B_MaUc Managerial Accounting

University of Finance and Administration
Winter 2008
Extent and Intensity
1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Jitka Hašková (seminar tutor)
Ing. Eva Holínská, CSc. (seminar tutor)
Ing. Martina Janoušková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Oksana Zetková (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová
Timetable of Seminar Groups
B_MaUc/cRMO: each odd Monday 14:00–14:44 M25, each odd Monday 14:45–15:30 M25, J. Hašková
B_MaUc/cRpKL: each odd Wednesday 12:15–12:59 K312, each odd Wednesday 13:00–13:45 K312, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR1PH: each odd Thursday 8:45–9:29 E126, each odd Thursday 9:30–10:15 E126, E. Holínská
B_MaUc/cR2PH: each odd Thursday 10:30–11:14 E124, each odd Thursday 11:15–12:00 E124, E. Holínská
B_MaUc/cR3PH: each even Thursday 12:15–12:59 E227, each even Thursday 13:00–13:45 E227, E. Holínská
B_MaUc/pRMO: each even Monday 14:00–14:44 M25, each even Monday 14:45–15:30 M25, J. Hašková
B_MaUc/pRPH: each even Thursday 10:30–11:14 E230, each even Thursday 11:15–12:00 E230, E. Holínská
B_MaUc/pRpKL: each even Wednesday 12:15–12:59 K312, each even Wednesday 13:00–13:45 K312, J. Kotěšovcová
B_MaUc/sRpKL: Wed 26. 11. 15:45–17:15 K303, 17:30–19:00 K303, Wed 10. 12. 15:45–17:15 K303, 17:30–19:00 K303, J. Kotěšovcová
B_MaUc/uRPH: Tue 11. 11. 19:15–20:45 E127, Tue 25. 11. 17:30–19:00 E127, 19:15–20:45 E127, Tue 9. 12. 14:00–15:30 E127, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vRMO: Fri 17. 10. 15:30–17:00 M22, Fri 14. 11. 19:00–20:30 M26, Sat 29. 11. 8:00–9:30 M21, 9:45–11:15 M21, J. Hašková
B_MaUc/vR2PH: Sat 15. 11. 15:45–17:15 E129, Fri 28. 11. 17:15–18:45 E128, Fri 12. 12. 15:30–17:00 E128, 17:15–18:45 E128, M. Janoušková
B_MaUc/vR3PH: Sat 15. 11. 8:00–9:30 E129, 9:45–11:15 E129, Sat 13. 12. 9:45–11:15 E129, 11:30–13:00 E129, M. Janoušková
Prerequisites (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy Manažerského účetnictví, s jeho klíčovými pojmy a s výchozími principy. Předmět Manažerské účetnictví navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví, Podnikové finance l.
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 8 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives (in Czech)
Předmět „Manažerské účetnictví“ se zaměřuje se především na oblast analýzy nákladů podle výkonů a středisek, na kalkulační systém, na oblast rozpočetnictví, na odpovědnostní a výkonově orientované účetnictví a jeho předpoklady, na oblast controllingové metody standardních nákladů a výnosů, dále se zaměřuje na využití nových specifických metod řízení např. kalkulace podle činností ABC Costing, metoda JIT, kalkulaci cílových nákladů a životního cyklu
Syllabus (in Czech)
  • Osnova I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, HISTORIE, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA MU, NÁKLADY V MU – účetnictví finanční a manažerské – charakteristika a základní rozdíly, účetnictví manažerské, vnitropodnikové, nákladové a kalkulace, jednotlivé oblasti manažerského účetnictví, vztah manažerského účetnictví a controllingu, historie manažerského účetnictví, etapy vývoje, vnitřní firemní účetnictví v jednotlivých zemích, základní pojmy manažerského účetnictví (KRÁL B.a kol. Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007) II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ V MUČ – Klasifikace nákladů, střediska nákladová a hospodářská, nákladové funkce, náklady produktu a náklady období, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů, členění nákladů podle odpovědnosti, relevantní a irelevantní náklady, rozdílové náklady, oportunitní náklady a náklady vázané k rozhodnutí účetnictví (KRÁL B. a kol. Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, LANG H., Manažerské účetnictví teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005 ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007) III. KALKULACE V ŘÍZENÍ PODLE VÝKONŮ, ALOKACE NÁKLADŮ, KALKULACE PLNÝCH A VARIABILNÍCH NÁKLADŮ - podmínky ovlivńující výkonově orientované účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, obecné požadavky na tvorbu výkonově orientovaného účetnictví, vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, alokace nákladů, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování, omezení kalkulace plných nákladů, obecná východiska kalkulace variabilních nákladů, vztah kalkulace variabilních nákladů k podnikovému zisku, omezení a přednosti kalkulace variabilních nákladů (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) IV. METODY KALKULACE, KALKULAČNÍ SYSTÉM - kalkulace dělením prostá stupňovitá, s poměrovými čísly, přirážková, kalkulační systém – propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) IV. KALKULACE PODLE ČINNOSTÍ ABC COSTING, KALKULAČNÍ SYSTÉM ROZDÍLOVÁ METODA KALKULACE – příčiny rozvoje metody ABC, obecná východiska kalkulace podle činností, přednosti a omezení metody ABC, využití v praxi, příklad, kalkulační systém, propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému, rozdílová metoda kalkulace (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) V. ROZHODOVÁNÍ O BUDOUCÍCH KAPACITÁCH A INVESTIČNÍCH PROJEKTECH - při jakém rozhodování využíváme faktor času, metody pro vyjádření faktoru času, úročitel, odúročitel, střadatel, fondovatel, zásobitel, umořovatel, čistá současná hodnota, index rentability (ziskovosti), vnitřní výnosové procento, doba návratnosti, metoda průměrných ročních nákladů, metoda diskontovaných nákladů, metody založené na propočtu perpetuity, faktory ovlivňující výši diskontní sazby, vliv rizika, vyjádření inflace a zdanění, průměrné náklady kapitálu (WACC), vyjádření přínosů investičních projektů (KRÁL B. a kol.: Manažerské účetnictví, Management press, Praha 2006, VALACH J.: Investiční rozhodování a dlouhodobé financování, Ekopress, Praha 2006, KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance, Praha, C.H.Beck, 2007) VI. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ - Změny v podnikatelském prostředí v poslední době, Tradiční a nové podnikatelské prostředí – rozdíly, Vliv změn v podnikatelském prostředí na řízení, Základní strategie hodnotového řízení, Obecné postupy strategického řízení, Čtyři stádia systému řízení nákladů, Základní články hodnotového řetězce, Kalkulace podle činnosti – Aktivity Based Costing (ABC) - Příčiny rozvoje metody ABC, Obecná východiska kalkulace podle činností, Přednosti a omezení metody ABC, Využití metody ABC v praxi, příklad, Nové koncepce managementu, Vymezení procesů, činností a aktivit, Kalkulace na základě dílčích aktivit, Řízení faktorů ovlivňujících tvorbu hodnot v podniku (Value Based Management), Systém Just-In-Time JIT - Pojem a cíle JIT, Cyklus plnění objednávek, JIT a řízení zásobovací činnosti, JIT a model optimalizace nákladů na zásobování, Systém JIT v řízení výroby, Zavádění, přínosy a praktické problémy při aplikaci metody JIT, Vztah JIT a ABC, Řízení kvality, ukazatele kvality, náklady kvality, Kalkulace cílových nákladů a kalkulace životního cyklu - Cíl kalkulace cílových nákladů, Postup stanovení kalkulace cílových nákladů, Metody snižování nákladů, Kalkulace životního cyklu – cíl, sestavování kalkulace, Snižování nákladů v průběhu výrobní fáze, Přínos nových kalkulačních metod (KRÁL B. a kol.: Manažerské účetnictví, 2. rozšířené vydání, Management Press, Praha 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 2003)
Assessment methods (in Czech)
Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnicví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.
Language of instruction
Czech
Follow-Up Courses
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.
The course is also listed under the following terms Winter 2007, Summer 2008, Summer 2009, Winter 2009, Winter 2010, Summer 2011, Winter 2011, summer 2012.
  • Enrolment Statistics (Winter 2008, recent)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/winter2008/B_MaUc