2023
Delegování jako manažerská kompetence
EISEL, JurajZákladní údaje
Originální název
Delegování jako manažerská kompetence
Název česky
Delegování jako manažerská kompetence
Název anglicky
Delegation as a managerial competence
Autoři
EISEL, Juraj
Vydání
2023
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Popularizační texty a aktivity
Obor
50300 5.3 Education
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky
Delegování, kompetence, motivace, manažerské dovednosti, kontrola, zpětná vazba.
Klíčová slova anglicky
Delegation, competence, motivation, management skills, control, feedback.
Štítky
Změněno: 9. 2. 2023 09:02, Mgr. Tereza Denišová, DiS.
V originále
Jedním ze základních nástrojů manažera je delegování. Jeho význam pro vedoucího pracovníka spočívá v tom, že získá více času na manažerskou práci – plánování strategií, aktualizaci a kontrolu plánu a vedení lidí. Existuje mnoho manažerů, kteří jsou přepracováni, a proto nestíhají plnit plán a jejich zaměstnanci jsou demotivováni. Ze strany podřízeného jde o motivaci. Motivace je tvořena několika faktory a jedním z nich je i vlastní rozvoj – učení se nových věcí, získávání samostatných a náročnějších úkolů a s tím spojené uznání.
Anglicky
One of the basic tools of a manager is delegation. Its importance to the executive is that it frees up more time for managerial work - planning strategies, updating and reviewing the plan, and leading people. There are many managers who are overworked and therefore do not meet the schedule and their employees are demotivated. On the part of the subordinate, it is motivation. Motivation is made up of several factors and one of them is personal development – learning new things, getting independent and more challenging tasks and the associated recognition.