednictvím dynamického lidského kapitálu

Název česky

Strategické řízení rodinného podnikání i prostřednictvím dynamického lidského kapitálu

Název anglicky

STRATEGIC MANAGEMENT OF FAMILY BUSINESSES THROUGH DYNAMIC HUMAN CAPITAL

Autoři

PETRŮ, Naděžda

Vydání

1. vyd. Praha, LIDSKÝ KAPITÁL A INVESTICE DO VZDĚLÁNÍ, od s. 99 - 111, 13 s. 2017

Nakladatel

VŠFS, a.s., Edice EUPRESS

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Odkazy

Organizační jednotka

Vysoká škola finanční a správní

ISBN

978-80-7408-148-4

Klíčová slova česky

Rodinné firmy, rodinné podnikání, rodinné farmy, strategické řízení, nástupnická strategie, dynamický lidský kapitál

Klíčová slova anglicky

Family firms; family businesses; family farms; strategic management; succession strategies; dynamic human capital

Štítky

Změněno: 20. 10. 2017 10:23, Ing. Dominika Moravcová

Anotace

V originále

Stať navazuje na loňský příspěvek Předávání znalostí jako cesta úspěšné nástupnické strategie v rodinných firmách. Cílem tohoto článku je zobecnit zásady paralelního strategického plánování, poukázat na jeho význam pro podnik a pro rodinu. Práce kriticky analyzuje dosavadní přístupy k řešení společensky významné tématiky, problému strategického řízení, navrhuje alternativu řešení, včetně doporučení pro politickou reprezentaci. Stať byla zpracována obecnými vědeckými metodami, zejména metodou komparace odborných textů, porovnání sekundárních dat veřejně publikovaných výzkumů, případových studií, primárním kvalitativním výzkumem, zobecněním, dedukcí. Problematice rodinného podnikání není dosud akademickou sférou v ČR věnována dostatečná pozornost, proto se jedná o text původní a nový. Výsledky této studie potvrdily předpoklad, že rodinné podnikání má význam pro národní hospodářství. V novodobém podnikání se jako nejlepší praxe osvědčilo paralelní plánování pro rodinu a pro podnikání. Strategie rodinné firmy by měla vycházet z vize, tradice a hodnot jejího zakladatele.

Anglicky

The paper builds on last year's paper Knowledge Transfer as a way of acquiring a successful strategy in family businesses. The aim of this article is to generalize the principle of parallelism, strategic planning, to show its importance for the company and for the family. Work critically analyzes existing approaches to solving socially relevant themes, the problem of strategic management, proposing alternative solutions, including recommendations for political representation. The article was compiled general scientific methods, especially by comparison of academic texts, comparing secondary data publicly published research, case studies, primary qualitative research, generalization, deduction. Problems of a family business is not yet academia in the Czech Republic insufficient attention, because it is the text of the original and new. The results of this study confirmed the assumption that the family business is important to the national economy. In the modern business best practices proven parallel planning for family and business. Family company strategy should be based on vision, values and traditions of its founder.