B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Vysoká škola finanční a správní
léto 2008
Rozsah
1/1. 8 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Hana Jírová, CSc. (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Roman Storch, CSc. (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Eva Bečková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_PPM_2/cAFbPH: každou sudou středu 10:30–11:14 E127, každou sudou středu 11:15–12:00 E127, Z. Voznička
B_PPM_2/cRmKL: Čt 21. 2. 14:00–15:30 K303, Čt 6. 3. 14:00–15:30 K303, Čt 13. 3. 14:00–15:30 K303, 15:45–17:15 K303, J. Blaha
B_PPM_2/cRMO: každé sudé úterý 12:15–12:59 M24, každé sudé úterý 13:00–13:45 M24, H. Jírová
B_PPM_2/cRmRpKL: každou sudou středu 8:45–9:29 K207, každou sudou středu 9:30–10:15 K207, J. Blaha
B_PPM_2/cRm1PH: každou sudou středu 12:15–12:59 E129, každou sudou středu 13:00–13:45 E129, R. Storch
B_PPM_2/cRm2PH: každé sudé úterý 12:15–12:59 E306, každé sudé úterý 13:00–13:45 E306, Z. Voznička
B_PPM_2/cRpuPH: každou sudou středu 14:00–14:44 E307, každou sudou středu 14:45–15:30 E307, R. Storch
B_PPM_2/pAFbRpuPH: každou lichou středu 8:45–9:29 E230, každou lichou středu 9:30–10:15 E230, L. Mládková
B_PPM_2/pRMO: každé liché úterý 12:15–12:59 M24, každé liché úterý 13:00–13:45 M24, H. Jírová
B_PPM_2/pRmPH: každou sudou středu 8:45–9:29 E022, každou sudou středu 9:30–10:15 E022, L. Mládková
B_PPM_2/pRmRpKL: každou lichou středu 8:45–9:29 K207, každou lichou středu 9:30–10:15 K207, J. Blaha
B_PPM_2/uAFPH: Út 26. 2. 14:00–15:30 E022, 15:45–17:30 E022, Út 11. 3. 17:30–19:00 E307, Út 18. 3. 17:30–19:00 E307, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/uRPH: Út 19. 2. 15:45–17:15 E125, Út 4. 3. 17:30–19:00 E125, 19:15–20:45 E125, Út 18. 3. 15:45–17:15 E125, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vARMO: So 16. 2. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, So 15. 3. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, H. Jírová
B_PPM_2/vARuPH: Pá 4. 4. 12:00–13:30 E307, 13:45–15:15 E307, So 19. 4. 9:45–11:15 E307, 11:30–13:00 E307, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vFPH: Pá 22. 2. 13:45–15:15 E123, Pá 7. 3. 13:45–15:15 E123, Pá 28. 3. 12:00–13:30 E123, 13:45–15:15 E123, J. Kotěšovcová
B_PPM_2/vRm2PH: Pá 15. 2. 13:45–15:15 E230, Pá 29. 2. 12:00–13:30 E230, Pá 14. 3. 12:00–13:30 E230, 13:45–15:15 E230, Z. Voznička
B_PPM_2/vRm3PH: So 16. 2. 9:45–11:15 E123, 11:30–13:00 E123, Pá 29. 2. 15:30–17:00 E123, Pá 14. 3. 13:45–15:15 E123, R. Storch
B_PPM_2/vRpPH: Pá 29. 2. 15:30–17:00 E124, Pá 4. 4. 13:45–15:15 E124, 15:30–17:00 E124, Pá 18. 4. 13:45–15:15 E124, Z. Voznička
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
předmět má 12 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět navazuje na Podnikový a personální management 1. Jeho hlavním cílem je poskytnout studentům základní znalosti v oblasti práce s lidmi a řízení lidských zdrojů. Hlavní témata se proto týkají komunikace, práce s lidskými zdroji a řízení lidských zdrojů a základních aspektů práce manažera a manažerských stylů. Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.
Osnova
  • Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Obsah kurzu 1. Úvod do managementu co je management, úloha manažera v organizaci, vnitřní a vnější prostředí organizace, základní otázky podnikání, manažeři a riziko. 2. Plánování základní plánovací kategorie a pojmy, cíle, aktivity, zdroje, harmonogramy a odpovědnosti, postup tvorby plánu, metoda MBO. 3. Rozhodování co je rozhodování, dvě stránky rozhodování, rozhodovací problém, postup rozhodování, rozhodování za rizika, racionálně ekonomický a administrativní model rozhodování. 4. Organizování základní pojmy organizování, základní organizační struktury, moderní organizační struktury, způsob tvorby a volby organizační struktury. 5. Implementace cíle implementace, čtyři koncepce motivace, ovlivňování, vedení, koučing, týmová práce. 6. Kontrola smysl kontroly a její účel, kontrolní systém organizace a jeho části, tvorba kontrolního systému organizace, základní chyby při kontrole. 7. Řízení lidských zdrojů úkoly řízení lidských zdrojů v organizaci, dva subjekty řízení lidských zdrojů, základní činnosti při řízení lidských zdrojů, obvyklé chyby při řízení lidských zdrojů. 8. Komunikace základní zásady komunikace, základní schéma komunikace, ústní forma komunikace, písemná forma komunikace, obvyklé chyby příjemce a sdělujícího, komunikace organizace jako celku. 9. Informační systémy data, informace, znalosti, informační systémy a jejich hierarchie v organizaci, postup při tvorbě informačního systému, management znalostí. 10. Identita organizace identita a image organizace, jejich prvky, kultura organizace a její tři dimenze, budování kultury v organizaci, etika. 11. Profil manažera úloha manažera v organizaci, kompetence manažera, styly manažerské práce, 3S, time management a management pozornosti. 12. Vývoj managementu historické souvislosti vývoje managementu, klasické období, období 30.-70. let, management konce 20. století, současné trendy v managementu.
Metody hodnocení
Vyučující metody: Metody hodnocení: Typ výuky: přednáška a cvičení - cvičení je interaktivní, studenti mají v rámci cvičení prezentace Zkouška: zimní semestr - zápočet , letní semestr - zápočet a zkouška.
Informace učitele
Základní: VEBER, Jaromír a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd.. Management Press, Praha 2000. 700 stran. ISBN 80-7261-029-5. Doplňková: Vodáček, L.-Vodáčková O.: Management: Teorie a praxe v informační společnosti, Management Press, Praha 1999 Donnelly, J.H.:-Gibson,J.L. – Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha 1997 Koontz,H.-Weinrich, H.: Management, Victoria Publishing, Praha 1993 Gibson, R.: Nový obraz budoucnosti, Management Press 1998
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2007, zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012.