2020
Úskalí a potenciál mezigenerační spolupráce na pracovišti
ŘÍHOVÁ, LenkaZákladní údaje
Originální název
Úskalí a potenciál mezigenerační spolupráce na pracovišti
Název česky
Úskalí a potenciál mezigenerační spolupráce na pracovišti
Název anglicky
Úskalí a potenciál mezigenerační spolupráce na pracovišti
Autoři
ŘÍHOVÁ, Lenka
Vydání
Práce a mzda, Praha, Wolters Kluwer ČR, a. s. 2020, 0032-6208
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky
mezigenerační spolupráce, HR
Klíčová slova anglicky
cross-generational cooperation, HR
Štítky
Změněno: 12. 3. 2021 07:56, Bc. Jan Peterec
V originále
Aktuální demografický vývoj populace, nízký podíl nezaměstnanosti a vysoká fluktuace v kombinaci se zvyšujícím se apelem na efektivitu a pracovní výkon přináší na pracovištích řadu komplikovaných situací. S cílem maximalizace pracovních výkonů pracovníků se mnoho zaměstnavatelů uchyluje k většímu důrazu na týmovou spolupráci. Zatímco samotná týmová spolupráce nemusí být problémem, často se stává doslova krizovou v případě, že zahrnuje členy z odlišných generací. Jak tedy přistupovat k mezigenerační spolupráci na pracovišti tak, aby byla přínosná pro všechny aktéry, stejně jako pro firmu?
Anglicky
The current demographic development of the population, low share of unemployment and high turnover in combination with increasing appeal for efficiency and work performance brings many complicated situations in the workplace. In order to maximize worker performance, many employers resort to greater emphasis on teamwork. While teamwork alone may not be a problem, it often becomes literally crisis if it involves members from different generations. So how do we approach intergenerational collaboration in the workplace so that it benefits all actors as well as the company?