V originále
Stejně jako rodinn é firmy po celém světě i ty honduraské usilují o kont inuitu svého podnikání. Čelí výzvě najít nebo rozvinout dostatek obchodních příležitostí, aby do podnikání smysluplně zapojily rostoucí počet rodinn ých příslušníků. Podmínky však mají ve srovnání s ostatn ími mnohem těžší kvůli přírodním katastrofám. Například v roce 1974 hurikán Fifi či v roce 1998 hurikán Mitch zabily mnoho tisíc lidí a způsobily obrovské škody v soukromém sektoru i v infrastruktuře, které dosáhly hodnoty cca 5 miliard amerických dolarů. Na určitou dobu zastavily rozvoj země.
Anglicky
Just like family businesses all over the world, the Honduran companies are also trying to keep up with the innuits of their business. It is challenging to find or develop enough business opportunities to engage a growing number of family members meaningfully in business. However, the conditions are much more difficult compared to others due to natural disasters. For example, in 1974 Hurricane Fifi, or in 1998, Hitchhiker Mitch killed many thousands of people and caused massive damage to the private sector and infrastructure, which amounted to about $ 5 billion. For a time, they have stopped developing the country.