MAJOVSKÁ, Renata a Petr FIALA. Application of Biform Games. In Marian Reiff. QUANTITATIVE METHODS IN ECONOMICS Multiple Criteria Decision Making XIX. 1. vyd. Bratislava: University of Economics, Bratislava. s. 104-111. ISBN 978-80-89962-07-5. 2018.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Application of Biform Games
Autoři MAJOVSKÁ, Renata (203 Česká republika, domácí) a Petr FIALA (203 Česká republika, garant).
Vydání 1. vyd. Bratislava, QUANTITATIVE METHODS IN ECONOMICS Multiple Criteria Decision Making XIX, od s. 104-111, 8 s. 2018.
Nakladatel University of Economics, Bratislava
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Stať ve sborníku
Obor 50204 Business and management
Stát vydavatele Slovensko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání tištěná verze "print"
WWW Sborník z konference
Kód RIV RIV/04274644:_____/18:#0000368
Organizační jednotka Vysoká škola finanční a správní
ISBN 978-80-89962-07-5
UT WoS 000455265500013
Klíčová slova česky biform game; supply chain; co-opetition; environmental negotiation;
Klíčová slova anglicky biform game; supply chain; co-opetition; environmental negotiation;
Štítky AR 2018-2019, cervenec_2019_o, RIV_2019, WOS, xD1_překvalifikování, xD2
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Ing. Dominika Moravcová, učo 21787. Změněno: 22. 3. 2019 10:29.
Anotace
Traditional game theory is divided into non-cooperative and cooperative models. Biform games combine non-cooperative and cooperative models. There are a number of situations where the competitive and cooperative behaviors of decision-makers are combined. The paper is devoted to the analysis of some specific situations in which these behaviors occur and biform game models can be used. The sequential biform game is used in supply chains. In the non-cooperative part, a coordination mechanism based on a specific contract is applied between producers and customers. The cooperative part is merely focused on two concepts, coalition formations by resource capacity constraints and profit sharing. The second application is focused on co-opetition models. The players in the co-opetition model are the firm, customers, suppliers, competitors and complementors (competitors whose products add value). The relationship between the firm and the direct competitors is non-cooperative. The relationship between the firm and the complementors in a search for common added values is cooperative. The last example of a biform game application is an environmental subsidy negotiation where polluters behave in a cooperative way to obtain a subsidy from the authority for a joint action while competing with the distribution of this subsidy among themselves.
Anotace česky
Tradiční teorie her je rozdělena na nekooperativní a kooperativní modely. Biform hry kombinují nekooperativní a kooperativní modely. Existuje celá řada situací, kdy se kombinují konkurenční a kooperativní chování rozhodujících činitelů. Příspěvek je věnován analýze některých konkrétních situací, ve kterých k tomuto chování dochází, a mohou být použity modely biformní hry. Sekvenční biform hra se používá v dodavatelských řetězcích. V části nespolupracující se mezi výrobci a zákazníky uplatňuje koordinační mechanismus založený na konkrétní smlouvě. Kooperativní část je zaměřena pouze na dva koncepty, koaliční formace podle omezení kapacitních kapacit a sdílení zisku. Druhá aplikace je zaměřena na modely kooperace. Hráči v modelu kooperace jsou firma, zákazníci, dodavatelé, konkurenti a komplementáři (konkurenti, jejichž produkty přidávají hodnotu). Vztah mezi firmou a přímými konkurenty je nespolupracující. Vztah mezi firmou a komplementáři při hledání společných přidaných hodnot je kooperativní. Posledním příkladem aplikace biformní hry je vyjednávání o dotacích na životní prostředí, kde se znečišťovatelé chovají způsobem spolupráce, aby získali dotaci od orgánu pro společnou akci, zatímco mezi sebou soutěží s rozdělením této dotace.
VytisknoutZobrazeno: 23. 4. 2024 10:34