D 2020

Data Envelopment Analysis of Project Portfolio

MAJOVSKÁ, Renata and Petr FIALA

Basic information

Original name

Data Envelopment Analysis of Project Portfolio

Name in Czech

Analýza datového portfolia projektového portfolia

Authors

MAJOVSKÁ, Renata and Petr FIALA

Edition

1. vyd. Bratislava, QUANTITATIVE METHODS IN ECONOMICS : Multiple Criteria Decision Making XX : Proceedings of the International Scientific Conference, p. 205-211, 7 pp. 2020

Publisher

The Slovak Society for Operations Research, Department of Operations Research and Econometrics Faculty of Economic Informatics, University of Economics in Bratislava

Other information

Language

English

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50204 Business and management

Country of publisher

Slovakia

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

electronic version available online

References:

Organization unit

University of Finance and Administration

ISBN

978-80-89962-60-0

Keywords (in Czech)

Portfolio projektů; více kritérií; zdroje; DEA

Keywords in English

Project portfolio; multiple criteria; resources; DEA

Tags

International impact, Reviewed
Změněno: 31/8/2021 09:17, Bc. Jan Peterec

Abstract

V originále

Project management is the approach to managing resources in order to successful achieve specific goals of an organization. Project portfolio is set of all projects that are implemented in the organization at a time. Possible projects are characterized by sets of inputs and outputs, where inputs are resources for project realization and outputs measure multiple criteria of goals of the organization. The data envelopment analysis (DEA) is an appropriate approach to select efficient projects. The organization has its total resources in limited quantities. Designing a portfolio of efficient projects not exceeding the limited resources does not always lead to the most efficient portfolio. The paper proposes a new approach for project portfolio designing based on DEA models. Performance measures of the designed project portfolio are the efficiency of the portfolio and the effectiveness of outputs. Possible extensions of the concept are formulated and discussed.

In Czech

Řízení projektů je přístup ke správě zdrojů za účelem úspěšného dosažení konkrétních cílů organizace. Portfolio projektů je sada všech projektů, které jsou v organizaci implementovány najednou. Možné projekty jsou charakterizovány sadami vstupů a výstupů, kde vstupy jsou prostředky pro realizaci projektu a výstupy měří více kritérií cílů organizace. Analýza obálky dat (DEA) je vhodným přístupem k výběru efektivních projektů. Organizace má své celkové zdroje v omezeném množství. Navrhování portfolia efektivních projektů nepřekračujících omezené zdroje nemusí vždy vést k nejefektivnějšímu portfoliu. Příspěvek navrhuje nový přístup k navrhování portfolia projektů na základě modelů DEA. Výkonnostní měřítka navrženého projektového portfolia jsou efektivita portfolia a efektivita výstupů. Jsou formulována a diskutována možná rozšíření koncepce.