p 2017

Hodnocení pracovního výkonu

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Hodnocení pracovního výkonu

Name in Czech

Hodnocení pracovního výkonu

Name (in English)

Evaluation of work performance

Authors

Edition

Hodnocení pracovního výkonu, 2017

Other information

Type of outcome

Requested lectures

Field of Study

50902 Social sciences, interdisciplinary

Confidentiality degree

is not subject to a state or trade secret

Marked to be transferred to RIV

No

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Hodnocení pracovního výkonu, řízení pracovního výkonu, hodnotitel, hodnocený, kritéria hodnocení, cíle.

Keywords in English

Work performance evaluation, work performance management, evaluator, evaluated, evaluation criteria, goals.
Changed: 31/10/2021 18:04, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Abstract

ORIG CZ EN

In the original language

Jedním z hlavních prostředků pro dosažení cílů společnosti je hodnocení pracovního výkonu - jeden z nejvýznamnějších nástrojů motivace. Cílem hodnocení je objektivně posoudit pracovní výkonnost zaměstnanců, jejich převládající osobnostní rysy, odborné znalosti a dovednosti. Neformální hodnocení vytváří, ovlivňuje a posiluje zdravé mezilidské vztahy, pozitivní pracovní atmosféru, buduje úctu a důvěru ve společnost. Informace získané z hodnocení zaměstnanců umožní podat vyšším vedoucím zaměstnancům návrhy na další možnosti optimálního využití schopností jednotlivých zaměstnanců. S tím souvisí i případné přehodnocení jejich současného pracovního zařazení. Z cílů stanovených v závěru každého hodnocení se určuje směr dalšího rozvoje osobnosti a předpokládaného nebo nutného odborného rozvoje zaměstnance v souladu s potřebami společnosti.

In Czech

Jedním z hlavních prostředků pro dosažení cílů společnosti je hodnocení pracovního výkonu - jeden z nejvýznamnějších nástrojů motivace. Cílem hodnocení je objektivně posoudit pracovní výkonnost zaměstnanců, jejich převládající osobnostní rysy, odborné znalosti a dovednosti. Neformální hodnocení vytváří, ovlivňuje a posiluje zdravé mezilidské vztahy, pozitivní pracovní atmosféru, buduje úctu a důvěru ve společnost. Informace získané z hodnocení zaměstnanců umožní podat vyšším vedoucím zaměstnancům návrhy na další možnosti optimálního využití schopností jednotlivých zaměstnanců. S tím souvisí i případné přehodnocení jejich současného pracovního zařazení. Z cílů stanovených v závěru každého hodnocení se určuje směr dalšího rozvoje osobnosti a předpokládaného nebo nutného odborného rozvoje zaměstnance v souladu s potřebami společnosti.

In English

One of the main means to achieve the company's goals is performance evaluation - one of the most important tools of motivation. The aim of the evaluation is to objectively assess the work performance of employees, their predominant personality traits, professional knowledge and skills. Informal evaluation creates, influences and strengthens healthy interpersonal relationships, a positive working atmosphere, builds respect and trust in society. The information obtained from the evaluation of employees will make it possible to submit proposals to senior executives for further possibilities of optimal use of the abilities of individual employees. Related to this is a possible reassessment of their current job classification. From the goals set at the end of each evaluation, the direction of further development of personality and expected or necessary professional development of the employee in accordance with the needs of the company is determined.