EISEL, Juraj. Školení pro mistry – Vedení lidí (Training for masters - People management). In Školení pro mistry – Vedení lidí. 2019.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Školení pro mistry – Vedení lidí
Name in Czech Školení pro mistry – Vedení lidí
Name (in English) Training for masters - People management
Authors EISEL, Juraj.
Edition Školení pro mistry – Vedení lidí, 2019.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Requested lectures
Field of Study 50300 5.3 Education
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Organization unit University of Finance and Administration
Keywords (in Czech) Motivace, vedení podřízených ve výrobním provozu, schopnost řídit pracovní týmy ke kvalitním výsledkům, nekonfliktně řídit interpersonální vztahy, vyšší efektivita práce, role mistra v konkurenčně schopné společnosti, komunikace, postoje, chování, rozvoj, změna myšlení, podstata psychické zátěže.
Keywords in English Motivation, leadership of subordinates in the production operation, the ability to manage work teams to quality results, non-conflict management of interpersonal relationships, higher work efficiency, the role of the master in a competitive society, communication, attitudes, behavior, development, change of thinking, the nature of mental stress.
Changed by Changed by: Ing. Juraj Eisel, Ph.D., učo 33999. Changed: 2/11/2021 20:02.
Abstract
Jedinec a jeho osobnost se všemi aspekty, jako je charakter, temperament, volní a motivované jednání, přímo ovlivňuje fungování pracovní skupiny. Skupina se svými normami, rozložení jednotlivých pracovních rolí a vymezení pravomocí a odpovědností ovlivňuje chování a jednání člověka. Tato interakce je nepřetržitý proces měnící se v závislosti na celkovém klimatu společnosti. Již při vstupu do společnosti cítíme firemní náladu, dýchá na nás atmosféra organizace a ta ovlivňuje životy lidí pracujících v ní. Chování jedinců i skupin významně ovlivňuje manažer, jeho autorita, kompetence a manažerský styl. Chování manažerů má velký vliv na celkové klima organizace, na firemní kulturu a ochotu pracovníků pracovat v dané organizaci a je přenášena na jednotlivé pracovníky. Ekonomické a technické vzdělání manažerů přestává stačit k vedení (řízení) lidí, kteří chtějí být správně motivováni a oceňováni jako lidé, nikoliv pouze jako výkonné jednotky směřující k plnění kvantitativních plánů.
Abstract (in English)
The individual and his personality with all aspects, such as character, temperament, free and motivated action, directly affects the functioning of the working group. The group, with its standards, the distribution of individual work roles and the definition of powers and responsibilities, influences a person's behavior and actions. This interaction is a continuous process that changes depending on the overall climate of society. As soon as we enter the company, we feel the corporate mood, the atmosphere of the organization breathes on us and it affects the lives of the people working in it. The behavior of individuals and groups is significantly influenced by the manager, his authority, competencies and managerial style. The behavior of managers has a great influence on the overall climate of the organization, the corporate culture and the willingness of employees to work in the organization and is transferred to individual employees. The economic and technical education of managers is no longer enough to lead people who want to be properly motivated and valued as people, not just as executive units aimed at fulfilling quantitative plans.
PrintDisplayed: 23/6/2024 20:10