Course Information

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on completion of the course: ISP
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on completion of the course: ISP
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Leona Randýsková

Timetable of Seminar Groups

N_Cn_I/cR1PH: each odd Tuesday 10:30–11:14 S11, each odd Tuesday 11:15–12:00 S11, V. Leinweber
N_Cn_I/cR2PH: each odd Tuesday 8:45–9:29 S11, each odd Tuesday 9:30–10:15 S11, V. Leinweber
N_Cn_I/cR3PH: each odd Thursday 10:30–11:14 S36, each odd Thursday 11:15–12:00 S36, V. Leinweber
N_Cn_I/pRPH: each even Thursday 12:15–12:59 S01, each even Thursday 13:00–13:45 S01, V. Leinweber
N_Cn_I/uRaPH: Tue 5. 10. 14:00–15:30 S23, 15:45–17:15 S23, Tue 19. 10. 15:45–17:15 S23, V. Leinweber
N_Cn_I/uRbPH: Tue 26. 10. 14:00–15:30 S36, 15:45–17:15 S36, 17:30–19:00 S36, K. Havlíček
N_Cn_I/vRKL: Fri 8. 10. 13:45–15:15 K303, Sat 23. 10. 11:30–13:00 K205, 14:00–15:30 K205, J. Cedl
N_Cn_I/vRMO: Sat 9. 10. 8:00–9:30 M17, 9:45–11:15 M17, Sat 23. 10. 9:45–11:15 M17, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Sat 27. 11. 8:00–9:30 S23, Sat 11. 12. 9:45–11:15 S23, Fri 7. 1. 15:30–17:00 S23, K. Havlíček
N_Cn_I/vR3PH: Sat 11. 12. 8:00–9:30 S01, Sat 8. 1. 8:00–9:30 S01, 9:45–11:15 S01, V. Leinweber

Prerequisites (in Czech)

Absolvování předmětů věnovaných podnikovému řízení, zejména finančnímu řízení, obchodnímu a marketingovému řízení, personálnímu řízení a řízení kvality.

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Cílem předmětu je seznámit posluchače s hlavními atributy strategického řízení , ke kterému se vztahují aktivity strategického controllingu. Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou controllingu. Strategické controllingové aktivity budou navazovat jak na fundamentální podnikové procesy – řízení obchodu, výroby a financí, tak na rozhodující firemní procesy, zajišťující konkurenční výhodu v hypekonkurečním prostředí – řízení marketingu, inovací a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována přesnému vymezení rozhraní mezi controllingem strategickým a operativním, manažerským kompetencím a odpovědnostem.

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu ( ML ) Controlling 1 (Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA ). Obsah přednášek : 1. přednáška - Vlastník a vlastnické cíle - Manažer a manažerské cíle - Strategie a strategické řízení - Operativa a operativní řízení - Operativní plány a úloha operativního controllingu - Strategické plány a úloha strategického controllingu - Úloha manažerů v operativním a strategickém controllingu 2.přednáška - Primární podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení obchodních operací – nákupy a prodeje 3.přednáška - Úloha controlingu v řízení výroby - Úloha controllingu ve finančním řízení 4.přednáška - Rozhodující podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení marketingu 5.přednáška - Úloha controllingu v řízení inovací 6.přednáška - Úloha controllingu v řízení HR

Assessment methods (in Czech)

Výuka prezenčního studia bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze strategického controllingu v podnikovém řízení. Přednášky jsou doplňovány cvičeními, na kterých si studenti prakticky vyzkoušejí a ověří metody při monitoringu, vyhodnocování a stanovování dalších postupů u všech procesů, které jsou součástí strategického podnikového controllingu. Předmět je ukončen zápočtem, podmínky pro jeho udělení budou sděleny na přednáškách.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin/semestr.

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová

Timetable of Seminar Groups

N_Cn_I/cR1PH: each odd Thursday 15:45–16:29 S11, each odd Thursday 16:30–17:15 S11, V. Leinweber
N_Cn_I/cR2PH: each even Wednesday 15:45–16:29 S24, each even Wednesday 16:30–17:15 S24, V. Leinweber
N_Cn_I/cR3PH: each odd Thursday 17:30–18:14 S11, each odd Thursday 18:15–19:00 S11, V. Leinweber
N_Cn_I/pRPH: each odd Wednesday 15:45–16:29 S01, each odd Wednesday 16:30–17:15 S01, V. Leinweber
N_Cn_I/uR1aPH: Tue 3. 11. 19:15–20:45 S24, Tue 10. 11. 17:30–19:00 S24, Tue 8. 12. 19:15–20:45 S24, K. Havlíček
N_Cn_I/uR1bPH: Tue 3. 11. 17:30–19:00 S32, Tue 10. 11. 19:15–20:45 S32, Tue 8. 12. 17:30–19:00 S32, K. Havlíček
N_Cn_I/vRKL: Fri 2. 10. 15:30–17:00 K303, 17:15–18:45 K303, Fri 16. 10. 13:45–15:15 K303, J. Cedl
N_Cn_I/vRMO: Fri 2. 10. 17:15–18:45 M24, Fri 23. 10. 17:15–18:45 M24, Fri 6. 11. 17:15–18:45 M24, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Fri 2. 10. 15:30–17:00 S23, Fri 23. 10. 12:00–13:30 S23, 13:45–15:15 S23, V. Leinweber
N_Cn_I/vR3PH: Sat 24. 10. 9:45–11:15 S21, 11:30–13:00 S21, Fri 20. 11. 17:15–18:45 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/vR4PH: Sat 21. 11. 15:45–17:15 S32, Fri 8. 1. 13:45–15:15 S32, 15:30–17:00 S32, V. Leinweber

Prerequisites (in Czech)

Absolvování předmětů věnovaných podnikovému řízení, zejména finančnímu řízení, obchodnímu a marketingovému řízení, personálnímu řízení a řízení kvality.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Business Management and Corporate Finance (programme VSFS, N-EKM) (2)

Course objectives (in Czech)

Cílem předmětu je seznámit posluchače s hlavními atributy strategického řízení , ke kterému se vztahují aktivity strategického controllingu. Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou controllingu. Strategické controllingové aktivity budou navazovat jak na fundamentální podnikové procesy – řízení obchodu, výroby a financí, tak na rozhodující firemní procesy, zajišťující konkurenční výhodu v hypekonkurečním prostředí – řízení marketingu, inovací a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována přesnému vymezení rozhraní mezi controllingem strategickým a operativním, manažerským kompetencím a odpovědnostem.

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu ( ML ) Controlling 1 (Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA ). Obsah přednášek : 1. přednáška - Vlastník a vlastnické cíle - Manažer a manažerské cíle - Strategie a strategické řízení - Operativa a operativní řízení - Operativní plány a úloha operativního controllingu - Strategické plány a úloha strategického controllingu - Úloha manažerů v operativním a strategickém controllingu 2.přednáška - Primární podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení obchodních operací – nákupy a prodeje 3.přednáška - Úloha controlingu v řízení výroby - Úloha controllingu ve finančním řízení 4.přednáška - Rozhodující podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení marketingu 5.přednáška - Úloha controllingu v řízení inovací 6.přednáška - Úloha controllingu v řízení HR

Assessment methods (in Czech)

Výuka prezenčního studia bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze strategického controllingu v podnikovém řízení. Přednášky jsou doplňovány cvičeními, na kterých si studenti prakticky vyzkoušejí a ověří metody při monitoringu, vyhodnocování a stanovování dalších postupů u všech procesů, které jsou součástí strategického podnikového controllingu. Předmět je ukončen zápočtem, podmínky pro jeho udělení budou sděleny na přednáškách.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6hodin/semestr.

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová

Timetable of Seminar Groups

N_Cn_I/cRKLks: Thu 2. 10. 19:15–20:45 K203, Thu 9. 10. 14:00–15:30 K203, Thu 30. 10. 19:15–20:45 K203, J. Cedl
N_Cn_I/cRMO: each odd Wednesday 17:30–18:14 M25, each odd Wednesday 18:15–19:00 M25, V. Hrdina
N_Cn_I/cR1PH: each even Monday 17:30–18:14 S21, each even Monday 18:15–19:00 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/cR2PH: each odd Monday 15:45–16:29 S21, each odd Monday 16:30–17:15 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/cR3PH: each odd Wednesday 15:45–16:29 S21, each odd Wednesday 16:30–17:15 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/pRMO: each even Wednesday 17:30–18:14 M25, each even Wednesday 18:15–19:00 M25, V. Hrdina
N_Cn_I/pRPH: Wed 12. 11. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, Wed 26. 11. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, Wed 10. 12. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, K. Havlíček
N_Cn_I/uR1aPH: Tue 4. 11. 15:45–17:15 S23, Tue 2. 12. 19:15–20:45 S23, Tue 6. 1. 17:30–19:00 S23, K. Havlíček
N_Cn_I/uR1bPH: Tue 4. 11. 17:30–19:00 S36, Tue 2. 12. 17:30–19:00 S36, Tue 6. 1. 15:45–17:15 S36, K. Havlíček
N_Cn_I/vRMO: Sat 18. 10. 9:45–11:15 M24, 11:30–13:00 M24, Sat 15. 11. 9:45–11:15 M24, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Fri 28. 11. 15:30–17:00 S23, Sat 29. 11. 8:00–9:30 S23, Fri 12. 12. 15:30–17:00 S23, K. Havlíček
N_Cn_I/vR3PH: Fri 28. 11. 17:15–18:45 S21, Fri 12. 12. 12:00–13:30 S21, 13:45–15:15 S21, K. Havlíček
N_Cn_I/vR4PH: Sat 29. 11. 9:45–11:15 S33, 11:30–13:00 S33, Fri 12. 12. 17:15–18:45 S33, K. Havlíček

Prerequisites (in Czech)

Absolvování předmětů věnovaných podnikovému řízení, zejména finančnímu řízení, obchodnímu a marketingovému řízení, personálnímu řízení a řízení kvality.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Business Management and Corporate Finance (programme VSFS, N-EKM) (2)

Course objectives (in Czech)

Cílem předmětu je seznámit posluchače s hlavními atributy strategického řízení , ke kterému se vztahují aktivity strategického controllingu. Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou controllingu. Strategické controllingové aktivity budou navazovat jak na fundamentální podnikové procesy – řízení obchodu, výroby a financí, tak na rozhodující firemní procesy, zajišťující konkurenční výhodu v hypekonkurečním prostředí – řízení marketingu, inovací a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována přesnému vymezení rozhraní mezi controllingem strategickým a operativním, manažerským kompetencím a odpovědnostem.

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu ( ML ) Controlling 1 (Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA ). Obsah přednášek : 1. přednáška - Vlastník a vlastnické cíle - Manažer a manažerské cíle - Strategie a strategické řízení - Operativa a operativní řízení - Operativní plány a úloha operativního controllingu - Strategické plány a úloha strategického controllingu - Úloha manažerů v operativním a strategickém controllingu 2.přednáška - Primární podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení obchodních operací – nákupy a prodeje 3.přednáška - Úloha controlingu v řízení výroby - Úloha controllingu ve finančním řízení 4.přednáška - Rozhodující podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení marketingu 5.přednáška - Úloha controllingu v řízení inovací 6.přednáška - Úloha controllingu v řízení HR

Assessment methods (in Czech)

Výuka prezenčního studia bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze strategického controllingu v podnikovém řízení. Přednášky jsou doplňovány cvičeními, na kterých si studenti prakticky vyzkoušejí a ověří metody při monitoringu, vyhodnocování a stanovování dalších postupů u všech procesů, které jsou součástí strategického podnikového controllingu. Předmět je ukončen zápočtem, podmínky pro jeho udělení budou sděleny na přednáškách.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6hodin/semestr.

N_Cn_I Controlling I

Extent and Intensity

1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Jan Cedl
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Eva Bečková

Timetable of Seminar Groups

N_Cn_I/cR1PH: each odd Wednesday 15:45–16:29 S24, each odd Wednesday 16:30–17:15 S24, J. Cedl
N_Cn_I/cR2PH: each odd Tuesday 12:15–12:59 S24, each odd Tuesday 13:00–13:45 S24, J. Cedl
N_Cn_I/pRPH: each even Wednesday 15:45–16:29 S01, each even Wednesday 16:30–17:15 S01, J. Cedl
N_Cn_I/uRPH: Tue 20. 11. 15:45–17:15 S33, Tue 11. 12. 14:00–15:30 S33, Tue 18. 12. 17:30–19:00 S33, J. Cedl
N_Cn_I/vRMO: Fri 14. 12. 15:30–17:00 M24, 17:15–18:45 M24, Fri 11. 1. 19:00–20:30 M24, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Sat 8. 12. 11:30–13:00 S23, Sat 5. 1. 8:00–9:30 S23, 9:45–11:15 S23, J. Cedl
N_Cn_I/vR3PH: Sat 24. 11. 8:00–9:30 S24, 9:45–11:15 S24, Sat 8. 12. 9:45–11:15 S24, J. Cedl
N_Cn_I/vR4PH: Sat 20. 10. 9:45–11:15 S33, 11:30–13:00 S33, Sat 8. 12. 15:45–17:15 S33, J. Cedl

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Business Management and Corporate Finance (programme VSFS, N-EKM) (2)

Course objectives

The aim of the course is to acquaint the students with knowledge neseccary for the determination of relevant controlling techniques in the process of enterprise plan evaluation.

Syllabus (in Czech)

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: 1. Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, controlling a strategický management; 2. Formulace strategie, vize, struktura dlouhodobých cílů, strategické řízení v podmínkách rizika; 3. Analýza prostředí strategického záměru, analýza externí, analýza interní, úvod do metod strategické analýzy; 4. Implementace strategie I, plánovací činnosti, hlavní úkoly plánu, příprava a realizace podnikatelského projektu, management by objectives; 5. Implementace strategie II, organizování, organizační struktury, reingeneering, současné aplikace organizačních struktur; 6. Implementace strategie III, lidské zdroje v implementaci strategie, motivace pracovníků, kultura firmy, hodnocení zaměstnanecké výkonnosti; 7. Hodnocení strategie, podstata kontrolních procesů, základní controllingové aktivity a nástroje, strategické kontrolní procesy; 8. Metody a techniky hodnocení strategie, rozpočtová kontrola, finanční analýza, měření výkonnosti; 9. Value Based Management, měření výkonnosti metodami zvyšování hodnoty firmy (EVA, MVA, CFROI); 10. Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti, BSC, EFQM; 11. Operativní kontrolní proces, úkoly interních útvarů při implementaci strategie; 12. Doplňující a závěrečné informace o controllingu, interní audit, organizační začlenění controllingu.

Assessment methods (in Czech)

Vyučující metody: Metody hodnocení: Písemný test. Na zápočet je třeba získat minimálně 70 bodů ze 100 možných.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on the extent and intensity of the course: 6hodin/semestr.

• Enrolment Statistics (recent)