N_VSK Vedení a správa korporací

Vysoká škola finanční a správní
zima 2015
Rozsah
1/1. 6 hodin KS/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Stanislava Borejová (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
Garance
PaedDr. Ing. Otto Hain
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_VSK/cRMO: každé liché pondělí 15:45–16:29 M25, každé liché pondělí 16:30–17:15 M25, S. Borejová
N_VSK/cR1PH: každé liché pondělí 10:30–11:14 S23, každé liché pondělí 11:15–12:00 S23, O. Hain
N_VSK/cR2PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 S23, každé liché pondělí 13:00–13:45 S23, O. Hain
N_VSK/pRMO: každé sudé úterý 15:45–16:29 M23, každé sudé úterý 16:30–17:15 M23, S. Borejová
N_VSK/pRPH: každé liché pondělí 8:45–9:29 S23, každé liché pondělí 9:30–10:15 S23, O. Hain
N_VSK/uRPH: Út 3. 11. 15:45–17:15 S23, Út 10. 11. 14:00–15:30 S23, Út 24. 11. 14:00–15:30 S23, O. Hain
N_VSK/vRPH: Pá 2. 10. 13:45–15:15 S35, 15:30–17:00 S35, Pá 16. 10. 15:30–17:00 S35, O. Hain
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Studenti po absolvování předmětu dokáží objasnit otázku správy a řízení společnosti, úlohu a roli akcionářů, manažerů, zaměstnanců a dalších zájmových nebo participačních skupin na řízení podniku. Studenti získají poznatky a budou schopni spolupracovat v oblasti řízení kapitálu, řízení zaměstnanců, zákazníků a územních orgánů státní správy řízení.
Osnova
  • 1. Corporate Governance – definice pojmu, cíle podniku, realizace v praxi 2. Základní právní formy podnikání 3. Úloha managementu na cestě k prosperitě podniku 4. Etický leadership, performance management 5. Firemní komunikace a firemní kultura, CSR 6. Majetková a kapitálová struktura
Literatura
    doporučená literatura
  • SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 3. přeprac. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, c2003, 466 s. ISBN 80-247-0515-X.
  • KLÍROVÁ, Jana. Corporate governance: správa a řízení obchodních společností. 1. vyd. Praha: Management Press, 2001, 126 s. ISBN 80-726-1052-X.
  • VEBER, Jaromír. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2., aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2009, 734 s. ISBN 978-80-7261-200-0.
  • KAPLAN, Robert S. Balanced scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000, 267 s. ISBN 80-726-1032-5.
  • HAVLÍČEK, Karel. Úloha manažerů v řízení podniků. Vyd. 1. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2009, 87 s. ISBN 978-80-7408-026-5.
  • STÝBLO, Jiří. Management současný a budoucí. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2008, 186 s. ISBN 978-80-86946-67-2.
  • KISLINGEROVÁ, Eva. Manažerské finance. 3. vyd. Praha: C. H. Beck, 2010, xxxviii, 811 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-194-9.
Výukové metody
Prezenční forma studia – výuka probíhá formou přednášek a seminářů. Kombinovaná forma studia-výuka probíhá distanční formou. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na semináři v prezenční formě studia je 75%, na kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti v rozsahu, který umožní prokázání studijních výsledků nezbytných pro úspěšné zakončení studijního předmětu.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen zápočtem na základě ústní zkoušky. Seznam témat určených k ověření znalostí bude dán k dispozici všem studentům před zakončením semestru
Informace učitele
Předpoklady:
1. Strategické řízení podniku (1/1) 2. Makroekonomie II (1/2) 3. Marketingové řízení podniku (2/3) 4. Úloha manažerů v řízení podniku (2/4)
Pre-references:
1. Strategic management 2. Macroeconomics II 3. Marketing governance 4. Managers’ task in corporate governance
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.