N_MaEk_A Manažerská ekonomika A

Vysoká škola finanční a správní
léto 2024
Rozsah
2/2/0. 12 hodin KS/semestr. 7 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra financí (FES, KF) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Dita Egertová
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_MaEk_A/vEKPH: Pá 2. 2. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, So 17. 2. 14:00–15:30 E225, 15:45–17:15 E225, Pá 15. 3. 14:00–15:30 S23, 15:45–17:15 S23, M. Pavlák
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět Manažerská ekonomika se opírá o základní aplikace manažerské ekonomiky do podnikatelských, řídících a rozhodovacích procesů. Studenti si zopakují a propojí znalosti podnikové ekonomiky, účetnictví, makro- a mikroekonomie.
Výstupy z učení
Po absolvování předmětu student získá základní znalosti a dovednosti manažerských praktik, které jsou předpokladem pro výkon vrcholových řídících a ekonomických funkcí. Studenti získají základní přehled o kategoriích manažerské ekonomiky, funkcích a provázanosti činností v rámci podnikové architektury.
Osnova
  • 1. Marketingová východiska podnikatelského projektu.
  • 2. Majetková a kapitálová struktura podniku, rozvaha, finanční páka.
  • 3. Náklady a výnosy, klasifikace nákladů, manažerské pojetí nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočty a plánování.
  • 4. Úloha zisku v podnikání, vztahy mezi ziskem, objemem výroby, cenou a náklady, analýza bodu zvratu, stanovení limitu variabilních a fixních nákladů a limitů ceny, provozní páka.
  • 5. Financování podniku – klasická finanční analýzy, pyramidové rozklady ukazatelů a souhrnné ukazatele.
  • 6. Řízení provozního kapitálu, řízení cash flow.
  • 7. Value Based Management, optimalizace kapitálové struktury podniku.
  • 8. Metody posuzování efektivnosti investic, plánování investic, zdroje financování.
  • 9. Řízení rizik při investičním rozhodování, investiční portfolio.
  • 10. Controlling a interní audit, strategické scénáře, tvorba finančních rezerv.
  • 11. Oceňování a řízení hodnoty podniku.
  • 12. Cizoměnové operace (finanční deriváty – forwardy, futures, opce).
Literatura
    povinná literatura
  • FOTR, J., SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0
  • HUČKA, Miroslav: Základy podnikání a podnikatelský proces, Praha: Grada, 2021. ISBN 978-80-271-3041-2
  • KISLINGEROVÁ, E. a kol. Manažerské finance. Praha: C. H. Beck, 2010. ISBN 978-80-7400-194-9
  • MAREŠ, David, Nové trendy ve financí a ekonomice. Praha: Wolter Kluwer ČR, a.s., 2017. s. ISBN 978-80-7552-920-6
  • MAREŠ, David. Ekonomické podnikové systémy. Cvičebnice. Economic Firm Systems Workbook. 1. Praha: Eupress, 2017. ISBN 978-80-7408-146-0
  • MAŘÍK, M. a kol. Metody oceňování podniku. Praha: Ekopress, 2011. ISBN 978-80-86929-67-5
  • SRPOVÁ, Jitka a kol.: Začínáme podnikat. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-2253-0
  • SYNEK, M. a kol. Manažerská ekonomika. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
  • ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, Alena: Základy úspěšného podnikání. Praha: Grada, 2018. ISBN 978-80-271-2182-3
    doporučená literatura
  • ŠULÁK, M., VACÍK, E. Měření výkonnosti firem. Praha: EUPRESS, 2005. ISBN 80-86754-33-2
  • ŠULÁK, M., VACÍK, E., IRCINGOVÁ, J. Teze k přednáškám předmětu Řízení podnikatelských projektů. Plzeň: ZČU, 2007. ISBN 978-80-7043-612-7
Výukové metody
Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část. Přednášková část se zaměří na čtení ekonomických článků a jejich stručnou interpretaci s cílem zajištění porozumění odbornému textu a schopnosti jeho interpretace včetně argumentace a obhájení stanoviska, praktická část bude koncipována jako příprava týmového semestrálního projektu. Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace. V prezenčním i kombinovaném studiu bude každé téma prezentováno (v detailní či zkrácené formě – podle typu studia) vyučujícím s využitím PPT prezentace, a následováno diskusí. • Výuka v distanční formě studia bude probíhat formou tutoriálů, průběžných konzultací a kontroly plnění průběžných úkolů, testů.
Metody hodnocení
Předmět je ukončen ZÁPOČTEM a ZKOUŠKOVÝM TESTEM. PODMÍNKY PRO ZÍSKÁNÍ ZÁPOČTU pro prezenční i kombinovanou formu studia: Aktivní účast na seminářích, vypracování týmové případové studie a její aktivní odborná prezentace (témata případové studie musí být dohodnuta s lektorem na začátku semestru). Minimálně 10 stránek !!! Termín pro odevzdání seminární práce: týden před složením zkoušky !!! PODMÍNKY PRO absolvování ZKOUŠKY pro prezenční i kombinovanou formu studia: Znalostní test 10 otázek. K úspěšnému složení zkoušky musí student dosáhnout alespoň 50% správných odpovědí). • Podmínky absolvování pro studenty ISP jsou následující: 1. složení zkouškového testu za výše uvedených podmínek 2. vypracování seminární práce. • Distanční studium: Podmínky absolvování předmětu jsou následující: 1. složení zkouškového testu 2. Udělení zápočtu je vázáno na účast na tutoriálech (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu tutoriálu, diskutování, interakce, argumentace) a vypracování seminární práce. • Studentům všech forem výuky (prezenční, kombinovaná, distanční) nebude v průběhu výuky akceptována pozdní docházka a pokud bude probíhat výuka prostřednictvím Microsoft Teams očekává se při vyzvání pedagoga (tutora)zapnutí kamery a mikrofonu.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2015, léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2025.