EISEL, Juraj. Organizace práce a stanovování priorit (Work organization and setting priorities). In Organizace práce a stanovování priorit v rámci ESF – Operační program ZAMĚSTNANOST. 2021.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Organizace práce a stanovování priorit
Name in Czech Organizace práce a stanovování priorit
Name (in English) Work organization and setting priorities
Authors EISEL, Juraj.
Edition Organizace práce a stanovování priorit v rámci ESF – Operační program ZAMĚSTNANOST, 2021.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Requested lectures
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Organization unit University of Finance and Administration
Keywords (in Czech) Plánování, cíle, rozhodovací proces, organizace práce, priority
Keywords in English Planning, goals, decision-making process, work organization, priorities
Changed by Changed by: Ing. Juraj Eisel, Ph.D., učo 33999. Changed: 28/10/2021 19:29.
Abstract
Při zvládání návalu každodenních úkolů je dobré pamatovat na to, že i menší část vykonané práce může přinést velké výsledky. Nezbývá, než se tyto činnosti naučit rozpoznávat a věnovat se jim přednostně. Obvykle rovněž nemá příliš cenu se snažit perfektně vypracovat naléhavé úkoly, protože z dlouhodobého hlediska se často ukáže jako nepodstatné. K tomu, aby čas byl využíván co nejefektivněji, mohou posloužit různe techniky organizace práce. Vzhledem k mimořádným podmínkám daným charakterem práce, intenzitou a druhem zátěže je možné a účelné organizovat práci. Práce s vysokou psychickou a nervovou zátěží jsou (např. při obsluze složitých zařízení s rozsáhlými signalizačními systémy) vyžadují rychlé rozhodování. Specifickou a nezbytnou součástí rozboru práce je rozbor pracovních podmínek a posouzení jejich vlivu na organizaci práce a spotřebu času.
Abstract (in English)
When managing the influx of everyday tasks, it is good to remember that even a small part of the work done can bring great results. All that remains is to learn to recognize these activities and pay attention to them as a priority. It is also usually not worth trying to work out urgent tasks perfectly, because in the long run it often turns out to be irrelevant. Various work organization techniques can be used to make the most efficient use of time. Due to the extraordinary conditions given by the nature of the work, intensity and type of workload, it is possible and expedient to organize the work. Working with a high mental and nervous load (for example, when operating complex equipment with extensive signaling systems) requires quick decisions. A specific and necessary part of the analysis of work is the analysis of working conditions and the assessment of their impact on the organization of work and time consumption.
PrintDisplayed: 23/6/2024 15:06