D 2021

Strategic management of project portfolios

FIALA, Petr and Renata MAJOVSKÁ

Basic information

Original name

Strategic management of project portfolios

Name in Czech

Strategické řízení portfolií projektů

Authors

FIALA, Petr (guarantor) and Renata MAJOVSKÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution)

Edition

1. vyd. Ostrava, Proceedings of the 14th International Conference on Strategic Management and its Support by Information Systems 2021, p. 67-74, 8 pp. 2021

Publisher

VŠB – Technical University of Ostrava Faculty of Economics Department of Systems Engineering

Other information

Language

English

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50204 Business and management

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

electronic version available online

References:

RIV identification code

RIV/04274644:_____/21:#0000793

Organization unit

University of Finance and Administration

ISSN

Keywords (in Czech)

Portfolio projektů; Více kritérií; Dynamika; Riziko; Účinnost

Keywords in English

Project portfolio; Multiple criteria; Dynamics; Risk; Efficiency

Tags

International impact, Reviewed
Změněno: 14/3/2022 09:17, Bc. Jan Peterec

Abstract

V originále

The use of project portfolio management is increasingly becoming a tool for promoting the strategy of the organization. Project opportunities come in time and it is necessary to decide which will be accepted for creating a dy-namic portfolio of projects and which will be rejected. Using sophisticated quantitative tools becomes a significant competitive advantage for project portfolio management. Project portfolio management is a dynamic multi-criteria decision-making problem under risk. The paper presents new ap-proaches for analyzing the problem. A dynamic version of the Analytic Network Process (ANP) captures the network, multicriteria and dynamic structure of the problem. Multicriteria decision trees analyze risk of project portfolios. Possible projects are characterized by sets of inputs and outputs, where inputs are resources for project realization and outputs measure mul-tiple criteria of goals of the organization. The Data Envelopment Analysis (DEA) is an appropriate approach to select efficient project portfolios.

In Czech

Využívání správy portfolia projektů se stále více stává nástrojem propagace strategie organizace. Projektové příležitosti přicházejí včas a je nutné rozhodnout, které budou přijaty pro vytváření dynamického portfolia projektů a které budou odmítnuty. Používání sofistikovaných kvantitativních nástrojů se stává významnou konkurenční výhodou pro správu projektového portfolia. Správa portfolia projektů je dynamický vícekriteriální rozhodovací problém pod rizikem. Příspěvek představuje nové přístupy k analýze problému. Dynamická verze analytického síťového procesu (ANP) zachycuje síť, vícekritéria a dynamickou strukturu problému. Multikriteriální rozhodovací stromy analyzují rizika projektových portfolií. Možné projekty jsou charakterizovány sadou vstupů a výstupů, kde vstupy jsou prostředky pro realizaci projektu a výstupy měří víceúrovňová kritéria cílů organizace. Data Envelopment Analysis (DEA) je vhodný přístup k výběru efektivních portfolií projektů.