B_VT Vedení týmů a týmová práce

Vysoká škola finanční a správní
zima 2010
Rozsah
1/1. 6 hodin/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Jiří Budil (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
Ing. Jiří Stýblo, CSc. (cvičící)
Garance
Mgr. Jiří Budil
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_VT/cMKL: každou lichou středu 12:15–12:59 K203, každou lichou středu 13:00–13:45 K203, J. Stýblo
B_VT/cMMO: každé liché pondělí 12:15–12:59 M24, každé liché pondělí 13:00–13:45 M24, J. Budil
B_VT/cM1PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 E225, každé liché pondělí 16:30–17:15 E225, M. Krejčí
B_VT/cM2PH: každé liché pondělí 17:30–18:14 E225, každé liché pondělí 18:15–19:00 E225, M. Krejčí
B_VT/cM3PH: každé liché úterý 14:00–14:44 E306, každé liché úterý 14:45–15:30 E306, J. Budil
B_VT/cRMO: každou lichou středu 12:15–12:59 M16, každou lichou středu 13:00–13:45 M16, J. Budil
B_VT/cR12PH: každé sudé pondělí 10:30–11:14 E228, každé sudé pondělí 11:15–12:00 E228, J. Budil
B_VT/cR34PH: každé liché pondělí 10:30–11:14 E222, každé liché pondělí 11:15–12:00 E222, J. Stýblo
B_VT/pMKL: každou lichou středu 10:30–11:14 K203, každou lichou středu 11:15–12:00 K203, J. Stýblo
B_VT/pMMO: každé liché pondělí 10:30–11:14 M24, každé liché pondělí 11:15–12:00 M24, J. Budil
B_VT/pMPH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E004, každé liché pondělí 14:45–15:30 E004, J. Stýblo
B_VT/pRMO: každou lichou středu 10:30–11:14 M16, každou lichou středu 11:15–12:00 M16, J. Budil
B_VT/pRPH: každé sudé pondělí 8:45–9:29 E228, každé sudé pondělí 9:30–10:15 E228, J. Budil
B_VT/sMPH: St 8. 12. 17:30–19:00 E225, 19:15–20:45 E225, St 15. 12. 19:15–20:45 E225, J. Stýblo
B_VT/sMRKL: St 27. 10. 14:00–15:30 K205, St 24. 11. 14:00–15:30 K205, St 8. 12. 14:00–15:30 K205, J. Stýblo
B_VT/sRPH: St 15. 12. 17:30–19:00 E223, St 5. 1. 17:30–19:00 E223, 19:15–20:45 E223, J. Stýblo
B_VT/vMMO: Pá 12. 11. 13:45–15:15 M25, So 27. 11. 9:45–11:15 M25, 11:30–13:00 M25, J. Budil
B_VT/vM2PH: Pá 22. 10. 17:15–18:45 E004, So 27. 11. 14:00–15:30 E128, 15:45–17:15 E128, J. Stýblo
B_VT/vM3PH: Pá 10. 12. 12:00–13:30 E129, So 8. 1. 14:00–15:30 E129, 15:45–17:15 E129, J. Stýblo
B_VT/vRMO: So 9. 10. 11:30–13:00 M14, 14:00–15:30 M14, So 23. 10. 11:30–13:00 M14, J. Budil
B_VT/vRPH: Pá 12. 11. 12:00–13:30 E224, So 27. 11. 8:00–9:30 E224, 9:45–11:15 E224, J. Stýblo
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Tematický celek Vedení týmů a týmová práce je zaměřen na specifika a klíčové koncepty týmové práce, na výběr lidí do týmu a na jeho vedení. Cílem tematického celku je objasnit studentům problematiku týmu jako jedné ze základních jednotek organizace práce v moderním managementu a umožnit jim pochopit fungování a ovlivňování výkonnosti týmu. Cíle předmětu Student by měl být po absolvování předmětu schopen odpovědět na tyto otázky: 1. Kdy je vhodné v organizaci použít týmovou práci? 2. Pro které typy úkolů týmová práce není přínosná? 3. Které jsou hlavní faktory snižování synergického efektu týmu. 4. Jaké jsou důsledky skupinového myšlení? 5. Jaké jsou vaše typické role v týmu? 6. Jaké další možné role v týmu existují? 7. Jaké jsou vaše osobní dispozice pro práci v týmu? 8. Jak nejlépe motivovat jednotlivé týmové role? 9. Jaká jsou specifika vedení různých typů týmů?
Osnova
  • Úvod tematického celku se zabývá dynamikou pracovních skupin jako východiskem pro pochopení týmu jako zvláštní organizační formy překračující liniovou organizační strukturu. Část klíčové koncepty týmové práce je zaměřena zejména na předpoklady synergických efektů a roli vedoucího při dosahování synergie týmu. Zároveň se zabývá skupinovým myšlením jako faktorem snižování efektivnosti práce týmu. Dílčí téma sestavování týmu zahrnuje kromě typologie týmových rolí a chování a odpovědnosti vedoucího týmu také část věnovanou diagnostice týmových rolí a osobnostním dispozicím jednotlivých studentů pro práci v týmu. Závěrečná část tematického celku obsahuje problematiku potřeb lidí v týmu a vedení jednotlivých členů ve vazbě na jejich týmové role. Zabývá se i budováním týmů, řízením různých typů týmů a vybranými technikami vedení týmů. Výukové metody: Přednáška s diskuzí Osobnostní testy Práce ve skupinách
Metody hodnocení
Metody hodnocení Podkladem pro udělení zápočtu je: 1. Aktivní účast na přednáškách a seminářích. 2. Zpracování zápočtové práce.
Informace učitele
Studijní literatura: Bělohlávek, František: Jak vést svůj tým. Praha: Grada 2008, ISBN 978-80-247-1975-7. Hayes, Nicky: Psychologie týmové práce. Praha: Portál 2005, ISBN 80-7178-983-6. Horváthová Petra: Týmy a týmová spolupráce. Praha: ASPI 2008, ISBN 978-80-7357-390-4. Doporučená literatura k dalšímu studiu: Adair, John: Vytváření efektivních týmů. Praha: Management Press 1994, ISBN 80-85603- 70-5. Bělohlávek, František: Organizační chování. Olomouc: Rubico 1996, ISBN 80-85839-09-1. Krüger, Wolfgang: Vedení týmů. Praha: Grada 2004, ISBN 80-247-0780-2. Plamínek, Jiří: Vedení lidí, týmu a firem. Praha: Grada 2002, ISBN 80-247-0403-X. Stuchlík, Robert: Tým snů. Praha: Grada 2008, ISBN 978-80-247-1776-0. Adair, John: Vytváření efektivních týmů. Praha: Management Press 1994, ISBN 80-85603- 70-5. Bělohlávek, František: Organizační chování. Olomouc: Rubico 1996, ISBN 80-85839-09-1.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2009, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012.