Informace o předmětu

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Mgr. Dina Riegerová

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011

neurčeno
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007

Výukové metody

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení.

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
0.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/cAPH: každé liché pondělí 10:30–11:14 E228, každé liché pondělí 11:15–12:00 E228, E. Tóth
B_PPM_2/cBPH: každé sudé pondělí 12:15–12:59 E228, každé sudé pondělí 13:00–13:45 E228, E. Tóth
B_PPM_2/cRMO: každou lichou středu 8:45–9:29 M24, každou lichou středu 9:30–10:15 M24, J. Tichý
B_PPM_2/cR1PH: každé liché úterý 10:30–11:14 E223, každé liché úterý 11:15–12:00 E223, O. Hain
B_PPM_2/cR2PH: každou lichou středu 12:15–12:59 E123, každou lichou středu 13:00–13:45 E123, E. Tóth
B_PPM_2/cR3PH: každou lichou středu 10:30–11:14 E123, každou lichou středu 11:15–12:00 E123, E. Tóth
B_PPM_2/cR4PH: každé liché úterý 14:00–14:44 E126, každé liché úterý 14:45–15:30 E126, P. Babka
B_PPM_2/pABPH: každé sudé pondělí 10:30–11:14 E228, každé sudé pondělí 11:15–12:00 E228, E. Tóth
B_PPM_2/pRMO: každou sudou středu 8:45–9:29 M24, každou sudou středu 9:30–10:15 M24, J. Tichý
B_PPM_2/pRPH: každé sudé úterý 10:30–11:14 E004, každé sudé úterý 11:15–12:00 E004, O. Hain
B_PPM_2/sRKL: St 7. 3. 15:45–17:15 K211, 17:30–19:00 K211, St 4. 4. 15:45–17:15 K312, 17:30–19:00 K312, E. Tóth
B_PPM_2/sR1aPH: St 22. 2. 14:00–15:30 E223, St 7. 3. 14:00–15:30 E223, St 21. 3. 14:00–15:30 E223, St 4. 4. 14:00–15:30 E223, K. Havlíček
B_PPM_2/vAPH: Pá 2. 3. 15:30–17:00 E306, 17:15–18:45 E306, So 17. 3. 14:00–15:30 E306, 15:45–17:15 E306, E. Tóth
B_PPM_2/vBPH: So 18. 2. 8:00–9:30 E122, 9:45–11:15 E122, So 3. 3. 8:00–9:30 E122, Pá 16. 3. 17:15–18:45 E122, K. Havlíček
B_PPM_2/vPPH: Pá 2. 3. 15:30–17:00 E123, 17:15–18:45 E123, So 17. 3. 9:45–11:15 E123, 11:30–13:00 E123, K. Havlíček
B_PPM_2/vRMO: So 10. 3. 8:00–9:30 M01, 9:45–11:15 M01, So 28. 4. 14:00–15:30 M01, 15:45–17:15 M01, M. Burša
B_PPM_2/vR2PH: Pá 10. 2. 15:30–17:00 E223, 17:15–18:45 E223, Pá 27. 4. 12:00–13:30 E223, 13:45–15:15 E223, K. Havlíček
B_PPM_2/vR3PH: Pá 13. 4. 17:15–18:45 E224, 19:00–20:30 E224, So 28. 4. 9:45–11:15 E224, 11:30–13:00 E224, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011

neurčeno
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006

Výukové metody

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení.

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011(vyjde v 11/2011)

neurčeno
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006

Výukové metody

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení.

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/cAFPH: každý lichý čtvrtek 8:45–9:29 E124, každý lichý čtvrtek 9:30–10:15 E124, O. Hain
B_PPM_2/cRKL: každý lichý čtvrtek 10:30–11:14 K211, každý lichý čtvrtek 11:15–12:00 K211, E. Tóth
B_PPM_2/cRKLks: Čt 17. 3. 14:00–15:30 K203, 15:45–17:15 K203, Čt 31. 3. 14:00–15:30 K203, 15:45–17:15 K203, E. Tóth
B_PPM_2/cRMO: každé liché pondělí 10:30–11:14 M26, každé liché pondělí 11:15–12:00 M26, J. Tichý
B_PPM_2/cR1PH: každé liché pondělí 8:45–9:29 E306, každé liché pondělí 9:30–10:15 E306, E. Tóth
B_PPM_2/cR2PH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 E129, každé sudé pondělí 14:45–15:30 E129, E. Tóth
B_PPM_2/cR3PH: každý lichý čtvrtek 14:00–14:44 E228, každý lichý čtvrtek 14:45–15:30 E228, P. Babka
B_PPM_2/cR4PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 E227, každé liché pondělí 16:30–17:15 E227, P. Babka
B_PPM_2/pAFPH: každý sudý čtvrtek 8:45–9:29 E124, každý sudý čtvrtek 9:30–10:15 E124, O. Hain
B_PPM_2/pRKL: každý lichý čtvrtek 8:45–9:29 K211, každý lichý čtvrtek 9:30–10:15 K211, E. Tóth
B_PPM_2/pRMO: každé sudé pondělí 10:30–11:14 M26, každé sudé pondělí 11:15–12:00 M26, J. Tichý
B_PPM_2/pRPH: každé sudé pondělí 8:45–9:29 E306, každé sudé pondělí 9:30–10:15 E306, E. Tóth
B_PPM_2/uRPH: Út 1. 3. 14:00–15:30 E223, 15:45–17:15 E223, Út 22. 3. 15:45–17:15 E223, 17:30–19:00 E223, K. Havlíček
B_PPM_2/vAPH: Pá 25. 2. 12:00–13:30 E306, 13:45–15:15 E306, Pá 11. 3. 12:00–13:30 E306, 13:45–15:15 E306, E. Tóth
B_PPM_2/vFPH: So 26. 3. 8:00–9:30 E225, So 9. 4. 9:45–11:15 E225, 11:30–13:00 E225, So 30. 4. 8:00–9:30 E225, K. Havlíček
B_PPM_2/vPPH: So 12. 3. 9:45–11:15 E227, 11:30–13:00 E227, So 9. 4. 9:45–11:15 E227, 11:30–13:00 E227, O. Hain
B_PPM_2/vRMO: Pá 11. 3. 15:30–17:00 M25, Pá 25. 3. 15:30–17:00 M25, Pá 8. 4. 13:45–15:15 M25, 15:30–17:00 M25, M. Burša
B_PPM_2/vR2PH: So 26. 3. 11:30–13:00 E122, Pá 8. 4. 15:30–17:00 E122, So 30. 4. 9:45–11:15 E122, 11:30–13:00 E122, K. Havlíček
B_PPM_2/vR3PH: So 26. 3. 9:45–11:15 E123, Pá 8. 4. 13:45–15:15 E123, Pá 29. 4. 15:30–17:00 E123, 17:15–18:45 E123, K. Havlíček

Předpoklady

Prerekvizitou pro tento předmět je B_PPM_1 podnikový a personální management 1. Bez předchozího ukončení této prekvizity nelze skládat předmět B_PPM_2. Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Literatura

• Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003
• Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006

Výukové metody

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení.

Metody hodnocení

Předmět je ukončen zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1/0. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Pavla Břečková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/cAPH: každou sudou středu 15:45–16:29 E304, každou sudou středu 16:30–17:15 E304, P. Babka
B_PPM_2/cFPH: každou lichou středu 12:15–12:59 E124, každou lichou středu 13:00–13:45 E124, P. Babka
B_PPM_2/cRKL: každý lichý čtvrtek 14:00–14:44 K311, každý lichý čtvrtek 14:45–15:30 K311, P. Babka
B_PPM_2/cRMO: každé liché úterý 12:15–12:59 M14, každé liché úterý 13:00–13:45 M14, J. Tichý
B_PPM_2/cR1PH: každou lichou středu 9:30–10:15 E022, každou lichou středu 10:30–11:14 E022, P. Babka
B_PPM_2/cR2PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 E224, každé liché pondělí 16:30–17:15 E224, P. Babka
B_PPM_2/cR3PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E122, každé liché pondělí 13:00–13:45 E122, P. Babka
B_PPM_2/pAFR3PH: každou sudou středu 12:15–12:59 E124, každou sudou středu 13:00–13:45 E124, P. Babka
B_PPM_2/pRKL: každý lichý čtvrtek 12:15–12:59 K311, každý lichý čtvrtek 13:00–13:45 K311, P. Babka
B_PPM_2/pRMO: každé liché úterý 10:30–11:14 M14, každé liché úterý 11:15–12:00 M14, J. Tichý
B_PPM_2/pR12PH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E230, každé liché pondělí 14:45–15:30 E230, P. Babka
B_PPM_2/sRPH: St 10. 3. 17:30–19:00 E127, 19:15–20:45 E127, St 31. 3. 17:30–19:00 E127, 19:15–20:45 E127, K. Havlíček
B_PPM_2/uRKL: Út 23. 2. 17:30–19:00 K206, 19:15–20:45 K206, Út 23. 3. 17:30–19:00 K206, 19:15–20:45 K206, P. Babka
B_PPM_2/vAPH: Pá 26. 3. 15:30–17:00 E124, Pá 16. 4. 13:45–15:15 E124, Pá 30. 4. 13:45–15:15 E124, 15:30–17:00 E124, P. Břečková
B_PPM_2/vFPH: So 13. 3. 11:30–13:00 E126, So 17. 4. 8:00–9:30 E126, 9:45–11:15 E126, Pá 30. 4. 17:15–18:45 E126, K. Havlíček
B_PPM_2/vPPH: So 13. 3. 8:00–9:30 E127, 9:45–11:15 E127, So 17. 4. 11:30–13:00 E127, Pá 30. 4. 15:30–17:00 E127, K. Havlíček
B_PPM_2/vRMO: So 20. 2. 9:45–11:15 M22, 11:30–13:00 M22, So 6. 3. 8:00–9:30 M22, 9:45–11:15 M22, M. Burša
B_PPM_2/vR2PH: So 20. 3. 11:30–13:00 E128, 14:00–15:30 E128, So 10. 4. 9:45–11:15 E128, 11:30–13:00 E128, K. Havlíček
B_PPM_2/vR3PH: So 20. 3. 8:00–9:30 E129, 9:45–11:15 E129, Pá 9. 4. 15:30–17:00 E129, 17:15–18:45 E129, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 12 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Metody hodnocení

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Informace učitele

Literatura: Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008 Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006 Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007 Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008 Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/cAFbPH: každou sudou středu 12:15–12:59 E125, každou sudou středu 13:00–13:45 E125, Z. Voznička
B_PPM_2/cRMO: každé sudé pondělí 10:30–11:14 M17, každé sudé pondělí 11:15–12:00 M17, J. Tichý
B_PPM_2/cRpKL: každý sudý čtvrtek 15:45–16:29 K207, každý sudý čtvrtek 16:30–17:15 K207, Z. Voznička
B_PPM_2/cR1PH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 E124, každé sudé pondělí 14:45–15:30 E124, Z. Voznička
B_PPM_2/cR2PH: každé sudé pondělí 12:15–12:59 E123, každé sudé pondělí 13:00–13:45 E123, Z. Voznička
B_PPM_2/cR3PH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E227, každé liché pondělí 14:45–15:30 E227, Z. Voznička
B_PPM_2/pAFbPH: každou lichou středu 8:00–8:44 E125, každou lichou středu 8:45–9:29 E125, L. Mládková
B_PPM_2/pRMO: každé liché pondělí 10:30–11:14 M17, každé liché pondělí 11:15–12:00 M17, J. Tichý
B_PPM_2/pRPH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E230, každé liché pondělí 13:00–13:45 E230, Z. Voznička
B_PPM_2/pRpKL: každý lichý čtvrtek 15:45–16:29 K207, každý lichý čtvrtek 16:30–17:15 K207, Z. Voznička
B_PPM_2/sRpKL: St 4. 3. 17:30–19:00 K303, 19:15–20:45 K303, St 1. 4. 17:30–19:00 K303, 19:15–20:45 K303, Z. Voznička
B_PPM_2/uRPH: Út 10. 2. 15:45–17:15 E127, Út 17. 2. 17:30–19:00 E127, Út 3. 3. 17:30–19:00 E127, Út 10. 3. 15:45–17:15 E127, Z. Voznička
B_PPM_2/vAPH: Pá 6. 3. 15:30–17:00 E123, So 7. 3. 8:00–9:30 E123, Pá 3. 4. 15:30–17:00 E123, 17:15–18:45 E123, K. Havlíček
B_PPM_2/vFPH: So 7. 3. 9:45–11:15 E122, 11:30–13:00 E122, So 4. 4. 8:00–9:30 E122, 9:45–11:15 E122, K. Havlíček
B_PPM_2/vRMO: Pá 6. 2. 15:30–17:00 M27, Pá 20. 2. 15:30–17:00 M27, So 7. 3. 11:30–13:00 M27, 14:00–15:30 M27, M. Burša
B_PPM_2/vR2PH: Pá 20. 2. 13:45–15:15 E128, Pá 20. 3. 12:00–13:30 E128, 13:45–15:15 E128, 15:30–17:00 E128, Z. Voznička
B_PPM_2/vR3PH: Pá 6. 3. 12:00–13:30 E129, 13:45–15:15 E129, Pá 3. 4. 13:45–15:15 E129, So 4. 4. 11:30–13:00 E129, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 12 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Metody hodnocení

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Informace učitele

Literatura: Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008 Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006 Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007 Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008 Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Hana Jírová, CSc. (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/vRmPH: So 4. 10. 9:45–11:15 E304, 11:30–13:00 E304, Pá 31. 10. 15:30–17:00 E304, 17:15–18:45 E304, J. Kotěšovcová

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 12 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Metody hodnocení

Vyučující metody: Metody hodnocení: Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Informace učitele

Literatura: Povinná: Doporučená: Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008 Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006 Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007 Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008 Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

1/1. 8 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Hana Jírová, CSc. (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Roman Storch, CSc. (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Eva Bečková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/cAFbPH: každou sudou středu 10:30–11:14 E127, každou sudou středu 11:15–12:00 E127, Z. Voznička
B_PPM_2/cRmKL: Čt 21. 2. 14:00–15:30 K303, Čt 6. 3. 14:00–15:30 K303, Čt 13. 3. 14:00–15:30 K303, 15:45–17:15 K303, J. Blaha
B_PPM_2/cRMO: každé sudé úterý 12:15–12:59 M24, každé sudé úterý 13:00–13:45 M24, H. Jírová
B_PPM_2/cRmRpKL: každou sudou středu 8:45–9:29 K207, každou sudou středu 9:30–10:15 K207, J. Blaha
B_PPM_2/cRm1PH: každou sudou středu 12:15–12:59 E129, každou sudou středu 13:00–13:45 E129, R. Storch
B_PPM_2/cRm2PH: každé sudé úterý 12:15–12:59 E306, každé sudé úterý 13:00–13:45 E306, Z. Voznička
B_PPM_2/cRpuPH: každou sudou středu 14:00–14:44 E307, každou sudou středu 14:45–15:30 E307, R. Storch
B_PPM_2/pAFbRpuPH: každou lichou středu 8:45–9:29 E230, každou lichou středu 9:30–10:15 E230, L. Mládková
B_PPM_2/pRMO: každé liché úterý 12:15–12:59 M24, každé liché úterý 13:00–13:45 M24, H. Jírová
B_PPM_2/pRmPH: každou sudou středu 8:45–9:29 E022, každou sudou středu 9:30–10:15 E022, L. Mládková
B_PPM_2/pRmRpKL: každou lichou středu 8:45–9:29 K207, každou lichou středu 9:30–10:15 K207, J. Blaha
B_PPM_2/uAFPH: Út 26. 2. 14:00–15:30 E022, 15:45–17:30 E022, Út 11. 3. 17:30–19:00 E307, Út 18. 3. 17:30–19:00 E307, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/uRPH: Út 19. 2. 15:45–17:15 E125, Út 4. 3. 17:30–19:00 E125, 19:15–20:45 E125, Út 18. 3. 15:45–17:15 E125, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vARMO: So 16. 2. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, So 15. 3. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, H. Jírová
B_PPM_2/vARuPH: Pá 4. 4. 12:00–13:30 E307, 13:45–15:15 E307, So 19. 4. 9:45–11:15 E307, 11:30–13:00 E307, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vFPH: Pá 22. 2. 13:45–15:15 E123, Pá 7. 3. 13:45–15:15 E123, Pá 28. 3. 12:00–13:30 E123, 13:45–15:15 E123, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vRm2PH: Pá 15. 2. 13:45–15:15 E230, Pá 29. 2. 12:00–13:30 E230, Pá 14. 3. 12:00–13:30 E230, 13:45–15:15 E230, Z. Voznička
B_PPM_2/vRm3PH: So 16. 2. 9:45–11:15 E123, 11:30–13:00 E123, Pá 29. 2. 15:30–17:00 E123, Pá 14. 3. 13:45–15:15 E123, R. Storch
B_PPM_2/vRpPH: Pá 29. 2. 15:30–17:00 E124, Pá 4. 4. 13:45–15:15 E124, 15:30–17:00 E124, Pá 18. 4. 13:45–15:15 E124, Z. Voznička

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 12 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět navazuje na Podnikový a personální management 1. Jeho hlavním cílem je poskytnout studentům základní znalosti v oblasti práce s lidmi a řízení lidských zdrojů. Hlavní témata se proto týkají komunikace, práce s lidskými zdroji a řízení lidských zdrojů a základních aspektů práce manažera a manažerských stylů. Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Obsah kurzu 1. Úvod do managementu co je management, úloha manažera v organizaci, vnitřní a vnější prostředí organizace, základní otázky podnikání, manažeři a riziko. 2. Plánování základní plánovací kategorie a pojmy, cíle, aktivity, zdroje, harmonogramy a odpovědnosti, postup tvorby plánu, metoda MBO. 3. Rozhodování co je rozhodování, dvě stránky rozhodování, rozhodovací problém, postup rozhodování, rozhodování za rizika, racionálně ekonomický a administrativní model rozhodování. 4. Organizování základní pojmy organizování, základní organizační struktury, moderní organizační struktury, způsob tvorby a volby organizační struktury. 5. Implementace cíle implementace, čtyři koncepce motivace, ovlivňování, vedení, koučing, týmová práce. 6. Kontrola smysl kontroly a její účel, kontrolní systém organizace a jeho části, tvorba kontrolního systému organizace, základní chyby při kontrole. 7. Řízení lidských zdrojů úkoly řízení lidských zdrojů v organizaci, dva subjekty řízení lidských zdrojů, základní činnosti při řízení lidských zdrojů, obvyklé chyby při řízení lidských zdrojů. 8. Komunikace základní zásady komunikace, základní schéma komunikace, ústní forma komunikace, písemná forma komunikace, obvyklé chyby příjemce a sdělujícího, komunikace organizace jako celku. 9. Informační systémy data, informace, znalosti, informační systémy a jejich hierarchie v organizaci, postup při tvorbě informačního systému, management znalostí. 10. Identita organizace identita a image organizace, jejich prvky, kultura organizace a její tři dimenze, budování kultury v organizaci, etika. 11. Profil manažera úloha manažera v organizaci, kompetence manažera, styly manažerské práce, 3S, time management a management pozornosti. 12. Vývoj managementu historické souvislosti vývoje managementu, klasické období, období 30.-70. let, management konce 20. století, současné trendy v managementu.

Metody hodnocení

Vyučující metody: Metody hodnocení: Typ výuky: přednáška a cvičení - cvičení je interaktivní, studenti mají v rámci cvičení prezentace Zkouška: zimní semestr - zápočet , letní semestr - zápočet a zkouška.

Informace učitele

Základní: VEBER, Jaromír a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd.. Management Press, Praha 2000. 700 stran. ISBN 80-7261-029-5. Doplňková: Vodáček, L.-Vodáčková O.: Management: Teorie a praxe v informační společnosti, Management Press, Praha 1999 Donnelly, J.H.:-Gibson,J.L. – Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha 1997 Koontz,H.-Weinrich, H.: Management, Victoria Publishing, Praha 1993 Gibson, R.: Nový obraz budoucnosti, Management Press 1998

B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Rozsah

8 hodin za semestr. 5 kr. Doporučované ukončení: zk. Jiná možná ukončení: z.

Vyučující

Ing. Roman Storch, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Eva Bečková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_2/vRmVfPH: Pá 12. 10. 12:00–13:30 E225, 13:45–15:15 E225, Pá 26. 10. 13:45–15:15 E225, Pá 9. 11. 12:00–13:30 E124, R. Storch

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Řízení podniku a podnikové finance (program VSFS, B-EKM, směr Management a marketing)
• Veřejná správa (program VSFS, B-HPS, směr Veřejné finance)

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět navazuje na Podnikový a personální management 1. Jeho hlavním cílem je poskytnout studentům základní znalosti v oblasti práce s lidmi a řízení lidských zdrojů. Hlavní témata se proto týkají komunikace, práce s lidskými zdroji a řízení lidských zdrojů a základních aspektů práce manažera a manažerských stylů. Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.

Informace učitele

Základní: VEBER, Jaromír a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd.. Management Press, Praha 2000. 700 stran. ISBN 80-7261-029-5. Doplňková: Vodáček, L.-Vodáčková O.: Management: Teorie a praxe v informační společnosti, Management Press, Praha 1999 Donnelly, J.H.:-Gibson,J.L. – Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha 1997 Koontz,H.-Weinrich, H.: Management, Victoria Publishing, Praha 1993 Gibson, R.: Nový obraz budoucnosti, Management Press 1998

• Statistika zápisu (nejnovější)