VSFS:N_Cn_B Controlling B - Course Information
N_Cn_B Controlling B
University of Finance and Administrationsummer 2012
- Extent and Intensity
- 1/1. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (seminar tutor) - Guaranteed by
- Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková - Timetable of Seminar Groups
- N_Cn_B/cRMO: each odd Tuesday 17:30–18:14 M17, each odd Tuesday 18:15–19:00 M17, V. Hrdina
N_Cn_B/cRPH: each odd Thursday 10:30–11:14 S26, each odd Thursday 11:15–12:00 S26, V. Leinweber
N_Cn_B/pRMO: each even Wednesday 17:30–18:14 M17, each even Wednesday 18:15–19:00 M17, V. Hrdina
N_Cn_B/pRPH: each even Thursday 10:30–11:14 S26, each even Thursday 11:15–12:00 S26, V. Leinweber
N_Cn_B/vRMO: Sat 18. 2. 8:00–9:30 M17, 9:45–11:15 M17, Sat 31. 3. 14:00–15:30 M17, V. Hrdina
N_Cn_B/vRPH: Sat 21. 4. 9:45–11:15 S32, Fri 4. 5. 15:30–17:00 S32, 17:15–18:45 S32, K. Havlíček - Course Enrolment Limitations
- The course is offered to students of any study field.
- Course objectives (in Czech)
- Cílem předmětu je poskytnout studentům vědomosti a dovednosti pro stanovení relevantních controllingových postupů v procesu implementace a vyhodnocování strategií podniku., které jsou nutným předpokladem pro výkon řídících pracovníků podniku. Navazuje na znalosti controllingu získané v bakalářském stupni studia a získané znalosti dále rozvíjí a prohlubuje především v provázanosti na strategické řízení. Zejména navazuje na znalosti z řady předmětů zaměřené na účetnictví podniku, podnikové finance a podnikový management.
- Syllabus (in Czech)
- 1. téma Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, definice pojmu, poslání controllera, organizační začlenění controllingu 2. téma Controlling z hlediska obsahu (nákladový, finanční a normativní), controlling z hlediska objektu (útvarový, produktový, procesní a projektový controlling), controlling vs. strategický a operativní management, 3. téma Controlling útvarů, řízení a hodnocení hospodárnosti, controlling procesů, organizace procesů, spojení procesního a útvarového přístupu, Activity Based Costing 4. téma Nákladové modely a pokročilé metody alokace nákladů s využitím MS Excel, analýzy odchylek (praktické cvičení) 5. téma Měření finanční výkonnosti - ziskové ukazatele (EBITDA, EBIT), Discounted Cash Flow, ROIC, ROCE, CFROI 6. téma Měření finanční výkonnosti - Value Based Management (EVA, MVA), stanovení požadované míry výnosnosti 7. téma Základní schéma strategického řízení, Porterův model, STEEP, PEST a SWOT analýza, Implementace strategie 8. téma Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti (EFQM, BSC), Implementace strategie prostřednictvím BSC (4 perspektivy, koncept rovnováhy, struktura aplikace, strategické mapy, strategické cíle - pravidla SMART), KPI měřítka, odměňování BSC) 9. téma Aplikace BSC na fiktivní firmě (praktické cvičení) 10. téma Manažerský reporting, nástroj řízení a komunikace, strategický a operativní reporting, detail a struktura informací, proces sběru dat, ad-hoc a pravidelné reporty, praktická ukázka 11. téma Informační systémy v controllingu, ERP systémy, datové sklady, Business Inteligence, praktická ukázka 12. téma Koncernový controlling, strategie řízení skupiny, dekompozice strategických cílů a hodnocení subjektů ve skupině, organizace a procesy koncernového controllingu, úloha corporate governance vs. úloha controllera, controllingová konsolidace, praktická ukázka
- Literature
- required literature
- • HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu, Profess Consulting, 2004
- ESCHENBACH, R.: Controlling. Praha: ASPI, 2004
- recommended literature
- • VEBER, J. a kol. Management. Praha: Management Press, 2009
- • KISLINGEROVÁ , E. a kol. Manažerské finance. Praha: C.H.BECK, 2010
- • KAPLAN, R. - NORTON, D. Balanced Scorecard. Praha: Management Press, 2000
- Teaching methods (in Czech)
- Typ výuky: Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, a formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
- Assessment methods (in Czech)
- Předmět je zakončen zápočtem. Účast na přednáškách a cvičení (minimálně 75 %). Skupinové vypracování praktického cvičení a následná prezentace.
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin KS/semestr.
- Enrolment Statistics (summer 2012, recent)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/summer2012/N_Cn_B