V originále
Firemní kultura je fenomén, který prostupuje skrz na skrz celou organizační strukturou, je přítomen ve všech firemních procesech i systémech a zároveň je tím vším také sám determinován. Je to jev neustále se proměňující v závislosti na změnách vnitřního a vnějšího prostředí. A je to jev, který je v každé společnosti přítomen, ať již je jeho tvorbě věnována pozornost či nikoli. Výkonné, strategicky řízené organizace již dávno pochopily, že nechat tento fenomén bez povšimnutí žít svým vlastním životem se nemusí zcela vyplatit. Každá kultura má svůj obsah. A je to právě obsah firemní kultury, jenž rozhoduje o tom, zda bude příspěvkem zvyšujícím či snižujícím výkon organizace. Pokud má organizace jasné cíle a strategii, jak jich dosáhnout, pak může obsah firemní kultury hrát hlavní roli v otázce, kdy a jestli vůbec budou stanovené cíle naplněny.
Anglicky
Corporate culture is a phenomenon that permeates through and through the entire organizational structure, he is present in all company processes and systems and at the same time he is himself alone determined. It is a phenomenon constantly changing depending on changes in the internal and external environment. And it is a phenomenon that is present in every society, whatever its creation attention or not. Powerful, strategically managed organizations have long been around they realized that letting this phenomenon go unnoticed by living their own lives does not have to completely pay off. Every culture has its content. And it is precisely the content of corporate culture that decides whether it will be a contribution that increases or decreases the performance of the organization. If If the organization has clear goals and strategies to achieve them, then the content of the corporate culture play a major role in when and if the set goals will be met at all.