p 2019

Vedení zaměstnanců

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Vedení zaměstnanců

Name in Czech

Vedení zaměstnanců

Name (in English)

Employee management

Authors

Edition

Vedení zaměstnanců, 2019

Other information

Type of outcome

Requested lectures

Field of Study

50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]

Confidentiality degree

is not subject to a state or trade secret

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Manažer, kompetence, osobnost, osobní kvality, vzor, lídr, kouč

Keywords in English

Manager, competence, personality, personal qualities, role model, leader, coach
Changed: 31/10/2021 17:42, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Abstract

ORIG CZ EN

V originále

Koučovat v manažerském pojetí je možné jak individuálně, tedy tak, že kouč koučuje jednotlivé pracovníky samostatně, ale i skupinově. V případě skupinového koučování je třeba se zabývat i vytvořením vhodné skupiny, která se sestavuje podle různých potřeb. Lze koučovat skupiny dle oborového zaměření, např.: bankovní poradce, nebo vedoucí, či například skupinu nově nastupujících zaměstnanců apod. Většina dnešních pracovníků se s pojmem koučování již setkala ve spojitosti se svým pracovním výkonem a se stále vzrůstajícím tlakem na jeho nárůst. Požádáme-li pracovníky o vysvětlení tohoto pojmu, dostaneme mnoho různorodých odpovědí. Co tedy říká odborná literatura o pojmu koučování ve vztahu k pracovnímu výkonu. Koučování je podání pomocné ruky jedinci při hledání jeho osobního potenciálu za účelem dosažení stanovených cílů, koučování se zabývá současným výkonem, ale i budoucími plány koučovaných.

In Czech

Koučovat v manažerském pojetí je možné jak individuálně, tedy tak, že kouč koučuje jednotlivé pracovníky samostatně, ale i skupinově. V případě skupinového koučování je třeba se zabývat i vytvořením vhodné skupiny, která se sestavuje podle různých potřeb. Lze koučovat skupiny dle oborového zaměření, např.: bankovní poradce, nebo vedoucí, či například skupinu nově nastupujících zaměstnanců apod. Většina dnešních pracovníků se s pojmem koučování již setkala ve spojitosti se svým pracovním výkonem a se stále vzrůstajícím tlakem na jeho nárůst. Požádáme-li pracovníky o vysvětlení tohoto pojmu, dostaneme mnoho různorodých odpovědí. Co tedy říká odborná literatura o pojmu koučování ve vztahu k pracovnímu výkonu. Koučování je podání pomocné ruky jedinci při hledání jeho osobního potenciálu za účelem dosažení stanovených cílů, koučování se zabývá současným výkonem, ale i budoucími plány koučovaných.

In English

Coaching in the managerial concept is possible both individually, ie by coaching individual employees individually, but also in groups. In the case of group coaching, it is also necessary to deal with the creation of a suitable group, which is set up according to different needs. It is possible to coach groups according to the field focus, eg: a bank adviser or a manager, or, for example, a group of new employees, etc. Most of today's workers have already encountered the concept of coaching in connection with their work performance and the ever-increasing pressure to increase it. If we ask employees to explain this concept, we will get many different answers. So what does the professional literature say about the concept of coaching in relation to work performance. Coaching is the giving of a helping hand to an individual in the search for his personal potential in order to achieve the set goals, coaching deals with the current performance, but also the future plans of the coachee.