N_Cn_A Controlling A

Vysoká škola finanční a správní
léto 2011
Rozsah
2/1. 8 hodin/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Jan Cedl (cvičící)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Ivana Svobodová, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Leona Randýsková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_Cn_A/cRPH: každé liché úterý 14:00–14:44 S34, každé liché úterý 14:45–15:30 S34, I. Svobodová
N_Cn_A/pRPH: Út 12:15–12:59 S35, Út 13:00–13:45 S35, I. Svobodová
N_Cn_A/vRKL: Pá 18. 3. 17:15–18:45 K203, 19:00–20:30 K203, Pá 15. 4. 17:15–18:45 K203, 19:00–20:30 K203, J. Cedl
N_Cn_A/vRPH: Pá 18. 2. 17:15–18:45 S32, Pá 4. 3. 12:00–13:30 S32, 13:45–15:15 S32, Pá 18. 3. 13:45–15:15 S32, I. Svobodová
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je poskytnout studentům vědomosti a dovednosti pro stanovení relevantních controllingových postupů. Dalším cílem je poskytnout ucelený přehled vazeb a metod operativního a strategického controllingu pro řízení podniku. Navazuje na znalosti controllingu získané v bakalářském stupni studia a získané znalosti dále rozvíjí a prohlubuje především v provázanosti na strategické řízení. Zejména navazuje na znalosti z řady předmětů zaměřené na účetnictví podniku, podnikové finance a podnikový management
Osnova
  • 1. téma Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, definice pojmu, poslání controllera, organizační začlenění controllingu 2. téma Controlling z hlediska obsahu (nákladový, finanční a normativní), controlling z hlediska objektu (útvarový, produktový, procesní a projektový controlling), controlling vs. strategický a operativní management, 3. téma Controlling útvarů, řízení a hodnocení hospodárnosti, controlling procesů, organizace procesů, spojení procesního a útvarového přístupu, 4. téma Operativní controlling – podstata, význam, 5. téma Operativní controlling – metody a nástroje 6. téma Operativní controlling – metody a nástroje 7. téma Základní schéma strategického řízení, Porterův model, STEEP, PEST a SWOT analýza, Implementace strategie 8. téma Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti (EFQM, BSC), Implementace strategie prostřednictvím BSC 9. téma Finanční controlling 10. téma Manažerský reporting, nástroj řízení a komunikace, strategický a operativní reporting, detail a struktura informací, proces sběru dat, ad-hoc a pravidelné reporty, praktická ukázka 11. téma Informační systémy v controllingu, ERP systémy, datové sklady, Business Inteligence, praktická ukázka 12. téma Koncernový controlling, strategie řízení skupiny, dekompozice strategických cílů a hodnocení subjektů ve skupině, organizace a procesy koncernového controllingu, úloha corporate governance vs. úloha controllera, controllingová konsolidace, praktická ukázka
Literatura
    povinná literatura
  • ESCHENBACH, R.: Controlling. Praha: ASPI, 2004
  • HORVÁTH & PARTNERS: Nová koncepce controllingu, Profess Consulting, 2004
  • MIKOVCOVÁ, H.: Controlling v praxi, Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o., 2007
    doporučená literatura
  • KISLINGEROVÁ , E. a kol.: Manažerské finance. Praha: C.H.BECK, 2010
  • KONEČNÝ, M.: Controlling. Akademické nakladatelství Cerm. 2007
  • KAPLAN, R. - NORTON, D.: Balanced Scorecard. Praha: Management Press, 2000
  • VEBER, J. a kol.: Management. Praha: Management Press, 2009
  • ŠOLJAKOVÁ, L.: Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Management Press. 2010
Výukové metody
Typ výuky: Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, a formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Metody hodnocení
Předmět je zakončen zkouškou. • Předmět je ukončen písemnou zkouškou, spočívající ve vyřešení praktického příkladu a s následnou ústní zkouškou. • Alternativou písemné zkoušky je vypracování vlastní případové studie z reálných dat.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2012, léto 2013.