p 2012

Manažerské minimum a Hodnocení akademických pracovníků

EISEL, Juraj

Základní údaje

Originální název

Manažerské minimum a Hodnocení akademických pracovníků

Název česky

Manažerské minimum a Hodnocení akademických pracovníků

Název anglicky

Managerial minimum and Evaluation of academic staff

Autoři

Vydání

Manažerské minimum a Hodnocení akademických pracovníků, 2012

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Vyžádané přednášky

Obor

50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Vysoká škola finanční a správní

Klíčová slova česky

Manažer, lídr, dovednosti, hodnocení výkonu, akademický pracovník

Klíčová slova anglicky

Manager, leader, skills, performance appraisal, academic
Změněno: 31. 10. 2021 19:28, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Anotace

ORIG EN

V originále

Přednáška měla objasnit důležitost smyslu a významu vedení lidí v rámci manažerských dovedností a manažerských povinností (vysvětleno, kde je opora v zákonech). Dále šlo o posílení vnímání vlastního postavení - vedoucího pracovníka na akademické půdě v systému organizace školy, organizační struktury a denní práce se studenty. Lídr, který ví, jak pracovat s jednotlivci, umí přizpůsobit svůj styl vedení, potom nemusí „velet“ a nemusí „manipulovat“. Na závěr přednášek (kurzu) měli účastnici možnost se zeptat na jakákoliv úskalí manažerské praxe a pokládat otázky směřující do oblasti manažerských dovedností.

Anglicky

The lecture was to clarify the importance of the meaning and significance of people management in terms of managerial skills and managerial responsibilities (explained where the support is in the laws). It was also about strengthening the perception of one's own position - a leader on campus in the system of school organization, organizational structure and daily work with students. A leader who knows how to work with individuals can adapt his leadership style, then does not have to "command" and "manipulate". At the end of the lectures (course), participants had the opportunity to ask about any pitfalls of managerial practice and ask questions in the field of managerial skills.