EISEL, Juraj. Delegování jako manažerská kompetence. 2023.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Delegování jako manažerská kompetence
Název česky Delegování jako manažerská kompetence
Název anglicky Delegation as a managerial competence
Autoři EISEL, Juraj.
Vydání 2023.
Další údaje
Originální jazyk čeština
Typ výsledku Popularizační texty a aktivity
Obor 50300 5.3 Education
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky Delegování, kompetence, motivace, manažerské dovednosti, kontrola, zpětná vazba.
Klíčová slova anglicky Delegation, competence, motivation, management skills, control, feedback.
Štítky AR 2022-2023
Změnil Změnila: Mgr. Tereza Denišová, DiS., učo 12202. Změněno: 9. 2. 2023 09:02.
Anotace
Jedním ze základních nástrojů manažera je delegování. Jeho význam pro vedoucího pracovníka spočívá v tom, že získá více času na manažerskou práci – plánování strategií, aktualizaci a kontrolu plánu a vedení lidí. Existuje mnoho manažerů, kteří jsou přepracováni, a proto nestíhají plnit plán a jejich zaměstnanci jsou demotivováni. Ze strany podřízeného jde o motivaci. Motivace je tvořena několika faktory a jedním z nich je i vlastní rozvoj – učení se nových věcí, získávání samostatných a náročnějších úkolů a s tím spojené uznání.
Anotace anglicky
One of the basic tools of a manager is delegation. Its importance to the executive is that it frees up more time for managerial work - planning strategies, updating and reviewing the plan, and leading people. There are many managers who are overworked and therefore do not meet the schedule and their employees are demotivated. On the part of the subordinate, it is motivation. Motivation is made up of several factors and one of them is personal development – learning new things, getting independent and more challenging tasks and the associated recognition.
VytisknoutZobrazeno: 12. 5. 2024 23:09