VSFS:N_StRP_2 Strategické řízení podniku 2 - Informace o předmětu
N_StRP_2 Strategické řízení podniku 2
Vysoká škola finanční a správníléto 2012
- Rozsah
- 1/1. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D. (cvičící)
- Garance
- doc. Ing. Emil Vacík, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Leona Randýsková - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Předmět kontinuálně navazuje na předmět Strategické řízení podniku 1. Obsah je zaměřen na syntézu poznatků prezentovaných v rámci předchozí výuky a jejich využití při strategickém řízení budoucího rozvoje organizací. Důraz je kladen na komplexní pohled a významové souvislosti při konkrétních aplikacích dílčích aktivit do podnikatelského prostředí, ve kterém podnik působí.
- Osnova
- 1. Inovace, inovační strategie, principy a klasifikace inovací, inovační procesy v podnicích, faktory úspěšných inovačních programů. 2. Finanční analýza, benchmarking, mezipodnikové srovnání, použití finanční analýzy pro řízení výkonnosti podniku. 3. Investiční činnost, podnikové pojetí investic jako nástroje zvyšujícího výkonnost firmy, plánování investic, metody hodnocení efektivnosti investičních projektů, zdroje financování investic. 4. Metody stanovení hodnoty podniku ve vazbě na soudobé trendy strategického řízení firem; 5. Základy managementu rizik, integrace rizika do strategického rozhodování, posouzení přijatelnosti rizika investičních projektů, analýzy citlivosti, investiční varianty, řízení kreditního rizika. 6. Základy metodiky strategického řízení v podnicích, postupy při formulaci strategie. 7. Základní kroky při implementaci strategie, plánovací proces v podniku, strategický plán, podnikatelský plán, feasibility study a její náležitosti. 8. Hodnocení výkonnosti strategie, komplexní metody řízení výkonnosti v podnicích současnosti (Balanced Scorecard, EFQM). 9. Hlavní rysy managementu v neziskových organizacích a u organizací veřejné správy.
- Literatura
- povinná literatura
- • SYNEK, M. a kol. Manažerská ekonomika. Praha: Grada Publishing, 2007, ISBN 978–80–247–1992-4
- • ŠULÁK, M., VACÍK, E. Měření výkonnosti firem, Praha: EUPRESS, 2005, ISBN 80-86754-33-2
- • ŠULÁK, M., VACÍK, E. Strategické řízení v podnicích a projektech, Praha: EUPRESS, 2005, ISBN: 80-86754-35-9;
- doporučená literatura
- • ŠULÁK, M., VACÍK, E., IRCINGOVÁ, J. Teze k přednáškám předmětu Řízení podnikatelských projektů. Plzeň: ZČU, 2007, ISBN 978-80-7043-612-7
- • VEBER, J. Management. Praha: Management Press, 2000
- Výukové metody
- Aktivní účast na přednáškách a cvičeních.
- Metody hodnocení
- Zkouška probíhá ve formě písemného testu zahrnujícího průřezový okruh otázek v rozsahu předmětu SPŘ 2. Celková známa je stanovena s přihlédnutím k výsledku zápočtového testu z předmětu SPŘ 1. Hodnotí se přitom komplexnost a správnost odpovědí, důraz je kladen na správnou orientaci v zadané problematice.
- Další komentáře
- Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2012, nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2012/N_StRP_2