N_Cn_A Controlling A

University of Finance and Administration
summer 2012
Extent and Intensity
2/1. 6 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Iveta Horníčková, MBA (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)
Ing. Iveta Mackenzie (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková
Timetable of Seminar Groups
N_Cn_A/cRMO: each even Tuesday 17:30–18:14 M17, each even Tuesday 18:15–19:00 M17, V. Hrdina
N_Cn_A/cRPH: each odd Wednesday 14:00–14:44 S26, each odd Wednesday 14:45–15:30 S26, I. Mackenzie
N_Cn_A/pRMO: Tue 15:45–16:29 M17, Tue 16:30–17:15 M17, V. Hrdina
N_Cn_A/pRPH: Thu 16:30–17:14 S11, Thu 17:15–18:00 S11, I. Horníčková
N_Cn_A/uRPH: Tue 7. 2. 15:45–17:15 S24, Tue 21. 2. 15:45–17:15 S24, 17:30–19:00 S24, Tue 28. 2. 14:00–15:30 S36, I. Mackenzie
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je poskytnout studentům vědomosti a dovednosti pro stanovení relevantních controllingových postupů. Dalším cílem je poskytnout ucelený přehled vazeb a metod operativního a strategického controllingu pro řízení podniku. Navazuje na znalosti controllingu získané v bakalářském stupni studia a získané znalosti dále rozvíjí a prohlubuje především v provázanosti na strategické řízení. Zejména navazuje na znalosti z řady předmětů zaměřené na účetnictví podniku, podnikové finance a podnikový management
Syllabus (in Czech)
  • 1. téma Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, definice pojmu, poslání controllera, organizační začlenění controllingu 2. téma Controlling z hlediska obsahu (nákladový, finanční a normativní), controlling z hlediska objektu (útvarový, produktový, procesní a projektový controlling), controlling vs. strategický a operativní management, 3. téma Controlling útvarů, řízení a hodnocení hospodárnosti, controlling procesů, organizace procesů, spojení procesního a útvarového přístupu, 4. téma Operativní controlling – podstata, význam, 5. téma Operativní controlling – metody a nástroje 6. téma Operativní controlling – metody a nástroje 7. téma Základní schéma strategického řízení, Porterův model, STEEP, PEST a SWOT analýza, Implementace strategie 8. téma Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti (EFQM, BSC), Implementace strategie prostřednictvím BSC 9. téma Finanční controlling 10. téma Manažerský reporting, nástroj řízení a komunikace, strategický a operativní reporting, detail a struktura informací, proces sběru dat, ad-hoc a pravidelné reporty, praktická ukázka 11. téma Informační systémy v controllingu, ERP systémy, datové sklady, Business Inteligence, praktická ukázka 12. téma Koncernový controlling, strategie řízení skupiny, dekompozice strategických cílů a hodnocení subjektů ve skupině, organizace a procesy koncernového controllingu, úloha corporate governance vs. úloha controllera, controllingová konsolidace, praktická ukázka
Literature
    required literature
  • ESCHENBACH, R.: Controlling. Praha: ASPI, 2004
  • MIKOVCOVÁ, H.: Controlling v praxi, Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o., 2007
  • HORVÁTH & PARTNERS: Nová koncepce controllingu, Profess Consulting, 2004
    recommended literature
  • KAPLAN, R. - NORTON, D.: Balanced Scorecard. Praha: Management Press, 2000
  • VEBER, J. a kol.: Management. Praha: Management Press, 2009
  • ŠOLJAKOVÁ, L.: Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Management Press. 2010
  • KISLINGEROVÁ , E. a kol.: Manažerské finance. Praha: C.H.BECK, 2010
  • KONEČNÝ, M.: Controlling. Akademické nakladatelství Cerm. 2007
Teaching methods (in Czech)
Typ výuky: Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, a formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Assessment methods (in Czech)
Předmět je zakončen zkouškou. • Předmět je ukončen písemnou zkouškou, spočívající ve vyřešení praktického příkladu a s následnou ústní zkouškou. • Alternativou písemné zkoušky je vypracování vlastní případové studie z reálných dat.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin KS/semestr.
The course is also listed under the following terms Summer 2011, Summer 2013.
  • Enrolment Statistics (summer 2012, recent)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/summer2012/N_Cn_A