2014
Odborné vzdělávání managementu v oblasti štíhlého podnikání
EISEL, JurajZákladní údaje
Originální název
Odborné vzdělávání managementu v oblasti štíhlého podnikání
Název česky
Odborné vzdělávání managementu v oblasti štíhlého podnikání
Název anglicky
Professional training of management in the field of lean business
Autoři
Vydání
Vzdělávání managementu v oblasti štíhlého podnikání, 2014
Další údaje
Typ výsledku
Vyžádané přednášky
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka
Vysoká škola finanční a správní
Klíčová slova česky
Metody štíhlé výroby, metriky, grafické výstupy, infrastruktura štíhlého podniku, strategie a tvorba akčního plánu, lidský faktor při zavádění štíhlé výroby – týmová práce, ekonomické aspekty štíhlého podniku.
Klíčová slova anglicky
Lean manufacturing methods, metrics, graphical outputs, lean business infrastructure, strategy and creation of an action plan, the human factor in the implementation of lean manufacturing - teamwork, economic aspects of lean business.
Změněno: 5. 10. 2021 20:19, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.
Česky
Doba elektronizace, nových informačních systémů a technologií měnící charakter práce i rychlost šíření informací, ale také časté úpravy právních opatření, tedy doba neustálých a dynamických změn přináší nutnost se plynule přizpůsobovat a být flexibilní. Znalosti získané v období života, které bylo předurčeno ke studiu za účelem přípravy na budoucí povolání, již jedinci pro jeho úspěšnou cestu životem nestačí. V současné době je třeba přehodnotit pohled na vzdělávání a přijmout fakt, že vzdělávání je součástí celého produktivního a mnohdy i postproduktivního věku. Připustit si nezbytnost nadále se učit minimálně po celou dobu profesní kariéry tak, abychom byli výkonní a prospěšní pro zaměstnavatele. Abychom byli schopni se aktivně uplatnit a mohli být produktivní, úspěšní a spokojení sami se sebou. Globalizační tendence a s nimi spojené tlaky na nové a nové znalosti a dovednosti napříč širokou paletou profesí vyústily k vytvoření a rozvoji konceptu celoživotního vzdělávání/učení, jehož nedílnou součástí je právě vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v organizacích včetně managementu. Výkonnost organizace je podložena výkonností lidí, tedy lidského kapitálu, jednoduše zaměstnanců, kteří pro organizaci pracují a otiskují do ní své já. Výkonní zaměstnanci jsou zpravidla zaměstnanci schopní, spokojení a dobře motivovaní. Jedním z mnoha faktorů, které ovlivňují pracovní spokojenost, výkonnost, motivovanost zaměstnanců a jejich pozitivní vazbu na organizaci, je dostatek informací, znalostí a dovedností v oblasti štíhlé výroby (podnikání).
Anglicky
The era of electronization, new information systems and technologies changing the nature of work and the speed of dissemination of information, but also frequent adjustments of legal measures, ie the era of constant and dynamic changes brings the need to adapt smoothly and be flexible. The knowledge acquired during the period of life, which was destined to study in order to prepare for a future profession, is no longer enough for an individual for his successful journey through life. At present, it is necessary to reconsider the view of education and accept the fact that education is part of the whole productive and often post-productive age. Recognize the need to continue learning at least throughout your professional career so that we are efficient and beneficial to employers. To be able to be active and to be productive, successful and satisfied with ourselves. Globalization tendencies and the associated pressures for new and new knowledge and skills across a wide range of professions have resulted in the creation and development of the concept of lifelong learning / learning, an integral part of which is the education and development of employees in organizations, including management. The performance of an organization is based on the performance of people, ie human capital, simply employees who work for the organization and imprint their selves into it. Executive employees are usually capable, satisfied and well motivated employees. One of the many factors that affect job satisfaction, performance, employee motivation and their positive connection to the organization is sufficient information, knowledge and skills in the field of lean manufacturing (business).