2013
Rozvoj a řízení lidí v organizacích se zaměřením na motivaci.
EISEL, JurajZákladní údaje
Originální název
Rozvoj a řízení lidí v organizacích se zaměřením na motivaci.
Název česky
Rozvoj a řízení lidí v organizacích se zaměřením na motivaci.
Název anglicky
Development and management of people in organizations with a focus on motivation.
Autoři
Vydání
Workshop - Trendy ve vzdělávání zaměstnanců, 2013
Další údaje
Typ výsledku
Vyžádané přednášky
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky
Evaluace, motivace, postoje, emoce, identifikace tréninkových a rozvojových potřeb.
Klíčová slova anglicky
Evaluation, motivation, attitudes, emotions, identification of training and development needs.
Změněno: 1. 10. 2021 15:09, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.
V originále
V řízení lidských zdrojů využíváme proces péče o zaměstnance a stimulace, který vstupuje do tajů motivace. Současně můžeme tvrdit, že motivace patří do uceleného komplexu manažerských dovedností. Přitom je motivace jedna z nejtěžších dovedností v každodenní činnosti manažera (pro mnohé české manažery je motivace obzvláště mimořádně zapeklitá dovednost). Ve své podstatě, motivace souvisí s celkovým smyslem práce, kterou zaměstnanci vykonávají. Jestliže práce dává zaměstnancům smysl, jsou ochotní slevovat z finančních a jiných požadavků, které jsou často kompenzací vnitřního neztotožnění se s tím, co dělají. Přitom vzdělávání zaměstnanců zastává významnou roli ve strategii firem a v procesu péče o zaměstnance.
Česky
V řízení lidských zdrojů využíváme proces péče o zaměstnance a stimulace, který vstupuje do tajů motivace. Současně můžeme tvrdit, že motivace patří do uceleného komplexu manažerských dovedností. Přitom je motivace jedna z nejtěžších dovedností v každodenní činnosti manažera (pro mnohé české manažery je motivace obzvláště mimořádně zapeklitá dovednost). Ve své podstatě, motivace souvisí s celkovým smyslem práce, kterou zaměstnanci vykonávají. Jestliže práce dává zaměstnancům smysl, jsou ochotní slevovat z finančních a jiných požadavků, které jsou často kompenzací vnitřního neztotožnění se s tím, co dělají. Přitom vzdělávání zaměstnanců zastává významnou roli ve strategii firem a v procesu péče o zaměstnance.