Detailed Information on Publication Record
2019
Model Startupu v ICT oborech
MILDEOVÁ, StanislavaBasic information
Original name
Model Startupu v ICT oborech
Name in Czech
Model Startupu v ICT oborech
Name (in English)
Model of Startup in ICT branches
Authors
MILDEOVÁ, Stanislava (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Economics Management Innovation, Olomouc, Moravská vysoká škola Olomouc, 2019, 1804-1299
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Článek v odborném periodiku
Field of Study
10200 1.2 Computer and information sciences
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
RIV identification code
RIV/04274644:_____/19:#0000459
Organization unit
University of Finance and Administration
Keywords (in Czech)
Startup; ICT; inovace; malý a střední podnik (SME); účetní uzávěrka; model
Keywords in English
Startup; ICT; inovation; small and medium enterprise (SME); financial statement; model
Tags
Tags
Reviewed
Změněno: 14/4/2020 10:58, Bc. Jan Peterec
V originále
Cílem článku je přinést nové poznatky k výzkumu problematiky startupů právě v oblasti (ICT). Autor bude hledat odpověď na výzkumnou otázku, zda lze pro startupy v oborech podnikání, patřících do ICT, nalézt modelové vzorce chování. Zkoumání vývoje chování startupů je v článku provedeno na základě analýzy českých SME s akcentem na jejich první vývojové fáze existence dle modelu životního cyklu organizace. Pomocí ex post analýzy časových řad obratů jsou navrženy čtyři ilustrativní modelové situace. Výzkum je zasazen do širšího kontextu vzniku startupu a jeho vazeb na technologické inovace.
In English
The aim of the article is to bring new knowledge to the research of startups in the area of ICT. The author will look for the answer to the research question as to whether modeling behavior patterns can be found for startups in ICT-related businesses. The study of the startups behaviour is in the article based on an analysis of Czech SMEs with an emphasis on their first developmental phases of existence according to the organization's life cycle model. Using the ex post analysis of time series of turns, the author suggests four illustrative model situations. Research is placed in the wider context of the startup and its links to technological innovations.