N_Cn_B Controlling B

Vysoká škola finanční a správní
léto 2011
Rozsah
1/1. 6 hodin/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Viktor Hrdina, MBA (cvičící)
Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Leona Randýsková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_Cn_B/cRMO: každé sudé úterý 15:45–16:29 M27, každé sudé úterý 16:30–17:15 M27, V. Hrdina
N_Cn_B/pRMO: každé liché pondělí 15:45–16:29 M27, každé liché pondělí 16:30–17:15 M27, V. Hrdina
N_Cn_B/vRMO: So 19. 2. 11:30–13:00 M14, 14:00–15:30 M14, So 19. 3. 11:30–13:00 M14, V. Hrdina
N_Cn_B/vRPH: So 2. 4. 9:45–11:15 S26, Pá 15. 4. 12:00–13:30 S26, 13:45–15:15 S26, J. Ircingová
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je poskytnout studentům vědomosti a dovednosti pro stanovení relevantních controllingových postupů v procesu implementace a vyhodnocování strategií podniku., které jsou nutným předpokladem pro výkon řídících pracovníků podniku. Navazuje na znalosti controllingu získané v bakalářském stupni studia a získané znalosti dále rozvíjí a prohlubuje především v provázanosti na strategické řízení. Zejména navazuje na znalosti z řady předmětů zaměřené na účetnictví podniku, podnikové finance a podnikový management.
Osnova
  • 1. téma Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, definice pojmu, poslání controllera, organizační začlenění controllingu 2. téma Controlling z hlediska obsahu (nákladový, finanční a normativní), controlling z hlediska objektu (útvarový, produktový, procesní a projektový controlling), controlling vs. strategický a operativní management, 3. téma Controlling útvarů, řízení a hodnocení hospodárnosti, controlling procesů, organizace procesů, spojení procesního a útvarového přístupu, Activity Based Costing 4. téma Nákladové modely a pokročilé metody alokace nákladů s využitím MS Excel, analýzy odchylek (praktické cvičení) 5. téma Měření finanční výkonnosti - ziskové ukazatele (EBITDA, EBIT), Discounted Cash Flow, ROIC, ROCE, CFROI 6. téma Měření finanční výkonnosti - Value Based Management (EVA, MVA), stanovení požadované míry výnosnosti 7. téma Základní schéma strategického řízení, Porterův model, STEEP, PEST a SWOT analýza, Implementace strategie 8. téma Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti (EFQM, BSC), Implementace strategie prostřednictvím BSC (4 perspektivy, koncept rovnováhy, struktura aplikace, strategické mapy, strategické cíle - pravidla SMART), KPI měřítka, odměňování BSC) 9. téma Aplikace BSC na fiktivní firmě (praktické cvičení) 10. téma Manažerský reporting, nástroj řízení a komunikace, strategický a operativní reporting, detail a struktura informací, proces sběru dat, ad-hoc a pravidelné reporty, praktická ukázka 11. téma Informační systémy v controllingu, ERP systémy, datové sklady, Business Inteligence, praktická ukázka 12. téma Koncernový controlling, strategie řízení skupiny, dekompozice strategických cílů a hodnocení subjektů ve skupině, organizace a procesy koncernového controllingu, úloha corporate governance vs. úloha controllera, controllingová konsolidace, praktická ukázka
Literatura
    povinná literatura
  • ESCHENBACH, R.: Controlling. Praha: ASPI, 2004
  • • HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu, Profess Consulting, 2004
    doporučená literatura
  • • VEBER, J. a kol. Management. Praha: Management Press, 2009
  • • KAPLAN, R. - NORTON, D. Balanced Scorecard. Praha: Management Press, 2000
  • • KISLINGEROVÁ , E. a kol. Manažerské finance. Praha: C.H.BECK, 2010
Výukové metody
Typ výuky: Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, a formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Metody hodnocení
Předmět je zakončen zápočtem. Účast na přednáškách a cvičení (minimálně 75 %). Skupinové vypracování praktického cvičení a následná prezentace.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2012, léto 2013.