p 2019

Školení pro mistry – Vedení lidí

EISEL, Juraj

Základní údaje

Originální název

Školení pro mistry – Vedení lidí

Název česky

Školení pro mistry – Vedení lidí

Název anglicky

Training for masters - People management

Autoři

EISEL, Juraj

Vydání

Školení pro mistry – Vedení lidí, 2019

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Vyžádané přednášky

Obor

50300 5.3 Education

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Vysoká škola finanční a správní

Klíčová slova česky

Motivace, vedení podřízených ve výrobním provozu, schopnost řídit pracovní týmy ke kvalitním výsledkům, nekonfliktně řídit interpersonální vztahy, vyšší efektivita práce, role mistra v konkurenčně schopné společnosti, komunikace, postoje, chování, rozvoj, změna myšlení, podstata psychické zátěže.

Klíčová slova anglicky

Motivation, leadership of subordinates in the production operation, the ability to manage work teams to quality results, non-conflict management of interpersonal relationships, higher work efficiency, the role of the master in a competitive society, communication, attitudes, behavior, development, change of thinking, the nature of mental stress.
Změněno: 2. 11. 2021 20:02, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Anotace

ORIG EN

V originále

Jedinec a jeho osobnost se všemi aspekty, jako je charakter, temperament, volní a motivované jednání, přímo ovlivňuje fungování pracovní skupiny. Skupina se svými normami, rozložení jednotlivých pracovních rolí a vymezení pravomocí a odpovědností ovlivňuje chování a jednání člověka. Tato interakce je nepřetržitý proces měnící se v závislosti na celkovém klimatu společnosti. Již při vstupu do společnosti cítíme firemní náladu, dýchá na nás atmosféra organizace a ta ovlivňuje životy lidí pracujících v ní. Chování jedinců i skupin významně ovlivňuje manažer, jeho autorita, kompetence a manažerský styl. Chování manažerů má velký vliv na celkové klima organizace, na firemní kulturu a ochotu pracovníků pracovat v dané organizaci a je přenášena na jednotlivé pracovníky. Ekonomické a technické vzdělání manažerů přestává stačit k vedení (řízení) lidí, kteří chtějí být správně motivováni a oceňováni jako lidé, nikoliv pouze jako výkonné jednotky směřující k plnění kvantitativních plánů.

Anglicky

The individual and his personality with all aspects, such as character, temperament, free and motivated action, directly affects the functioning of the working group. The group, with its standards, the distribution of individual work roles and the definition of powers and responsibilities, influences a person's behavior and actions. This interaction is a continuous process that changes depending on the overall climate of society. As soon as we enter the company, we feel the corporate mood, the atmosphere of the organization breathes on us and it affects the lives of the people working in it. The behavior of individuals and groups is significantly influenced by the manager, his authority, competencies and managerial style. The behavior of managers has a great influence on the overall climate of the organization, the corporate culture and the willingness of employees to work in the organization and is transferred to individual employees. The economic and technical education of managers is no longer enough to lead people who want to be properly motivated and valued as people, not just as executive units aimed at fulfilling quantitative plans.