p 2021

Organizace práce a stanovování priorit

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Organizace práce a stanovování priorit

Name in Czech

Organizace práce a stanovování priorit

Name (in English)

Work organization and setting priorities

Authors

EISEL, Juraj

Edition

Organizace práce a stanovování priorit v rámci ESF – Operační program ZAMĚSTNANOST, 2021

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Vyžádané přednášky

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Plánování, cíle, rozhodovací proces, organizace práce, priority

Keywords in English

Planning, goals, decision-making process, work organization, priorities
Změněno: 28/10/2021 19:29, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Abstract

ORIG EN

V originále

Při zvládání návalu každodenních úkolů je dobré pamatovat na to, že i menší část vykonané práce může přinést velké výsledky. Nezbývá, než se tyto činnosti naučit rozpoznávat a věnovat se jim přednostně. Obvykle rovněž nemá příliš cenu se snažit perfektně vypracovat naléhavé úkoly, protože z dlouhodobého hlediska se často ukáže jako nepodstatné. K tomu, aby čas byl využíván co nejefektivněji, mohou posloužit různe techniky organizace práce. Vzhledem k mimořádným podmínkám daným charakterem práce, intenzitou a druhem zátěže je možné a účelné organizovat práci. Práce s vysokou psychickou a nervovou zátěží jsou (např. při obsluze složitých zařízení s rozsáhlými signalizačními systémy) vyžadují rychlé rozhodování. Specifickou a nezbytnou součástí rozboru práce je rozbor pracovních podmínek a posouzení jejich vlivu na organizaci práce a spotřebu času.

In English

When managing the influx of everyday tasks, it is good to remember that even a small part of the work done can bring great results. All that remains is to learn to recognize these activities and pay attention to them as a priority. It is also usually not worth trying to work out urgent tasks perfectly, because in the long run it often turns out to be irrelevant. Various work organization techniques can be used to make the most efficient use of time. Due to the extraordinary conditions given by the nature of the work, intensity and type of workload, it is possible and expedient to organize the work. Working with a high mental and nervous load (for example, when operating complex equipment with extensive signaling systems) requires quick decisions. A specific and necessary part of the analysis of work is the analysis of working conditions and the assessment of their impact on the organization of work and time consumption.