p 2019

Školení pro mistry – Vedení lidí

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Školení pro mistry – Vedení lidí

Name in Czech

Školení pro mistry – Vedení lidí

Name (in English)

Training for masters - People management

Authors

EISEL, Juraj

Edition

Školení pro mistry – Vedení lidí, 2019

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Vyžádané přednášky

Field of Study

50300 5.3 Education

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Motivace, vedení podřízených ve výrobním provozu, schopnost řídit pracovní týmy ke kvalitním výsledkům, nekonfliktně řídit interpersonální vztahy, vyšší efektivita práce, role mistra v konkurenčně schopné společnosti, komunikace, postoje, chování, rozvoj, změna myšlení, podstata psychické zátěže.

Keywords in English

Motivation, leadership of subordinates in the production operation, the ability to manage work teams to quality results, non-conflict management of interpersonal relationships, higher work efficiency, the role of the master in a competitive society, communication, attitudes, behavior, development, change of thinking, the nature of mental stress.
Změněno: 2/11/2021 20:02, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Abstract

ORIG EN

V originále

Jedinec a jeho osobnost se všemi aspekty, jako je charakter, temperament, volní a motivované jednání, přímo ovlivňuje fungování pracovní skupiny. Skupina se svými normami, rozložení jednotlivých pracovních rolí a vymezení pravomocí a odpovědností ovlivňuje chování a jednání člověka. Tato interakce je nepřetržitý proces měnící se v závislosti na celkovém klimatu společnosti. Již při vstupu do společnosti cítíme firemní náladu, dýchá na nás atmosféra organizace a ta ovlivňuje životy lidí pracujících v ní. Chování jedinců i skupin významně ovlivňuje manažer, jeho autorita, kompetence a manažerský styl. Chování manažerů má velký vliv na celkové klima organizace, na firemní kulturu a ochotu pracovníků pracovat v dané organizaci a je přenášena na jednotlivé pracovníky. Ekonomické a technické vzdělání manažerů přestává stačit k vedení (řízení) lidí, kteří chtějí být správně motivováni a oceňováni jako lidé, nikoliv pouze jako výkonné jednotky směřující k plnění kvantitativních plánů.

In English

The individual and his personality with all aspects, such as character, temperament, free and motivated action, directly affects the functioning of the working group. The group, with its standards, the distribution of individual work roles and the definition of powers and responsibilities, influences a person's behavior and actions. This interaction is a continuous process that changes depending on the overall climate of society. As soon as we enter the company, we feel the corporate mood, the atmosphere of the organization breathes on us and it affects the lives of the people working in it. The behavior of individuals and groups is significantly influenced by the manager, his authority, competencies and managerial style. The behavior of managers has a great influence on the overall climate of the organization, the corporate culture and the willingness of employees to work in the organization and is transferred to individual employees. The economic and technical education of managers is no longer enough to lead people who want to be properly motivated and valued as people, not just as executive units aimed at fulfilling quantitative plans.