EISEL, Juraj. Profesionální vedení porady. In Profesionální vedení porady. 2021.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Profesionální vedení porady
Název česky Profesionální vedení porady
Název anglicky Professional meeting management
Autoři EISEL, Juraj.
Vydání Profesionální vedení porady, 2021.
Další údaje
Originální jazyk čeština
Typ výsledku Vyžádané přednášky
Obor 50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky Vedení porady, účel porady, typy porad, příprava porady, zápis z porad, výběr účastníků porady, čas, místo, chyby.
Klíčová slova anglicky Meeting management, meeting purpose, types of meetings, meeting preparation, minutes of meetings, selection of meeting participants, time, place, errors.
Změnil Změnil: Ing. Juraj Eisel, Ph.D., učo 33999. Změněno: 18. 11. 2021 19:41.
Anotace
Porada je příležitostí manažera pro prezentaci své vize a získání jednotlivých členů pro její naplnění. Během porady manažer společně se svým týmem stanovuje cíle, plánuje způsoby jejich naplnění, organizaci a kontrolu provedení. Během porady může manažer a jeho tým rozhodovat o důležitých záležitostech, jelikož skupinové usnesení je nejlepším způsobem zajištění sounáležitosti s daným rozhodnutím. Porada je také místem, které je nejlepší pro ocenění mimořádných výsledků a povzbuzení týmu v těžkých časech. Řeší se během ní podnětné nápady všech členů týmu a zároveň je to nejlepší místo pro získání zpětné vazby. Členové týmu na poradě sdílí své informace a zkušenosti, díky čemuž je dosaženo zlepšení v týmové spolupráci, komunikaci, a tudíž se dosáhne i lepších výsledků. Pokud je porada efektivní, potom neplní pouze roli pro vnitrofiremní komunikaci, ale je také skvělým nástrojem pro vedení lidí.
Anotace anglicky
The meeting is an opportunity for the manager to present his vision and get individual members to fulfill it. During the meeting, the manager, together with his team, sets goals, plans ways to meet them, organize and control execution. During the meeting, the manager and his team can decide on important matters, as a group resolution is the best way to ensure belonging to a given decision. The meeting is also the place that is best for rewarding extraordinary results and encouraging the team in difficult times. It addresses the inspiring ideas of all team members and is also the best place to get feedback. At the meeting, the team members share their information and experience, which improves teamwork and communication, and therefore achieves better results. If the meeting is effective, then not only does it play a role in internal communication, but it is also a great tool for leading people.
VytisknoutZobrazeno: 20. 6. 2024 16:04