Course Information

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Stanislava Čížková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Prerequisites (in Czech)

V předmětu „Manažerské účetnictví“ se studenti seznámí se základními principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, tj. s odpovědnostními středisky, s alokací režijních nákladů, kalkulacemi, rozpočty, které slouží jako podklad pro sestavení operativního celopodnikového plánu. Předmět „Manažerské účetnictví“ navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví a Podnikové finance l.

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Na konci tohoto kurzu bude student schopen: porozumět a vysvětlit: - jak poměřovat náklady na straně jedné a výnosy z prodeje na straně druhé - jaká jsou specifika a souvislosti měření výkonnosti podniku jako celku a jeho vnitropodnikových středisek - jak měřit přínos z prodeje konkrétních výkonů a zákazníků - jak zvýšit vypovídací schopnost tradičních metod kalkulace - jak řešit otázku alokace nepřímých nákladů - jaký obsah a strukturu kalkulace volit pro jednotlivé druhy rozhodovacích úloh - jak vybudovat vnitřně propojený a motivačně účinný systém plánů a rozpočtů - jaké jsou v moderně řízeném podniku možnosti využití metody standardních nákladů a výnosů - jaké základní typy odchylek lze zjišťovat a jak je lze využít v řízení.

Syllabus (in Czech)

• I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ, NÁKLADOVÉ FUNKCE III.KALKULAČNÍ SYSTÉM, ALOKACE NÁKLADŮ, METODY KALKULACE IV. PLÁNOVÁNÍ A ROZPOČTOVÁNÍ V. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

Literature

required literature
• LANG H., Manažerské účetnictví teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005
• ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2009
• KRÁL B., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, HRADECKÝ M., Manažerské účetnicví, Grada, 2008,
• HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007
• ŠOLJAKOVÁ L., Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 2003

recommended literature
• VALACH J.: Investiční rozhodování a dlouhodobé financování, Ekopress, Praha 2006
• ŠOLJAKOVÁ L., Cvičné příklady pro studium předmětu Manažerské účetnictví, ISU, 2007
• KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance, Praha, C.H.Beck, 2007
• FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005, ISBN
• SYNEK M., Manažerská ekonomika, Grada Publishing, 2007

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia 50%. Metody hodnocení: Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Zápočet se skládá z řešení praktických případových studií.Následuje ústní zkouška.Seznam témat k souhrnné ústní zkoušce je zveřejněn v rubrice Další komentáře → Studijní materiály → Učební materiály.

Assessment methods (in Czech)

Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnictví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Follow-Up Courses

• B_Cn Controlling
• N_Cn_I Controlling I

Further comments (probably available only in Czech)

Information on completion of the course: ISP
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin KS/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Stanislava Čížková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Timetable of Seminar Groups

B_MaUc/cRMO: each odd Thursday 10:30–11:14 M14, each odd Thursday 11:15–12:00 M14, I. Turková
B_MaUc/cR1PH: each odd Monday 12:15–12:59 E129, each odd Monday 13:00–13:45 E129, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR2PH: each odd Monday 14:00–14:44 E129, each odd Monday 14:45–15:30 E129, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR3PH: each odd Tuesday 14:00–14:44 E125, each odd Tuesday 14:45–15:30 E125, S. Čížková
B_MaUc/cR4PH: each even Tuesday 14:00–14:44 E125, each even Tuesday 14:45–15:30 E125, S. Čížková
B_MaUc/pRMO: each even Thursday 10:30–11:14 M14, each even Thursday 11:15–12:00 M14, I. Turková
B_MaUc/pRPH: each even Monday 12:15–12:59 E004, each even Monday 13:00–13:45 E004, J. Kotěšovcová
B_MaUc/sRKL: Wed 19. 10. 17:30–19:00 K212, 19:15–20:45 K212, Wed 16. 11. 17:30–19:00 K312, 19:15–20:45 K312, S. Čížková
B_MaUc/sR1aPH: Wed 9. 11. 14:00–15:30 E223, Wed 16. 11. 15:45–17:15 E223, Wed 23. 11. 15:45–17:15 E223, Wed 7. 12. 15:45–17:15 E223, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vRMO: Fri 7. 10. 13:45–15:15 M22, 15:30–17:00 M22, Fri 21. 10. 13:45–15:15 M24, 15:30–17:00 M24, I. Turková
B_MaUc/vR2PH: Fri 9. 12. 15:30–17:00 E223, 17:15–18:45 E223, Fri 6. 1. 15:30–17:00 E223, 17:15–18:45 E223, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vR3PH: Fri 9. 12. 12:00–13:30 E224, 13:45–15:15 E224, Sat 7. 1. 8:00–9:30 E224, 9:45–11:15 E224, J. Kotěšovcová

Prerequisites (in Czech)

V předmětu „Manažerské účetnictví“ se studenti seznámí se základními principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, tj. s odpovědnostními středisky, s alokací režijních nákladů, kalkulacemi, rozpočty, které slouží jako podklad pro sestavení operativního celopodnikového plánu. Předmět „Manažerské účetnictví“ navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví a Podnikové finance l.

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Na konci tohoto kurzu bude student schopen: porozumět a vysvětlit: - jak poměřovat náklady na straně jedné a výnosy z prodeje na straně druhé - jaká jsou specifika a souvislosti měření výkonnosti podniku jako celku a jeho vnitropodnikových středisek - jak měřit přínos z prodeje konkrétních výkonů a zákazníků - jak zvýšit vypovídací schopnost tradičních metod kalkulace - jak řešit otázku alokace nepřímých nákladů - jaký obsah a strukturu kalkulace volit pro jednotlivé druhy rozhodovacích úloh - jak vybudovat vnitřně propojený a motivačně účinný systém plánů a rozpočtů - jaké jsou v moderně řízeném podniku možnosti využití metody standardních nákladů a výnosů - jaké základní typy odchylek lze zjišťovat a jak je lze využít v řízení.

Syllabus (in Czech)

• I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ, NÁKLADOVÉ FUNKCE III.KALKULAČNÍ SYSTÉM, ALOKACE NÁKLADŮ, METODY KALKULACE IV. PLÁNOVÁNÍ A ROZPOČTOVÁNÍ V. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

Literature

required literature
• ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2009
• LANG H., Manažerské účetnictví teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005
• KRÁL B., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, HRADECKÝ M., Manažerské účetnicví, Grada, 2008,
• HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007
• ŠOLJAKOVÁ L., Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 2003

recommended literature
• VALACH J.: Investiční rozhodování a dlouhodobé financování, Ekopress, Praha 2006
• KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance, Praha, C.H.Beck, 2007
• SYNEK M., Manažerská ekonomika, Grada Publishing, 2007
• ŠOLJAKOVÁ L., Cvičné příklady pro studium předmětu Manažerské účetnictví, ISU, 2007
• FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005, ISBN

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia 50%. Metody hodnocení: Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Zápočet se skládá z řešení praktických případových studií.Následuje ústní zkouška.Seznam témat k souhrnné ústní zkoušce je zveřejněn v rubrice Další komentáře → Studijní materiály → Učební materiály.

Assessment methods (in Czech)

Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnictví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Follow-Up Courses

• B_Cn Controlling
• N_Cn_I Controlling I

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin KS/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Stanislava Čížková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on completion of the course: ISP
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Stanislava Čížková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Timetable of Seminar Groups

B_MaUc/cRKL: each odd Thursday 15:45–16:29 K206, each odd Thursday 16:30–17:15 K206, S. Čížková
B_MaUc/cRKLks: Thu 14. 10. 17:30–19:00 K203, 19:15–20:45 K203, Thu 18. 11. 17:30–19:00 K203, 19:15–20:45 K203, S. Čížková
B_MaUc/cRMO: each odd Tuesday 10:30–11:14 M14, each odd Tuesday 11:15–12:00 M14, I. Turková
B_MaUc/cR1PH: each even Monday 14:00–14:44 E128, each even Monday 14:45–15:30 E128, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR2PH: each odd Monday 14:00–14:44 E128, each odd Monday 14:45–15:30 E128, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR3PH: each even Thursday 12:15–12:59 E126, each even Thursday 13:00–13:45 E126, S. Čížková
B_MaUc/cR4PH: each even Wednesday 14:00–14:44 E129, each even Wednesday 14:45–15:30 E129, S. Čížková
B_MaUc/pRKL: each odd Thursday 14:00–14:44 K206, each odd Thursday 14:45–15:30 K206, S. Čížková
B_MaUc/pRMO: each even Thursday 12:15–12:59 M14, each even Thursday 13:00–13:45 M14, I. Turková
B_MaUc/pRPH: each even Monday 10:30–11:14 E004, each even Monday 11:15–12:00 E004, J. Kotěšovcová
B_MaUc/uRPH: Tue 5. 10. 14:00–15:30 E223, Tue 12. 10. 14:00–15:30 E223, 15:45–17:15 E223, Tue 19. 10. 14:00–15:30 E223, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vRMO: Fri 12. 11. 15:30–17:00 M01, 17:15–18:45 M01, Sat 13. 11. 8:00–9:30 M01, Fri 10. 12. 15:30–17:00 M24, I. Turková
B_MaUc/vR2PH: Fri 26. 11. 13:45–15:15 E122, Fri 10. 12. 15:30–17:00 E122, 17:15–18:45 E122, Fri 7. 1. 17:15–18:45 E122, S. Čížková
B_MaUc/vR3PH: Sat 27. 11. 15:45–17:15 E123, Fri 10. 12. 13:45–15:15 E123, Sat 11. 12. 14:00–15:30 E123, 15:45–17:15 E123, J. Kotěšovcová

Prerequisites (in Czech)

V předmětu „Manažerské účetnictví“ se studenti seznámí se základními principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, tj. s odpovědnostními středisky, s alokací režijních nákladů, kalkulacemi, rozpočty, které slouží jako podklad pro sestavení operativního celopodnikového plánu. Předmět „Manažerské účetnictví“ navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví a Podnikové finance l.

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Na konci tohoto kurzu bude student schopen: porozumět a vysvětlit: - jak poměřovat náklady na straně jedné a výnosy z prodeje na straně druhé - jaká jsou specifika a souvislosti měření výkonnosti podniku jako celku a jeho vnitropodnikových středisek - jak měřit přínos z prodeje konkrétních výkonů a zákazníků - jak zvýšit vypovídací schopnost tradičních metod kalkulace - jak řešit otázku alokace nepřímých nákladů - jaký obsah a strukturu kalkulace volit pro jednotlivé druhy rozhodovacích úloh - jak vybudovat vnitřně propojený a motivačně účinný systém plánů a rozpočtů - jaké jsou v moderně řízeném podniku možnosti využití metody standardních nákladů a výnosů - jaké základní typy odchylek lze zjišťovat a jak je lze využít v řízení.

Syllabus (in Czech)

• I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ, NÁKLADOVÉ FUNKCE III.KALKULAČNÍ SYSTÉM, ALOKACE NÁKLADŮ, METODY KALKULACE IV. PLÁNOVÁNÍ A ROZPOČTOVÁNÍ V. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia 50%. Metody hodnocení: Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Zápočet se skládá z řešení praktických případových studií.Následuje ústní zkouška.Seznam témat k souhrnné ústní zkoušce je zveřejněn v rubrice Další komentáře → Studijní materiály → Učební materiály.

Assessment methods (in Czech)

Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnictví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Follow-Up Courses

• B_Cn Controlling
• N_Cn_I Controlling I

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Stanislava Čížková (seminar tutor)
Ing. Jitka Hašková (seminar tutor)
Ing. Eva Holínská, CSc. (seminar tutor)
Ing. Martina Janoušková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Oksana Zetková (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová

Timetable of Seminar Groups

B_MaUc/cRKL: each even Wednesday 17:30–18:14 K212, each even Wednesday 18:15–19:00 K212, S. Čížková
B_MaUc/cRMO: each even Monday 14:00–14:44 M22, each even Monday 14:45–15:30 M22, J. Hašková
B_MaUc/cR1PH: each odd Wednesday 14:00–14:44 E025, each odd Wednesday 14:45–15:30 E025, S. Čížková
B_MaUc/cR2PH: each even Monday 14:00–14:44 E224, each even Monday 14:45–15:30 E224, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR3PH: each even Monday 10:30–11:14 E224, each even Monday 11:15–12:00 E224, J. Kotěšovcová
B_MaUc/pRKL: each even Wednesday 15:45–16:29 K212, each even Wednesday 16:30–17:15 K212, S. Čížková
B_MaUc/pRMO: each odd Monday 14:00–14:44 M22, each odd Monday 14:45–15:30 M22, J. Hašková
B_MaUc/pRPH: each even Thursday 14:00–14:44 E306, each even Thursday 14:45–15:30 E306, J. Kotěšovcová
B_MaUc/sRPH: Wed 25. 11. 17:30–19:00 E127, Wed 2. 12. 17:30–19:00 E127, Wed 9. 12. 15:45–17:15 E127, Wed 16. 12. 17:30–19:00 E127, J. Kotěšovcová
B_MaUc/uRKL: Tue 13. 10. 15:45–17:15 K312, 17:30–19:00 K312, Tue 10. 11. 15:45–17:15 K207, 17:30–19:00 K207, S. Čížková
B_MaUc/vRMO: Fri 2. 10. 17:15–18:45 M15, Fri 23. 10. 17:15–18:45 M15, Fri 6. 11. 17:15–18:45 M15, Fri 20. 11. 17:15–18:45 M15, J. Hašková
B_MaUc/vR2PH: Fri 2. 10. 17:15–18:45 E128, Fri 23. 10. 12:00–13:30 E128, Sat 21. 11. 9:45–11:15 E128, 11:30–13:00 E128, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vR3PH: Fri 20. 11. 15:30–17:00 E129, 17:15–18:45 E129, Fri 4. 12. 13:45–15:15 E129, Fri 8. 1. 12:00–13:30 E129, S. Čížková

Prerequisites (in Czech)

V předmětu „Manažerské účetnictví“ se studenti seznámí se základními principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, tj. s odpovědnostními středisky, s alokací režijních nákladů, kalkulacemi, rozpočty, které slouží jako podklad pro celopodnikový plán . Předmět „Manažerské účetnictví“ navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví, Podnikové finance l.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Na konci tohoto kurzu bude student schopen: porozumět a vysvětlit: - jak poměřovat náklady na straně jedné a výnosy z prodeje na straně druhé - jaká jsou specifika a souvislosti měření výkonnosti podniku jako celku a jeho vnitropodnikových středisek - jak měřit přínos z prodeje konkrétních výkonů a zákazníků - jak zvýšit vypovídací schopnost tradičních metod kalkulace - jak řešit otázku alokace nepřímých nákladů - jaký obsah a strukturu kalkulace volit pro jednotlivé druhy rozhodovacích úloh - jak vybudovat vnitřně propojený a motivačně účinný systém plánů a rozpočtů - jaké jsou v moderně řízeném podniku možnosti využití metody standardních nákladů a výnosů - jaké základní typy odchylek lze zjišťovat a jak je lze využít v řízení.

Syllabus (in Czech)

• I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, HISTORIE, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA MU, NÁKLADY V MU II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ V MU III.KALKULACE V ŘÍZENÍ PODLE VÝKONŮ, ALOKACE NÁKLADŮ, KALKULACE PLNÝCH A VARIABILNÍCH NÁKLADŮ IV. METODY KALKULACE, KALKULAČNÍ SYSTÉM V. KALKULACE PODLE ČINNOSTÍ ABC COSTING, KALKULAČNÍ SYSTÉM ROZDÍLOVÁ METODA KALKULACE VI. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

Assessment methods (in Czech)

Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnictví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Follow-Up Courses

• B_Cn Controlling
• N_Cn_I Controlling I

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Jitka Hašková (seminar tutor)
Ing. Eva Holínská, CSc. (seminar tutor)
Ing. Martina Janoušková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Oksana Zetková (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová

Timetable of Seminar Groups

B_MaUc/cRMO: each odd Monday 14:00–14:44 M25, each odd Monday 14:45–15:30 M25, J. Hašková
B_MaUc/cRpKL: each odd Wednesday 12:15–12:59 K312, each odd Wednesday 13:00–13:45 K312, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cR1PH: each odd Thursday 8:45–9:29 E126, each odd Thursday 9:30–10:15 E126, E. Holínská
B_MaUc/cR2PH: each odd Thursday 10:30–11:14 E124, each odd Thursday 11:15–12:00 E124, E. Holínská
B_MaUc/cR3PH: each even Thursday 12:15–12:59 E227, each even Thursday 13:00–13:45 E227, E. Holínská
B_MaUc/pRMO: each even Monday 14:00–14:44 M25, each even Monday 14:45–15:30 M25, J. Hašková
B_MaUc/pRPH: each even Thursday 10:30–11:14 E230, each even Thursday 11:15–12:00 E230, E. Holínská
B_MaUc/pRpKL: each even Wednesday 12:15–12:59 K312, each even Wednesday 13:00–13:45 K312, J. Kotěšovcová
B_MaUc/sRpKL: Wed 26. 11. 15:45–17:15 K303, 17:30–19:00 K303, Wed 10. 12. 15:45–17:15 K303, 17:30–19:00 K303, J. Kotěšovcová
B_MaUc/uRPH: Tue 11. 11. 19:15–20:45 E127, Tue 25. 11. 17:30–19:00 E127, 19:15–20:45 E127, Tue 9. 12. 14:00–15:30 E127, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vRMO: Fri 17. 10. 15:30–17:00 M22, Fri 14. 11. 19:00–20:30 M26, Sat 29. 11. 8:00–9:30 M21, 9:45–11:15 M21, J. Hašková
B_MaUc/vR2PH: Sat 15. 11. 15:45–17:15 E129, Fri 28. 11. 17:15–18:45 E128, Fri 12. 12. 15:30–17:00 E128, 17:15–18:45 E128, M. Janoušková
B_MaUc/vR3PH: Sat 15. 11. 8:00–9:30 E129, 9:45–11:15 E129, Sat 13. 12. 9:45–11:15 E129, 11:30–13:00 E129, M. Janoušková

Prerequisites (in Czech)

Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy Manažerského účetnictví, s jeho klíčovými pojmy a s výchozími principy. Předmět Manažerské účetnictví navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech tj. zejména na předmět Finanční účetnictví, Podnikové finance l.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Předmět „Manažerské účetnictví“ se zaměřuje se především na oblast analýzy nákladů podle výkonů a středisek, na kalkulační systém, na oblast rozpočetnictví, na odpovědnostní a výkonově orientované účetnictví a jeho předpoklady, na oblast controllingové metody standardních nákladů a výnosů, dále se zaměřuje na využití nových specifických metod řízení např. kalkulace podle činností ABC Costing, metoda JIT, kalkulaci cílových nákladů a životního cyklu

Syllabus (in Czech)

• Osnova I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, HISTORIE, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA MU, NÁKLADY V MU – účetnictví finanční a manažerské – charakteristika a základní rozdíly, účetnictví manažerské, vnitropodnikové, nákladové a kalkulace, jednotlivé oblasti manažerského účetnictví, vztah manažerského účetnictví a controllingu, historie manažerského účetnictví, etapy vývoje, vnitřní firemní účetnictví v jednotlivých zemích, základní pojmy manažerského účetnictví (KRÁL B.a kol. Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007) II. ČLENĚNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ V MUČ – Klasifikace nákladů, střediska nákladová a hospodářská, nákladové funkce, náklady produktu a náklady období, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů, členění nákladů podle odpovědnosti, relevantní a irelevantní náklady, rozdílové náklady, oportunitní náklady a náklady vázané k rozhodnutí účetnictví (KRÁL B. a kol. Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, LANG H., Manažerské účetnictví teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005 ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007) III. KALKULACE V ŘÍZENÍ PODLE VÝKONŮ, ALOKACE NÁKLADŮ, KALKULACE PLNÝCH A VARIABILNÍCH NÁKLADŮ - podmínky ovlivńující výkonově orientované účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, obecné požadavky na tvorbu výkonově orientovaného účetnictví, vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, alokace nákladů, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování, omezení kalkulace plných nákladů, obecná východiska kalkulace variabilních nákladů, vztah kalkulace variabilních nákladů k podnikovému zisku, omezení a přednosti kalkulace variabilních nákladů (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) IV. METODY KALKULACE, KALKULAČNÍ SYSTÉM - kalkulace dělením prostá stupňovitá, s poměrovými čísly, přirážková, kalkulační systém – propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) IV. KALKULACE PODLE ČINNOSTÍ ABC COSTING, KALKULAČNÍ SYSTÉM ROZDÍLOVÁ METODA KALKULACE – příčiny rozvoje metody ABC, obecná východiska kalkulace podle činností, přednosti a omezení metody ABC, využití v praxi, příklad, kalkulační systém, propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému, rozdílová metoda kalkulace (KRÁL B. a kol., Manažerské účetnictví, Management Press, 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, LANG H.: Manažerské účetnictví, teorie a praxe, C.H.Beck, Praha, 2005, HUNČOVÁ M. Manažerské účetnictví základy, Mirago, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Nákladové účetnictví v příkladech a úlohách, Oeconomica, 2007, FIBÍROVÁ J., ŠOLJAKOVÁ L., Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku, ASPI, 2005) V. ROZHODOVÁNÍ O BUDOUCÍCH KAPACITÁCH A INVESTIČNÍCH PROJEKTECH - při jakém rozhodování využíváme faktor času, metody pro vyjádření faktoru času, úročitel, odúročitel, střadatel, fondovatel, zásobitel, umořovatel, čistá současná hodnota, index rentability (ziskovosti), vnitřní výnosové procento, doba návratnosti, metoda průměrných ročních nákladů, metoda diskontovaných nákladů, metody založené na propočtu perpetuity, faktory ovlivňující výši diskontní sazby, vliv rizika, vyjádření inflace a zdanění, průměrné náklady kapitálu (WACC), vyjádření přínosů investičních projektů (KRÁL B. a kol.: Manažerské účetnictví, Management press, Praha 2006, VALACH J.: Investiční rozhodování a dlouhodobé financování, Ekopress, Praha 2006, KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance, Praha, C.H.Beck, 2007) VI. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ - Změny v podnikatelském prostředí v poslední době, Tradiční a nové podnikatelské prostředí – rozdíly, Vliv změn v podnikatelském prostředí na řízení, Základní strategie hodnotového řízení, Obecné postupy strategického řízení, Čtyři stádia systému řízení nákladů, Základní články hodnotového řetězce, Kalkulace podle činnosti – Aktivity Based Costing (ABC) - Příčiny rozvoje metody ABC, Obecná východiska kalkulace podle činností, Přednosti a omezení metody ABC, Využití metody ABC v praxi, příklad, Nové koncepce managementu, Vymezení procesů, činností a aktivit, Kalkulace na základě dílčích aktivit, Řízení faktorů ovlivňujících tvorbu hodnot v podniku (Value Based Management), Systém Just-In-Time JIT - Pojem a cíle JIT, Cyklus plnění objednávek, JIT a řízení zásobovací činnosti, JIT a model optimalizace nákladů na zásobování, Systém JIT v řízení výroby, Zavádění, přínosy a praktické problémy při aplikaci metody JIT, Vztah JIT a ABC, Řízení kvality, ukazatele kvality, náklady kvality, Kalkulace cílových nákladů a kalkulace životního cyklu - Cíl kalkulace cílových nákladů, Postup stanovení kalkulace cílových nákladů, Metody snižování nákladů, Kalkulace životního cyklu – cíl, sestavování kalkulace, Snižování nákladů v průběhu výrobní fáze, Přínos nových kalkulačních metod (KRÁL B. a kol.: Manažerské účetnictví, 2. rozšířené vydání, Management Press, Praha 2006, SYNEK M. a kol.: Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha, 2007, ŠOLJAKOVÁ L., Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 2003)

Assessment methods (in Czech)

Na každém cvičení se probírají případové studie z Manažerského účetnicví, kde studenti mají možnost získat 7 bodů v jedné hodině, tj. celkem maximálně 35 bodů. Na posledním cvičení se píše zápočtový test ze dvou případových studií, kde studenti potřebují získat minimálně 70 bodů ze 100 možných bodů. Do 100 bodů se rovněž započítávají získané body ze cvičení. Po složení zápočtového testu následuje ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Follow-Up Courses

• B_Cn Controlling
• N_Cn_I Controlling I

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.

B_MAUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/2. 5 credit(s). Recommended Type of Completion: zk (examination). Other types of completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Eva Bečková

Timetable of Seminar Groups

B_MAUc/vRmPH: Sat 29. 3. 11:30–13:00 E304, Fri 11. 4. 12:00–13:30 E304, 13:45–15:15 E304, Fri 9. 5. 13:45–15:15 E304, J. Kotěšovcová

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy Manažerského účetnictví, s jejími klíčovými pojmy a s výchozími principy. Předmět Manažerské účetnictví vhodně navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech jako např. na předmět účetnictví, nebo manažerská ekonomika a zároveň se zaměřuje především na oblasti odpovědnostního a výkonově orientovaného účetnictví a jeho předpoklady, jednookruhového a dvouokruhového účetnictví, rozvíjí metody kalkulací probírané v předmětu manažerská ekonomika, dále se zaměřuje na využití nových specifických metod řízení např. kalkulace podle činností ABC Costing, metoda JIT, kalkulaci cílových nákladů a životního cyklu.

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MU) POJEM, CÍL, ČLENĚNÍ, HISTORIE, ZÁKLADNÍ POJMY A KRITÉRIA MU, NÁKLADY V MU – účetnictví finanční a manažerské – charakteristika a základní rozdíly, účetnictví manažerské, vnitropodnikové, nákladové a kalkulace, jednotlivé oblasti manažerského účetnictví, vztah manažerského účetnictví a controllingu, historie manažerského účetnictví, etapy vývoje, vnitřní firemní účetnictví v jednotlivých zemích, základní pojmy manažerského účetnictví , náklady produktu a náklady období, ekonomická efektivnost, čistý pracovní kapitál, likvidita, ukazatele kapitálové struktury, finanční, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů, členění nákladů podle odpovědnosti, relevantní a irelevantní náklady, rozdílové náklady, oportunitní náklady a náklady vázané k rozhodnutí (Manažerské účetnictví, Král, 2002, Magdaléna Hunčová, Manažerské účetnictví základy, Mirago 1999) II: JEDNOOKRUHOVÉ A DVOUOKRUHOVÉ ÚČETNICTVÍ, ODPOVĚDNOSTÍ A VÝKONOVÉ ÚČETNICTVÍ, ŘÍZENÍ ODPOVĚDNOSTNÍCH STŘEDISEK - vnitropodnikové výkony v jednookruhovém a dvouokruhovém účetnictví, účty 8. – 9. třídy ve dvookruhovém účetnictví, odpovědnostní a výkonové účetnictví a jeho předpoklady, organizační a ekonomická struktura podniku, centralizovaný a decentralizovaný přístup k odpovědnostnímu řízení (Manažerské účetnictví, Král, 2002, Magdaléna Hunčová, Manažerské účetnictví základy, Mirago 1999) III. KALKULACE V ŘÍZENÍ PODLE VÝKONŮ, ALOKACE NÁKLADŮ, KALKULACE PLNÝCH A VARIABILNÍCH NÁKLADŮ - podmínky ovlivńující výkonově orientované účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, obecné požadavky na tvorbu výkonově orientovaného účetnictví, vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, alokace nákladů, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování, omezení kalkulace plných nákladů, obecná východiska kalkulace variabilních nákladů, vztah kalkulace variabilních nákladů k podnikovému zisku, omezení a přednosti kalkulace variabilních nákladů (Manažerské účetnictví, Král, 2002, Magdaléna Hunčová, Manažerské účetnictví základy, Mirago 1999) IV. METODY KALKULACE, KALKULAČNÍ SYSTÉM - kalkulace dělením prostá stupňovitá, s poměrovými čísly, přirážková, kalkulační systém – propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému (Manažerské účetnictví, Král, 2002, Synek, Manažerská ekonomika, Grada Publishing, Praha 2002, Magdaléna Hunčová, Manažerské účetnictví základy, Mirago 1999 ) IV. KALKULACE PODLE ČINNOSTÍ ABC COSTING, KALKULAČNÍ SYSTÉM ROZDÍLOVÁ METODA KALKULACE – příčiny rozvoje metody ABC, obecná východiska kalkulace podle činností, přednosti a omezení metody ABC, využití v praxi, příklad, kalkulační systém, propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému, rozdílová metoda kalkulace, (Manažerské účetnictví, Král, 20002 V. ROZHODOVÁNÍ O BUDOUCÍCH KAPACITÁCH A INVESTIČNÍCH PROJEKTECH - při jakém rozhodování využíváme faktor času, metody pro vyjádření faktoru času, úročitel, odúročitel, střadatel, fondovatel, zásobitel, umořovatel, čistá současná hodnota, index rentability (ziskovosti), vnitřní výnosové procento, doba návratnosti, metoda průměrných ročních nákladů, metoda diskontovaných nákladů, metody založené na propočtu perpetuity, faktory ovlivňující výši diskontní sazby, vliv rizika, vyjádření inflace a zdanění, průměrné náklady kapitálu (WACC), vyjádření přínosů investičních projektů (Král B. a kol.: Manažerské účetnictví, Management press, Praha 2002, Valach J.: Investiční rozhodování a dlouhodobé financování, Ekopress, Praha 2001, Valach J.: Finanční řízení podniku, Ekopress 2003) VI. STRATEGICKY ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ - Změny v podnikatelském prostředí v poslední době, Tradiční a nové podnikatelské prostředí – rozdíly, Vliv změn v podnikatelském prostředí na řízení, Základní strategie hodnotového řízení, Obecné postupy strategického řízení, Čtyři stádia systému řízení nákladů, Základní články hodnotového řetězce, Kalkulace podle činnosti – Aktivity Based Costing (ABC) - Příčiny rozvoje metody ABC, Obecná východiska kalkulace podle činností, Přednosti a omezení metody ABC, Využití metody ABC v praxi, příklad, Nové koncepce managementu, Vymezení procesů, činností a aktivit, Kalkulace na základě dílčích aktivit, Řízení faktorů ovlivňujících tvorbu hodnot v podniku (Value Based Management), Systém Just-In-Time JIT - Pojem a cíle JIT, Cyklus plnění objednávek, JIT a řízení zásobovací činnosti, JIT a model optimalizace nákladů na zásobování, Systém JIT v řízení výroby, Zavádění, přínosy a praktické problémy při aplikaci metody JIT, Vztah JIT a ABC, Řízení kvality, ukazatele kvality, náklady kvality, Kalkulace cílových nákladů a kalkulace životního cyklu - Cíl kalkulace cílových nákladů, Postup stanovení kalkulace cílových nákladů, Metody snižování nákladů, Kalkulace životního cyklu – cíl, sestavování kalkulace, Snižování nákladů v průběhu výrobní fáze, Přínos nových kalkulačních metod

Assessment methods (in Czech)

Vyučující metody: Metody hodnocení: 6 x cvičení, na kterých se probírají procvičovací příklady, ze kterých je možné získat body, které se započítávají k závěrečnému testu. Minimální počet bodů ze závěrečného testu a práce v hodině – 70 bodů, který je nutný pro připuštění k ústní zkoušce.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin za semestr.

B_MaUc Managerial Accounting

Extent and Intensity

1/2. 5 credit(s). Recommended Type of Completion: zk (examination). Other types of completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Martina Janoušková (seminar tutor)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Oksana Zetková (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Eva Bečková

Timetable of Seminar Groups

B_MaUc/cRmKL: Thu 1. 11. 15:45–17:15 K303, Thu 15. 11. 14:00–15:30 K303, 15:45–17:15 K303, 17:30–19:00 K303, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cRMO: Thu 15:45–16:29 M16, Thu 16:30–17:15 M16, O. Zetková
B_MaUc/cRmRpKL: each odd Tuesday 10:30–11:14 K207, each odd Tuesday 11:15–12:00 K207, each odd Tuesday 12:15–12:59 K207, each odd Tuesday 13:00–13:45 K207, M. Janoušková
B_MaUc/cRm1PH: Tue 15:45–16:29 E222, Tue 16:30–17:15 E222, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cRm2PH: Tue 14:00–14:44 E222, Tue 14:45–15:30 E222, J. Kotěšovcová
B_MaUc/cRpuPH: Tue 12:15–12:59 E127, Tue 13:00–13:45 E127, J. Kotěšovcová
B_MaUc/pRMO: each even Thursday 17:30–18:14 M16, each even Thursday 18:15–19:00 M16, O. Zetková
B_MaUc/pRmRpKL: each odd Tuesday 8:45–9:29 K207, each odd Tuesday 9:30–10:15 K207, M. Janoušková
B_MaUc/pRPH: each odd Monday 10:30–11:14 E230, each odd Monday 11:15–12:00 E230, J. Kotěšovcová
B_MaUc/uRPH: Tue 9. 10. 17:30–19:00 E125, 19:15–20:45 E125, Tue 23. 10. 19:15–20:45 E125, Tue 13. 11. 19:15–20:45 E125, J. Kotěšovcová
B_MaUc/vRMO: Sat 10. 11. 11:30–13:00 M26, 14:00–15:30 M26, Sat 1. 12. 11:30–13:00 M26, 14:00–15:30 M26, O. Zetková
B_MaUc/vRm2PH: Fri 19. 10. 13:45–15:15 E230, 15:30–17:00 E230, Sat 3. 11. 9:45–11:15 E230, 11:30–13:00 E230, M. Janoušková
B_MaUc/vRm3PH: Sat 20. 10. 14:00–15:30 E123, 15:45–17:15 E123, Sat 3. 11. 15:45–17:15 E123, Sat 8. 12. 15:45–17:15 E123, M. Janoušková
B_MaUc/vRpPH: Sat 20. 10. 9:45–11:15 E124, 11:30–13:00 E124, Sat 3. 11. 14:00–15:30 E124, Sat 8. 12. 14:00–15:30 E124, M. Janoušková
B_MaUc/vRuPH: Fri 19. 10. 17:15–18:45 E125, Fri 2. 11. 12:00–13:30 E125, 13:45–15:15 E125, Sat 8. 12. 9:45–11:15 E125, M. Janoušková

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy Manažerského účetnictví, s jejími klíčovými pojmy a s výchozími principy. Předmět Manažerské účetnictví vhodně navazuje na ostatní předměty probírané v předchozích semestrech jako např. na předmět účetnictví, nebo manažerská ekonomika a zároveň se zaměřuje především na oblasti odpovědnostního a výkonově orientovaného účetnictví a jeho předpoklady, jednookruhového a dvouokruhového účetnictví, rozvíjí metody kalkulací probírané v předmětu manažerská ekonomika, více se zabývá specifickými metodami kalkulace podle činností ABC Costing a Normovou metodou kalkulace, dále se zaměřuje na využití hodnotových kritérií v řízení podle odpovědnosti, mzdovými formami a cenovým rozhodováním

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: I. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ, POJEM, CÍL, ODPOVĚDNOSTÍ ÚČETNICTVÍ A JEHO PŘEDPOKLADY, ŘÍZENÍ ODPOVĚDNOSTNÍCH STŘEDISEK – manažerské účetnictví a controlling, finanční a manažerské účetnictví, odpovědnostní účetnictví a jeho předpoklady, organizační struktura podniku a ekonomická struktura podniku, řízení odpovědnostních středisek – centralizovaný a decentralizovaný přístup (Manažerské účetnictví, Král, 2002, str. 19 – 32, 347 – 360, 369 - 380) II. VÝKONOVĚ ORIENTOVANÉ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ, JEDNOOKRUHOVÉ A DVOUOKRUHOVÉ ÚČETNICTVÍ – obsah a struktura manažerského účetnictví, výkonově orientované manažerské účetnictví, odlišnosti ve sledování nákladů podle místa vzniku a odpovědnosti, vztah manažerského účetnictví k účetnictví finančnímu a danovému, jednookruhové a dvouokruhové účetnictví, kritéria pro zavedení jedno- nebo dvoukoruhového účetnictví, charakteristika obou soustav, účtování, nedokončená výroba, ocenování v předem stanovených nebo skutečných nákladech, kombinace obou soustav (Manažerské účetnictví, Král, 2002, str. 89 – 110, Manažerské účetnictví kontrola a řízení nákladů v praxi, Lazar, 2001, str. 31-65 ) III. METODY KALKULACÍ PODLE VÝKONŮ – podmínky ovlivnující výkonově orientované účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, obecné požadavky na tvorbu výkonově orientovaného účetnictví, vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, alokace nákladů, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování, příklady jednotlivých kalkulací (Manažerské účetnictví , Král, 2002, str. 117 - 195, ) IV. KALKULACE PODLE ČINNOSTÍ ABC COSTING, KALKULAČNÍ SYSTÉM ROZDÍLOVÁ METODA KALKULACE – Příčiny rozvoje metody ABC, obecná východiska kalkulace podle činností, přednosti a omezení metody ABC, využití v praxi, příklad, kalkulační systém, propočtová, plánovaná a operativní kalkulace, výsledná kalkulace, vazby kalkulačního systému, rozdílová metoda kalkulace, (Manažerské účetnictví, Král, 20002, str. 213 - 261, 323 – 347, Manažerské účetnictví kontrola a řízení nákladů v praxi, Lazar, 2001, str. 109 – 130, Manažerské účetnictví v případových studiích a úlohách, Král, str.53 – 75, ) V. VYUŽITÍ HODNOTOVÝCH KRITÉRIÍ V ŘÍZENÍ ODPOVĚDNOSTNÍCH STŘEDISEK, MZDOVÉ FORMY – NÁSTROJ EKONOMICKÉHO ŘÍZENÍ, CENOVÁ ROZHODOVÁNÍ – náklady a výnosy odpovědnostních středisek, vnitropodnikové ceny, vnitropodnikový výsledek hospodaření, využití peněžních toků v odpovědnostním řízení, mzda a náhrada mzdy, délka pracovní doby a její rozvržení, mzdové formy – časová, úkolová mzda, komplexní příklad řešení odměnování, cenová rozhodování, vymezení správné ceny, cenová diferenciace a diskriminace, vliv konkurenční situace a chování na trhu na ceny, poptávkově orientovaná tvorba cen, emipiricky určená cena , nákladově orientovaná tvorba cen, příklady tvorby cen (Manažerské účetnictví, str. 383 – 407, 469 – 501, Manažerské účetnictví kontrola a řízení nákladů v praxi, Lazar, 2001, str. 130 –152 )

Assessment methods (in Czech)

Vyučující metody: Metody hodnocení: zápočet formou písemného testu, ústní zkoušení Způsob práce na cvičeních: Procvičování probrané látky formou příkladů, možnost získání bodů, které se připočítávají k bodům získaným v zápočtovém testu. Počet bodů, více než 70 je podmínkou připuštění k ústní zkoušce.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on the extent and intensity of the course: 8 hodin za semestr.

• Enrolment Statistics (recent)