2025
SUSTAINABLE MANAGEMENT AND RESPONSIBLE FINANCING OF SPORT
BŘEZINOVÁ, Hana a Eva KOSTIKOVZákladní údaje
Originální název
SUSTAINABLE MANAGEMENT AND RESPONSIBLE FINANCING OF SPORT
Název česky
UDRŽITELNÉ ŘÍZENÍ A ODPOVĚDNÉ FINANCOVÁNÍ SPORTU
Autoři
BŘEZINOVÁ, Hana a Eva KOSTIKOV
Vydání
Economics, Management, Innovation, Olomouc, Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. 2025, 1804-1299
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50206 Finance
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky
udržitelnost, financování, toky peněz, efektivnost, sport
Klíčová slova anglicky
sustainability; financing; cash flows; efficiency; sport
Štítky
Příznaky
Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 17. 4. 2025 10:58, Bc. Jan Peterec
V originále
With the division of the federation in 1993, the elaborate system of sports based on sports centers, sports schools and classes, support for basic and recreational physical education, military sports including personnel, health, and scientific-methodological service, collapsed. This paper aims to analyze sustainable management and responsible financing models in sports, with a particular focus on the Czech Republic in comparison with international approaches. Using a structured review of financial reports, sustainability policies, and government funding schemes, the study evaluates the effectiveness and challenges of sports funding mechanisms. The findings highlight the need for a more transparent and multi-source funding strategy to enhance financial sustainability. The paper also discusses the economic impact of sports investments and their alignment with sustainable development principles. As a result, the system of sports financing also collapsed. Changes in economic priorities, the lifestyle of the population, its demographic structure with a significant increase in the proportion of older inhabitants, and the need for physical fitness in case of the defense capability of our country place entirely different demands on the concept of sports financing. It is still possible to dispose of only two types of resources: public funds and private funds. It is also necessary to reflect on the status of entities (legal and physical) that provide sports activities for the population at all levels.
Česky
Rozdělením federace v roce 1993 se zhroutil propracovaný systém sportu na bázi sportovních středisek, sportovních škol a tříd, podpory základní a rekreační tělesné výchovy, branného sportu včetně personální, zdravotní a vědecko-metodické služby. Tento příspěvek si klade za cíl analyzovat modely udržitelného řízení a odpovědného financování ve sportu se zvláštním zaměřením na Českou republiku ve srovnání s mezinárodními přístupy. Pomocí strukturovaného přehledu finančních zpráv, politik udržitelnosti a vládních schémat financování studie hodnotí účinnost a výzvy mechanismů financování sportu. Zjištění zdůrazňují potřebu transparentnější a vícezdrojové strategie financování pro posílení finanční udržitelnosti. Článek také pojednává o ekonomickém dopadu sportovních investic a jejich sladění s principy udržitelného rozvoje. V důsledku toho se zhroutil i systém financování sportu. Zcela jiné nároky na koncepci financování sportu kladou změny ekonomických priorit, životní styl obyvatelstva, jeho demografická struktura s výrazným nárůstem podílu starších obyvatel a potřeba fyzické zdatnosti v případě obranyschopnosti naší země. Stále je možné disponovat pouze dvěma druhy zdrojů: veřejnými prostředky a soukromými prostředky. Je třeba se také zamyslet nad postavením subjektů (právních i fyzických), které zajišťují sportovní vyžití obyvatel na všech úrovních.