EISEL, Juraj. Profesionální vedení porady (Professional meeting management). In Profesionální vedení porady. 2021.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Profesionální vedení porady
Name in Czech Profesionální vedení porady
Name (in English) Professional meeting management
Authors EISEL, Juraj.
Edition Profesionální vedení porady, 2021.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Requested lectures
Field of Study 50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Organization unit University of Finance and Administration
Keywords (in Czech) Vedení porady, účel porady, typy porad, příprava porady, zápis z porad, výběr účastníků porady, čas, místo, chyby.
Keywords in English Meeting management, meeting purpose, types of meetings, meeting preparation, minutes of meetings, selection of meeting participants, time, place, errors.
Changed by Changed by: Ing. Juraj Eisel, Ph.D., učo 33999. Changed: 18/11/2021 19:41.
Abstract
Porada je příležitostí manažera pro prezentaci své vize a získání jednotlivých členů pro její naplnění. Během porady manažer společně se svým týmem stanovuje cíle, plánuje způsoby jejich naplnění, organizaci a kontrolu provedení. Během porady může manažer a jeho tým rozhodovat o důležitých záležitostech, jelikož skupinové usnesení je nejlepším způsobem zajištění sounáležitosti s daným rozhodnutím. Porada je také místem, které je nejlepší pro ocenění mimořádných výsledků a povzbuzení týmu v těžkých časech. Řeší se během ní podnětné nápady všech členů týmu a zároveň je to nejlepší místo pro získání zpětné vazby. Členové týmu na poradě sdílí své informace a zkušenosti, díky čemuž je dosaženo zlepšení v týmové spolupráci, komunikaci, a tudíž se dosáhne i lepších výsledků. Pokud je porada efektivní, potom neplní pouze roli pro vnitrofiremní komunikaci, ale je také skvělým nástrojem pro vedení lidí.
Abstract (in English)
The meeting is an opportunity for the manager to present his vision and get individual members to fulfill it. During the meeting, the manager, together with his team, sets goals, plans ways to meet them, organize and control execution. During the meeting, the manager and his team can decide on important matters, as a group resolution is the best way to ensure belonging to a given decision. The meeting is also the place that is best for rewarding extraordinary results and encouraging the team in difficult times. It addresses the inspiring ideas of all team members and is also the best place to get feedback. At the meeting, the team members share their information and experience, which improves teamwork and communication, and therefore achieves better results. If the meeting is effective, then not only does it play a role in internal communication, but it is also a great tool for leading people.
PrintDisplayed: 23/6/2024 20:08